“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式分析

張輝

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展與壯大，我國已經(jīng)進(jìn)入到了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。“互聯(lián)網(wǎng)+”給予這個(gè)時(shí)代眾多的發(fā)展機(jī)遇，使得各行各業(yè)在新時(shí)期時(shí)有更大的發(fā)展空間。同樣，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式也發(fā)生了變化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中有著很大的作用。其在"互聯(lián)網(wǎng)+"的時(shí)代背景之下的變化以及新的發(fā)展成為了企業(yè)提高管理效率需要研究的重要內(nèi)容。本文將首先分析"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式所發(fā)生的變化，進(jìn)而就如何適應(yīng)"互聯(lián)網(wǎng)+"的時(shí)代背景提出相關(guān)建議。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變化

（一）主體的虛擬化。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，當(dāng)代財(cái)務(wù)管理主體已經(jīng)發(fā)生了變化，改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理主體的穩(wěn)定性的特點(diǎn)。過去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主體是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的固有產(chǎn)物，是有形的。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景之下，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，虛擬公司越來越多，財(cái)務(wù)管理主體的虛擬化也就越來越明顯。這一變化特點(diǎn)在國家大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型發(fā)展模式的背景之下會(huì)越來越突出。由于電子商務(wù)等眾多的虛擬公司的固有特點(diǎn)，使得財(cái)務(wù)管理主體的虛擬化特點(diǎn)更為明顯。

（二）目標(biāo)的多元化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中占有重要的地位。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是隨時(shí)改變企業(yè)管理過程中的新變化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時(shí)代發(fā)展背景之下，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才等方面的管理顯然對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)一步的經(jīng)營管理能夠發(fā)揮更大的作用，因此企業(yè)也會(huì)對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作出適當(dāng)?shù)淖儎?dòng)，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，從而更好地促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。

（三）對(duì)象的知本化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代以前，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)象都為有形的資產(chǎn)，例如土地、資金、原材料等有形資本。但在"互聯(lián)網(wǎng)+"正在快速發(fā)展的當(dāng)今中國，事實(shí)上企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)象已經(jīng)發(fā)生了變化。我國如今正高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才等無形資產(chǎn)的尊重和保護(hù)。對(duì)于企業(yè)而言，在新時(shí)期的發(fā)展過程當(dāng)中，重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才等無形資產(chǎn)的管理，將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的作用。

（四）結(jié)構(gòu)的扁平化。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展以及推廣，人們對(duì)于信息的收集以及下發(fā)更能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)了。過去傳統(tǒng)的金字塔式的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)不僅僅耗時(shí)長，并且容易造成財(cái)務(wù)管理工作效率低下的現(xiàn)象。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)逐漸趨于扁平化，不僅能夠有效節(jié)約管理資源，還能進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，具有重要的意義。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。由于企業(yè)是依靠市場(chǎng)而經(jīng)營的。因此，作為企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要支撐。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理顯然占據(jù)了非常重要的地位。為了能夠使企業(yè)自身的管理適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)的切實(shí)需求以及變化特點(diǎn)，企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)協(xié)同財(cái)務(wù)部門，就本企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。通過及時(shí)重新調(diào)整財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，抓住企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵之處，從而能夠及時(shí)跟上市場(chǎng)需求變動(dòng)的特點(diǎn)來發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)。

（二）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。無論是在過去傳統(tǒng)的有形財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，還是當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)日趨虛擬化的背景之下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作都需要依托一定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來進(jìn)行。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景之下，企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注如何建立以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)依托的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的問題。由于現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)足以建立并不斷完善企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，因此企業(yè)在進(jìn)行這方面的建設(shè)工作時(shí)并沒有受到太多的技術(shù)上的限制。有關(guān)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的人才資源以及技術(shù)資源，充分發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)依托的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

（三）財(cái)務(wù)管理人才。人才是企業(yè)進(jìn)行高效率經(jīng)營和管理的重要支柱。無論在何種時(shí)代發(fā)展背景之下，人才與科技一樣，對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力都是同樣的重要。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景之下，高水平的財(cái)務(wù)管理人才對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的推動(dòng)作用更大，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有更大的推動(dòng)以及榜樣作用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入高水平財(cái)務(wù)管理人才，并同時(shí)減少高水平財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。

三、結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著很多的變化，財(cái)務(wù)管理主體的虛擬化、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的多樣化、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的扁平化。要想加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)，就要及時(shí)重新調(diào)整財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，建立并不斷完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及引入、建設(shè)高水平財(cái)務(wù)管理人才，以此來加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，給企業(yè)帶來更好的發(fā)展空間。（作者單位為山東省青島即墨區(qū)交通運(yùn)輸局）