試論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

徐國恩

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國際一體化的發(fā)展趨勢，我國企業(yè)的競爭日益激烈，因此為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步快速穩(wěn)定發(fā)展，必須要做好財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的重要保障，但是在當(dāng)下日益激烈的企業(yè)競爭中財(cái)務(wù)管理存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，本文主要圍繞現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制展開分析論述，主要是提出現(xiàn)在企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理以風(fēng)險(xiǎn)控制中所應(yīng)該完成的一些具體事項(xiàng)。

現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

風(fēng)險(xiǎn)控制 具體舉措

在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理工作的地位非常重要，只有做好財(cái)務(wù)管理才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資金的綜合利用，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，但是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程當(dāng)中會(huì)存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)，一旦風(fēng)險(xiǎn)因素?zé)o法得到有效控制，將會(huì)影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，所以要結(jié)合不同時(shí)段做好現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

做好現(xiàn)代企業(yè)在籌資階段的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)的籌資作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的開始，具有重要的奠基作用，因此必須要確?；I資渠道的科學(xué)性，避免盲目籌資影響到企業(yè)的發(fā)展，另外，一定要做好籌資過程中的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，應(yīng)該結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來開展注資。我國實(shí)行的是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，因此企業(yè)要結(jié)合法律法規(guī)的要求，科學(xué)合理的開展財(cái)務(wù)管理工作才能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一般來講，企業(yè)在籌資過程當(dāng)中應(yīng)該堅(jiān)持以下三個(gè)原則：第一，一定要結(jié)合企業(yè)的自身狀況來進(jìn)行資金的籌集，比如說企業(yè)當(dāng)下的生產(chǎn)收益、生產(chǎn)規(guī)模以及產(chǎn)品種類等，才能夠避免盲目的進(jìn)行資金籌集，帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。第二，要統(tǒng)一企業(yè)的投資跟籌資活動(dòng)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程當(dāng)中，無論是投資還是籌資都必須要清楚企業(yè)資金的使用動(dòng)態(tài)，通過準(zhǔn)確的把握企業(yè)籌資的規(guī)模以及相關(guān)數(shù)量，能夠?yàn)槠髽I(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)提供準(zhǔn)確的資金依據(jù)。第三，是企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)確定應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀認(rèn)真的研究企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而有效的結(jié)合企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，對負(fù)債的組成以及資金籌集的方式進(jìn)行準(zhǔn)確的界定。而應(yīng)對資金籌集時(shí)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，是可以采取以下控制策略：一是，企業(yè)籌資一定要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際狀況來進(jìn)行開展；二是，一定要評估企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)成本，然后結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行，科學(xué)合理的籌資活動(dòng)；三是要對企業(yè)所存在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展方向進(jìn)行準(zhǔn)確的定位要確保選擇適宜的投資機(jī)會(huì)，從而將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和籌資成本得到有效的降低；四是企業(yè)在進(jìn)行籌資活動(dòng)之前應(yīng)該規(guī)劃好企業(yè)的籌資期限、籌資機(jī)會(huì)、籌資結(jié)構(gòu)以及籌資數(shù)額等具體事宜，通過制定科學(xué)有效的處置方案，來指導(dǎo)籌資活動(dòng)的正常開展。

要加強(qiáng)對資金使用時(shí)的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)的資金使用關(guān)乎到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展以及資金的使用效率，在企業(yè)應(yīng)用資金的過程當(dāng)中，也面臨著很多的風(fēng)險(xiǎn)，因此首先要明確在資金運(yùn)用時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。一般來講企業(yè)在資金形成投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，存在的原因就是企業(yè)的規(guī)劃并不科學(xué)合理，還不能夠?qū)Q策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)依據(jù)，另外就是企業(yè)在籌資的過程當(dāng)中不能夠有效的對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散或者是組合，造成企業(yè)投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了相背離的現(xiàn)象，從而承擔(dān)了比較高的資金投入風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)在對資金進(jìn)行管理時(shí)如果不能夠?qū)鹑谕顿Y和實(shí)業(yè)投資的關(guān)系進(jìn)行有效的處理。如果企業(yè)在進(jìn)行投資的過程當(dāng)中并不具備機(jī)會(huì)主義觀點(diǎn)，缺乏理智、盲目的進(jìn)行投資，就會(huì)增加企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，因此做好資金應(yīng)用時(shí)的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，需要做好以下三個(gè)方面：一是在投資中務(wù)必要實(shí)施投資控制對策和真正有效的原則；二是應(yīng)該堅(jiān)持慎重性的原則能夠?qū)ν顿Y事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析做好事前風(fēng)險(xiǎn)評估；三是企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)一定要結(jié)合自身狀況，并且堅(jiān)持具備創(chuàng)新性的原則，一定要避免盲目的跟風(fēng)，應(yīng)該在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程當(dāng)中探索投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小的控制辦法和對策，確實(shí)能夠?qū)ζ髽I(yè)存在的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分類和劃分，這樣才能夠減少壓力，只有對各個(gè)投資主體的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分配和劃分，才能夠降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對資金使用的優(yōu)化配置，并且確保資金的使用實(shí)現(xiàn)最大化的利益。

要在回收資金時(shí)做好財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作

企業(yè)之所以進(jìn)行投資行為，就是為了獲取回報(bào)，而企業(yè)投資回報(bào)的主要目標(biāo)就是以最小的投資風(fēng)險(xiǎn)來實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此必須要確保企業(yè)具備較強(qiáng)的競爭實(shí)力才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的有效營銷，減少回收資金的困難，提高回收資金的效率，最后實(shí)現(xiàn)資金盈利以及應(yīng)用效率的有效提升。因此為了做好企業(yè)回收資金時(shí)的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，需要結(jié)合以下幾個(gè)方面，第一，一定要測評對方企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及成交額來選擇科學(xué)的計(jì)算方法，避免由于企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況不佳影響到企業(yè)的回收資本效率，造成虧損現(xiàn)象。第二，要認(rèn)真的評估對方的資信現(xiàn)狀，通過對企業(yè)進(jìn)行資信現(xiàn)狀的了解，能夠有效的降低信用違約的風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營活動(dòng)的正常有序開展，從而實(shí)現(xiàn)回收資本的目標(biāo)，通過對對方的資信進(jìn)行評估，不僅能夠維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，同時(shí)也能夠保證資金得到有效回收。第三，要采取相應(yīng)的折扣方式來實(shí)現(xiàn)對資金的回收率。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際情況，制定出科學(xué)的折扣對策，這樣才能夠加速回收貸款。第四是企業(yè)要有力的探究回收賬款的賬營，因此就需要企業(yè)根據(jù)各種賬齡應(yīng)收賬款實(shí)現(xiàn)資金的有效回收。

在分配投資利益時(shí)要做好財(cái)務(wù)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作

企業(yè)在分配資金的過程當(dāng)中也存在著很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，必須要對分配投資進(jìn)行科學(xué)合理的分配，在分配時(shí)，既要保證投資者的利益，同時(shí)也要保證企業(yè)的利益進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。因此，分配利益的方式確定至關(guān)重要。通過選擇科學(xué)合理的分配資金方式，不僅能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的工作積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)資金配置都更加優(yōu)化，維護(hù)和激發(fā)投資者的投資熱情，確保投資者們以更加積極的態(tài)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的有效投資。企業(yè)應(yīng)該兼顧一系列要素所產(chǎn)生的影響作用，在對資金進(jìn)行分配投資收益的過程當(dāng)中，一定要考慮周全比如說對匯率的變化、通貨膨脹等因素進(jìn)行全方位的分析，確保企業(yè)在進(jìn)行再生產(chǎn)的過程當(dāng)中不會(huì)受到這些因素的影響和制約。企業(yè)一定要兼顧投資者的積極主動(dòng)性。為了進(jìn)一步提升投資者的積極主動(dòng)性，應(yīng)該擺脫說服式的投資方式，應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)合理分配投注資金，來增強(qiáng)投資者的信心，并且要確保投資的收益得到及時(shí)的提高和兌換。所以在對利益進(jìn)行分配時(shí)一定要堅(jiān)持科學(xué)合理的分配原則，不僅能夠維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。同時(shí)也能夠兼顧投資者的投資信念，通過給予其一定的利潤，來確保投資行為的進(jìn)一步，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)投資者投資信心的不斷增強(qiáng)，并且使得投資的收益得到及時(shí)性地提高。

由于企業(yè)性質(zhì)的特殊性，所以股東需要向企業(yè)經(jīng)營者交付經(jīng)營權(quán)，這樣一來，經(jīng)營者常常為了注重業(yè)績的提升而實(shí)施一系列不正常的方式，從而對股東的合法利益構(gòu)成損害，這導(dǎo)致經(jīng)營目標(biāo)難以符合股東的要求。為了防止出現(xiàn)這種情況，企業(yè)務(wù)必實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理能力的提升，對財(cái)務(wù)核算事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范地管理，并目建構(gòu)有效、合理的內(nèi)控制度，從而避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成，最終確保企業(yè)取得市場競爭中的優(yōu)勢地位。

總結(jié)

由于企業(yè)的發(fā)展需要資金的支持，因此現(xiàn)代企業(yè)必須要做好財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，首先在進(jìn)行資金籌集時(shí)要做好風(fēng)險(xiǎn)的管控；其次在應(yīng)用資金時(shí)要確?？茖W(xué)合理分配實(shí)現(xiàn)資金；再次，分配時(shí)要積極的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，做好管理工作，最后在資金統(tǒng)籌時(shí)一定要做好財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

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