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      高校輔導員職業(yè)能力提升與專業(yè)化發(fā)展研究

      2018-05-14 16:20:38高志堅
      關(guān)鍵詞:專業(yè)性專業(yè)化隊伍

      高志堅

      [摘 要] 主要是對目前高校輔導員團隊專業(yè)性發(fā)展的作用以及重要性進行了探討,并且在這基礎(chǔ)上也對其發(fā)展過程中所存在的困難進行了探討,除此之外,對評價機制、隊伍組織情況、管理體系這幾個方面進行了相應的完善,希望能夠促進隊伍走向?qū)I(yè)化。

      [關(guān) 鍵 詞] 職業(yè)能力;高校輔導員;專業(yè)化

      [中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)01-0215-01

      隨著教育的發(fā)展,對高校輔導員團隊的要求也越來越嚴格,需要有更加專業(yè)的人才加入其中,這不僅是現(xiàn)代化高校建設(shè)發(fā)展的一項重要任務,也是未來我國社會發(fā)展的必然要求。在未來評判高校輔導員專業(yè)化水平上,職業(yè)能力也將成為最關(guān)鍵的一項標準,能力的高低主要體現(xiàn)在輔導員進行學生管理以及思政工作的好壞上。就目前來看,還是有大多數(shù)輔導員在任職過程中對自己的能力認知不足,這也導致他們今后的發(fā)展會比較困難。因此下文就針對這些問題,進行相關(guān)的討論,并且也提出了相應的措施,這也是幫助建設(shè)專業(yè)性輔導員團隊,使其得到更好的發(fā)展。

      一、以職業(yè)能力建設(shè)為核心,推動高校輔導員隊伍專業(yè)化發(fā)展的阻礙

      (一)重要性認識不足

      就現(xiàn)階段的情況來看,我國的教育事業(yè)發(fā)展非常快,這也對輔導員一職的要求提出了更嚴格的要求,但是在這個發(fā)展過程中還是存在一些問題,如高校對這方面的重視度不夠,沒有將輔導員隊伍的發(fā)展工作落到實處等,在實際的過程中,對輔導員的專業(yè)性培養(yǎng)計劃沒有進行安排。高校輔導員團隊的管理流動性比較大,而且分布得比較廣,一般來說,不同專業(yè)的輔導員都是來自不同的專業(yè)院系,而且管理的學生比較多,所以任務相對比較重,這樣一來給他們的壓力也比較大,也就沒有很多的時間顧及自身職業(yè)能力的提升。而且高校對輔導員隊伍的培養(yǎng)不夠重視,進而讓專業(yè)化發(fā)展的進度比較遲緩。

      (二)輔導員隊伍結(jié)構(gòu)不合理

      目前階段來看,我國高校輔導員隊伍職業(yè)能力發(fā)展進度遲緩的一個重要原因是存在很多不合理的輔導員隊伍結(jié)構(gòu)體系,這對建設(shè)輔導員隊伍造成了很大的阻礙。在一些高校的輔導員隊伍中,部分輔導員并不是出自思政教育專業(yè)的,甚至也沒有思政教育工作的基本專業(yè)能力,只是由相關(guān)的專業(yè)課教師兼職,這讓高校的學生管理工作以及思政教育工作并不是很專業(yè)。對培養(yǎng)輔導員專業(yè)性來說,其工作環(huán)境也是很重要的,一個良好的氛圍能夠激勵他們,通過這種環(huán)境的相互作用也能夠進步,提高自身的職業(yè)能力。

      (三)認可度低

      現(xiàn)階段的輔導員工作在高校中的地位并不是很高,也沒有得到足夠多的重視,而且他們的工作內(nèi)容繁重且不穩(wěn)定、專業(yè)性比較低、隊伍的結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)定等等原因都讓他們更加不被認可或者是認可度相對較低。可能別人只是將輔導員的工作認定為處理相關(guān)的日常事務,也正是這些觀念讓輔導員的定位、認可度得不到提升。

      二、以職業(yè)能力建設(shè)為核心,推動高校輔導員隊伍專業(yè)化發(fā)展的策略

      (一)完善評價機制

      對完善高校輔導員工作的評判制度主要從三個方面進行:(1)以輔導員作為主要對象;(2)對輔導員的評價內(nèi)容一定要結(jié)合他們的工作態(tài)度;(3)不管是怎樣的評價機制一定要重視發(fā)展的觀念。在完善的過程可以根據(jù)輔導員的職業(yè)能力將他們分為不同的等級,對每個等級的輔導員提出不同的職業(yè)發(fā)展要求,這樣他們對自身才能有明確的定位,才能對自身職業(yè)的發(fā)展有精確的規(guī)劃。

      (二)構(gòu)建學習型輔導員隊伍

      建立學習型的輔導員團隊不只是將輔導員集合起來進行學習培訓,更看重的是給他們提供職業(yè)歸屬感以及樹立正確的職業(yè)價值觀念,幫助他們對自身進行定位,在這個培訓過程中,構(gòu)建完整的輔導員職業(yè)能力發(fā)展方案。在組織學習型輔導員隊伍的過程中,首先要為輔導員樹立正確的職業(yè)觀念,對這項工作他們自己要非常了解,這樣在今后的工作中才不會感到迷茫,也能在整個團隊中構(gòu)建良好的環(huán)境。通過培訓,輔導員之間能相互溝通,一起學習,一起提高,完善自身的知識體系,除此之外,對輔導員的學習內(nèi)容來說,也更加豐富。在一個集體的環(huán)境中,不斷對輔導員的學習能力進行提高,拓寬他們的學習范圍,促進他們?nèi)姘l(fā)展,其中的學習內(nèi)容也是多方面的,其中就有對現(xiàn)代化管理的相關(guān)技巧方式、思政教育的方式以及內(nèi)容、心理健康教育、對緊急事件的處理方案等。在這個培訓過程中,要讓輔導員堅持“以學生為核心”的理念,為學生服務,從而提高輔導員隊伍的專業(yè)水平。

      (三)建立規(guī)范化的管理體系

      在建立更加專業(yè)性的輔導員隊伍的過程中,其關(guān)鍵是是否有完整、合理、科學、規(guī)范的輔導員管理體系對其進行約束,來提高輔導員隊伍的專業(yè)化水平。因為輔導員需要管理的學生較多,處理的事物也比較多,在這個過程中如果有遇到較大的壓力容易導致心情抑郁,高校還需注意輔導員的心理健康管理,為輔導員提供心理咨詢服務能夠?qū)λ麄儺a(chǎn)生幫助。對輔導員在工作過程中遇到相關(guān)困難,高校也要輔助他們開展工作,及時進行指導。還要盡快完善輔導員的晉升制度,也可以設(shè)置獎罰制度,激勵輔導員投入到工作中。

      三、結(jié)語

      在這個信息發(fā)展迅速的新時代,輔導員隊伍的發(fā)展也要及時跟上發(fā)展的進程,按照社會經(jīng)濟和現(xiàn)代化教育的發(fā)展程度,通過不斷創(chuàng)新以及反省,真正做到提高自身能力,為學生提供更高效的服務,培養(yǎng)更多的人才來服務社會。

      參考文獻:

      [1]王喬松.高校輔導員職業(yè)能力建設(shè)路徑研究:以輔導員職業(yè)能力大賽為實踐載體[J].學理論,2017(5):189-190.

      [2]侍元元.以職業(yè)能力建設(shè)為核心推動高校輔導員隊伍專業(yè)化發(fā)展探析[J].佳木斯職業(yè)學院學報,2016(12):231.

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