付永安

文章通過分析企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作中存在的主要問題，對提升企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量提出“構(gòu)建健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理職能”、“強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展”、“依托統(tǒng)計(jì)綜合管理部門指導(dǎo)，提高統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)”等策略，旨在為研究如何提升企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量提供一些思路。

統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與決策的一大基礎(chǔ)。伴隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，企業(yè)不斷由生產(chǎn)類型轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)經(jīng)營類型。市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必須以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來展開，于此環(huán)節(jié)，開展好企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作至關(guān)重要。

一、企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作中存在的主要問題

現(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作中依舊存在各式各樣的問題，且主要表現(xiàn)為：其一，企業(yè)缺乏對統(tǒng)計(jì)工作的有效重視。大部分企業(yè)均認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作僅僅是一項(xiàng)簡單的工作，因而在企業(yè)內(nèi)部未有設(shè)立專門的工作崗位，而只是讓會計(jì)人員做相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作，其可企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)開展科學(xué)分析，進(jìn)一步在相關(guān)企業(yè)支出上降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造利益。然而一些企業(yè)管理人員認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作通常只是服務(wù)于政府相關(guān)部門，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展并不具備實(shí)際意義。如此一來，使得大部分企業(yè)缺乏必要的統(tǒng)計(jì)工作人員，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。其二，統(tǒng)計(jì)記錄及數(shù)據(jù)不完善?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作未有開展科學(xué)的管理，未有構(gòu)建健全的管理制度及管理體系，由此使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及質(zhì)量往往會出現(xiàn)各式各樣問題。因?yàn)橐恍┢髽I(yè)未有設(shè)立專門的工作崗位，使得往往會出現(xiàn)一些非專業(yè)人員開展數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)的情況，于此期間缺乏對統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不具備實(shí)際價值，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。其三，統(tǒng)計(jì)工作涉及范圍狹窄?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)所涉及的統(tǒng)計(jì)范圍依舊僅限于財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)報(bào)表，以作用于簡單的了解企業(yè)經(jīng)營狀況，而鮮有涉及到其他相關(guān)內(nèi)容。要知道，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，統(tǒng)計(jì)工作不單單涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)部門，同時還涉及到企業(yè)其他各個部門，諸如人力資源方面的統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)銷售方面的統(tǒng)計(jì)等等?？偟膩碚f，實(shí)時對企業(yè)各部門工作開展統(tǒng)計(jì)，可使企業(yè)各部門工作變得井井有條，同時也可為企業(yè)管理人員開展相關(guān)管理工作提供有力依據(jù)。因而，統(tǒng)計(jì)工作涉及范圍過于狹窄，會對企業(yè)全面管理工作造成一定的不利影響。

二、提升企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的策略

（一）構(gòu)建健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理職能

新形勢下，企業(yè)不僅要不斷更新自身思想理念，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，具體而言：其一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)工作崗位，其職能主要為有效確立企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)系統(tǒng)及統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)規(guī)定，確立不同職能部門的統(tǒng)計(jì)職責(zé)，對各式各樣統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行采集、審查、統(tǒng)計(jì)等，基于此再開展綜合統(tǒng)計(jì)。與此同時，既要完成好一系列統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對外承報(bào)任務(wù)，還要提供好企業(yè)管理人員及相關(guān)結(jié)構(gòu)所需的統(tǒng)計(jì)信息。其二，明確不同職能部門的統(tǒng)計(jì)職責(zé)。在當(dāng)前企業(yè)中，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息不僅僅局限于統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部，為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的全面、準(zhǔn)確，應(yīng)當(dāng)在各部門工作職責(zé)中明確對應(yīng)的統(tǒng)計(jì)職責(zé)，并要求各部門按照統(tǒng)計(jì)的口徑、范圍、時間承包相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供可靠的依據(jù)。

（二）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展

伴隨信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展越來越離不開信息技術(shù)的有效支持，信息技術(shù)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作同樣可起到十分有效的推動作用。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對先進(jìn)管理手段及信息技術(shù)的有效利用。對于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員來說，可依托計(jì)算機(jī)計(jì)算對各項(xiàng)數(shù)據(jù)開展統(tǒng)計(jì)分析，開展企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，并借助信息技術(shù)對企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)予以完善，確保統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)范、統(tǒng)一，不斷促進(jìn)企業(yè)趨向于信息化，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)數(shù)據(jù)的有效分析、更新，促進(jìn)企業(yè)的有序健康發(fā)展。

（三）依托統(tǒng)計(jì)綜合管理部門指導(dǎo)，提高統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)綜合管理部門應(yīng)當(dāng)有效了解自身轄區(qū)各企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展?fàn)顩r，采集歸納企業(yè)統(tǒng)計(jì)的成功案例，經(jīng)由崗位分享、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等途徑，為區(qū)域內(nèi)部企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展提供有效指導(dǎo)。對于統(tǒng)計(jì)人員而言，應(yīng)當(dāng)秉承自主學(xué)習(xí)及終身教育理念，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，不斷深入鉆研企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析知識及相關(guān)崗位知識，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，切實(shí)為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出有力貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語

總而言之，伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建，統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。因而，現(xiàn)代企業(yè)必須要加大研究分析力度，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作中存在主要問題的深入分析，“構(gòu)建健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理職能”、“強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展”、“依托統(tǒng)計(jì)綜合管理部門指導(dǎo)，提高統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)”等，積極促進(jìn)企業(yè)的有序健康發(fā)展。（作者單位為青海鹽湖工業(yè)股份有限公司）