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      職業(yè)倦怠對基層公務員的影響及對策分析

      2018-05-14 12:12:15陳黎力
      今日財富 2018年30期
      關鍵詞:職業(yè)倦怠公務員層面

      陳黎力

      隨著社會長期競爭的工作壓力下,倦怠成為常態(tài)。公務員是公共資源的管理者,組織者和實施者,是實現(xiàn)政府職能的直接力量。職業(yè)倦怠問題的出現(xiàn)不僅會影響公務員自身的身心健康,還會對工作績效產(chǎn)生負面影響,嚴重降低政府效能,破壞政府的形象。

      職業(yè)倦怠是一種精神疲憊的現(xiàn)象,是長期壓力情境下人們經(jīng)歷的身心疲憊,情緒低落和精力疲憊的心理體驗。由于公務員工作的特殊性,當職業(yè)倦怠發(fā)生時,往往以“憤世嫉俗”的方式表達。表現(xiàn)出來的就是對工作的懈怠,這不僅會將懈怠情緒傳染給自己的同事,還會影響自己的服務對象--公眾,這不僅影響了工作績效的提高,也使得很難達到為人民服務的目的,甚至影響到政府在公眾心目中的形象。因此,研究公務員職業(yè)倦怠問題具有重要意義。

      一、公務員職業(yè)倦怠的表現(xiàn)

      (一)情感耗竭,身心健康問題突出

      情緒衰竭是一種精神狀態(tài),其中情緒情緒極度疲憊。通常表現(xiàn)為焦躁易怒,敏感緊張,缺乏耐心等。具有這種狀況的公務員身心健康,缺乏熱情和活力,伴隨著疲憊和無助感。甚至一些長期處于高壓狀態(tài)的公務員往往處于緊張狀態(tài),容易情緒疲憊。

      (二)去個性化,存在一定消極厭世情緒

      個性化主要是對待人和事物的消極,冷漠,消極的態(tài)度和情感。對社會有一種叛逆的心態(tài),沒有工作的熱情,沒有對人的同情,甚至逃避一些社會互動。有這樣情緒的人認為自己對社會、組織、他人并沒有什么貢獻。簡而言之,公務員的非個性化可以使個人與工作對象之間的關系變得緊張,同時對工作產(chǎn)生負面態(tài)度并降低工作績效。

      (三)責任感缺失,處事非人性化

      有些公務員在自己的工作中總是被動,不能承擔責任,也不注意自己的工作是否有所貢獻。我敢于管理事物,敢于抓住,避免事情,害怕事物,缺乏工作中的精神動力,甚至相信“隱藏的規(guī)則”,熱衷于拉動關系

      二、分析公務員職業(yè)倦怠的原因

      (一)個人層面的因素

      包括個體的心理因素和性格特征。研究表明,每個人的就業(yè)心理都不同,同時抵抗壓力的能力也不同。一些人格特質(zhì)容易倦怠,這些群體往往處于復雜的工作環(huán)境和動蕩的工作環(huán)境中。組織心理指導和減壓方法相對缺乏,因此倦怠的發(fā)生是不可避免的。

      個人成就很低,理想與現(xiàn)實之間的差距很大。行政管理工作具體而微不足道,不易產(chǎn)生結(jié)果,也沒有針對性的評估體系。

      (二)組織層面的因素

      目前,中國正處于社會轉(zhuǎn)型期。中國的公務員制度還遠未成熟,與一些發(fā)達國家相比仍存在較大差距。從對中國現(xiàn)行公務員制度的分析,通過組織特征與職業(yè)倦怠原因的比較,發(fā)現(xiàn)公務員的晉升,獎勵,待遇,評估等方面存在一些不足之處,成為導致職業(yè)倦怠出現(xiàn)的因素。

      (三)社會層面的因素

      導致公務員職業(yè)倦怠的最重要社會因素是社會期望過高。目前,中國正處于社會轉(zhuǎn)型期。一方面,公務員工作的有效性直接關系到公眾的利益,因此他們承受的壓力比普通人更大,心理負擔也更重。另一方面,社會上的各種沖突和誘惑也面臨著對公務員心理和身體的同一考驗。這也使公務員在精神上經(jīng)受著莫大的挑戰(zhàn)。

      三、公務員職業(yè)倦怠的應對策略

      (一)個人層面的應對策略

      首先,重新定義職業(yè)觀念,自我實現(xiàn)的需要是公務員產(chǎn)生工作積極性的動力。因此,重新定義職業(yè)概念是解決或緩解職業(yè)倦怠的重要途徑。

      其次,提升心智模式,幾乎每個公務員都在工作中遇到這樣的壓力或壓力,但應對方式卻不同。原因在于每個人對自身困境的解釋和評價是不同的,不同的心理模型決定了不同的解釋和評價。最后,要建立健全的社會支持體系,減少或消除職業(yè)倦怠的發(fā)生,不僅要動員組織,還要匯集社會力量等各方的支持。只有這樣,公務員才能改善關系,緩解壓力,減少倦怠感。

      (二)組織層面

      (1)關注組織公平,完善激勵機制。制定科學合理的激勵機制是提高公務員效能的有效途徑。完善和落實激勵機制,不僅有利于調(diào)動公務員的積極性,也有利于形成積極的氣氛和健康的業(yè)績環(huán)境。

      (2)更新評估制度,提高公務員的成就感。針對不同的工作制定科學的評估方法,從年初的計劃制定到年終目標的完成,每個階段都必須有量化標準。組織有關部門參與評估和評估,使評估公開,公平,公正,提高領導干部的成就感。

      (3)完善公務員培訓制度,構(gòu)建職業(yè)發(fā)展道路。單位應制定相應的干部培訓計劃,根據(jù)實際工作系統(tǒng)培訓,提高知識水平和業(yè)務能力。一方面,它減輕了加速知識和技能更新所帶來的壓力,另一方面,它也尊重公務員個人發(fā)展的需要。在制定培訓計劃時,應特別注意提高個人素質(zhì),例如溝通能力和表現(xiàn)能力,以提高公務員的認知表現(xiàn)和價值。同時,我們還必須將公務員心理健康知識教育納入培訓計劃,以便他們能夠正確理解他們的心理特征。學習如何處理和適應自己的心理問題,提高自我控制能力,保持身心健康。

      (三)社會層面

      社會因素也對公務員職業(yè)倦怠產(chǎn)生重要影響。例如,在維持公共秩序的過程中,公務員往往站在人民的對立面,或者在發(fā)生重大緊急情況時難以解決,也可能帶來一系列社會責任。一些新聞媒體有不負責任的不準確報道,甚至更多的矛盾,這將給公務員帶來心理壓力。提高公務員職業(yè)倦怠感,建立積極健康的輿論導向,引導公務員尊重自己的勞動成果。社會工作者也應該了解和支持公務員的工作,提高他們的自信心,增強他們的歸屬感。因此,從社會層面開始,我們可以宣傳和提高公務員的公眾形象,同時建立公務員群體的公眾期望,并從兩個方面進行干預。

      四、總結(jié)

      綜上可以所述,職業(yè)倦怠對于基礎公務員來說是一種普遍現(xiàn)象,究其原因有個人因素、組織因素和社會因素,本文對此進行研究,提出了幾種應對策略。研究公務員職業(yè)倦怠不僅是為了改善他們的工作經(jīng)驗,也是為了提高他們的幸福感。對公共管理水平的人提高和社會管理的長期發(fā)展也具有深遠意義。(作者單位為朝陽市委黨校)

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