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      大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和對(duì)策

      2018-05-14 12:19王北辰
      山西農(nóng)經(jīng) 2018年8期
      關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)對(duì)策

      王北辰

      摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)應(yīng)用和普及,形成了“互聯(lián)網(wǎng)+”,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合,無(wú)疑為管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代下應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),成為管理會(huì)計(jì)面臨的重要問(wèn)題。本文分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并為大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了幾點(diǎn)可行性建議。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);管理會(huì)計(jì);對(duì)策

      文章編號(hào):1004-7026(2018)08-0091-02 中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

      1 大數(shù)據(jù)的定義

      大數(shù)據(jù)(big data)是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來(lái)適應(yīng)海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對(duì)這些有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的處理和分析。換而言之,如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè),那么實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵就在于提高對(duì)數(shù)據(jù)的加工能力,將海量的相關(guān)性不強(qiáng)的數(shù)據(jù)加工轉(zhuǎn)化為可以被人們利用的信息,通過(guò)加工來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值。

      大數(shù)據(jù)使得信息數(shù)據(jù)的收集、分析處理和應(yīng)用等方面發(fā)生了很大的改變。大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)相融合,無(wú)形中構(gòu)建了企業(yè)與企業(yè)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系,為管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了包括數(shù)據(jù)處理、信息集成、服務(wù)模式等方面的優(yōu)化升級(jí)。如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)和管理會(huì)計(jì)服務(wù),幫助企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為企業(yè)需要思考的重大問(wèn)題。

      2 管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

      2.1 完善預(yù)決策

      管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要職能是做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè),幫助企業(yè)管理者做出正確決策。大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合,能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)處理海量信息的優(yōu)勢(shì),使會(huì)計(jì)的預(yù)決策職能更加完善。大數(shù)據(jù)能夠使雜亂、看似沒(méi)有聯(lián)系的數(shù)據(jù)變得條理,找到它們之間的聯(lián)系,并從中找出對(duì)決策有用的信息。將處理過(guò)的信息提供給決策者,有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的而制定。比如財(cái)務(wù)人員通過(guò)大數(shù)據(jù)能夠預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)籌資、投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上搭建起企業(yè)的預(yù)算管理框架模型,通過(guò)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算評(píng)價(jià)三大步驟,全面地提升企業(yè)的預(yù)決策管理水平。

      2.2 優(yōu)化供應(yīng)鏈

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代,海量的數(shù)據(jù)可以被處理,因此管理會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍被擴(kuò)大。資金管理不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部,而是擴(kuò)展到供應(yīng)商、客戶(hù)等上下游環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的流動(dòng),提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)優(yōu)化升級(jí)。企業(yè)根據(jù)歷史資料和信息,結(jié)合供應(yīng)商和客戶(hù)資料,甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),可以制定出安全庫(kù)存水平以及最優(yōu)物流管理,進(jìn)行產(chǎn)品的協(xié)同制造,還可以制定出預(yù)期的成本以及銷(xiāo)售價(jià)格,這就使資源得到優(yōu)化配置,既節(jié)約了成本,又提升了質(zhì)量,從而提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.3 提高運(yùn)營(yíng)管理效率

      運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理和分析,可以使管理過(guò)程更加科學(xué)有效。第一,由于管理會(huì)計(jì)之間的會(huì)計(jì)信息具有共享性,企業(yè)不能只追求某一部門(mén)的利益最大化而要從企業(yè)整體的角度出發(fā)追求企業(yè)價(jià)值最大化。運(yùn)用大數(shù)據(jù)工具對(duì)信息數(shù)據(jù)整合分析時(shí)能夠從整體的角度出發(fā),企業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的收集和分析研究,并從企業(yè)整體的角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。第二,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使得信息規(guī)模和信息準(zhǔn)確度得到提升,便于對(duì)海量市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,這使企業(yè)可以更加深入地對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行挖掘和分析,充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而生產(chǎn)適合的產(chǎn)品,制定出合理的價(jià)格,并以此為依據(jù)制定企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和日常管理的計(jì)劃,減少不必要的投資和成本,幫助企業(yè)找到最合理的生產(chǎn)方式和銷(xiāo)售規(guī)模,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)的盈利能力,大大提升力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率。

      3 管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

      3.1 管理會(huì)計(jì)信息化軟件不完善

      大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)收集和擁有大量信息數(shù)據(jù),而要想利用這些數(shù)據(jù)就必然需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。但目前人們從中得到的有用信息很少,原因就在于企業(yè)信息分析技術(shù)的落后。原因主要有以下兩點(diǎn):第一,大數(shù)據(jù)時(shí)代信息數(shù)量龐大,企業(yè)可能收集了大量信息,但由于從海量數(shù)據(jù)中找出對(duì)自己有用的信息十分困難,有時(shí)就會(huì)造成數(shù)據(jù)的堆積,以致信息無(wú)法被利用。第二,當(dāng)前大數(shù)據(jù)中有很大一部分屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),而現(xiàn)有分析技術(shù)只能對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),首先需要將其轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)后才能對(duì)其進(jìn)行傳統(tǒng)分析,這種轉(zhuǎn)化除了需要一定的時(shí)間,還會(huì)在轉(zhuǎn)化過(guò)程中喪失很多有價(jià)值的信息。這就使得數(shù)據(jù)分析的時(shí)效性和有效性大打折扣,甚至可能會(huì)延誤企業(yè)的決策。因此大數(shù)據(jù)時(shí)代必須建立起完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),提高企業(yè)的信息分析技術(shù),完善相關(guān)管理會(huì)計(jì)軟件,做到及時(shí)準(zhǔn)確。

      3.2 專(zhuān)業(yè)人才匱乏

      大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,需要大量的管理會(huì)計(jì)人才,而我國(guó)管理型會(huì)計(jì)人才較為匱乏,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高,無(wú)法滿足當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的需要。第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為對(duì)外會(huì)計(jì),主要任務(wù)為提供有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等情況的信息;而管理會(huì)計(jì)為對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì),主要任務(wù)為向企業(yè)內(nèi)部管理者提供與經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的信息。我國(guó)會(huì)計(jì)人員很大一部分停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)階段,尚未向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型并且思想保守,缺乏相應(yīng)的大數(shù)據(jù)思維。第二,會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)知識(shí)淺薄,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,不具備在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)估的能力。第三,會(huì)計(jì)人員對(duì)大數(shù)據(jù)的方面的知識(shí)和應(yīng)用有較大欠缺,不具備使用大數(shù)據(jù)的技能,從而阻礙了大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合。

      3.3 信息數(shù)據(jù)保密工作不完善

      大數(shù)據(jù)的應(yīng)用雖然使得數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)確度得到了提升,但同時(shí)也帶來(lái)數(shù)據(jù)安全方面的隱患。一方面,企業(yè)收集的信息中可能包含大量的個(gè)人信息,一旦這些信息泄露,將給客戶(hù)的生活帶來(lái)極大困擾,使客戶(hù)降低對(duì)該企業(yè)的信任度。因此如何保護(hù)這些個(gè)人信息就成為企業(yè)面臨的一大問(wèn)題。另一方面,在大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)有多種傳遞方式,在信息傳遞過(guò)程中會(huì)計(jì)信息可能被干擾、破壞甚至被惡意篡改,使得會(huì)計(jì)信息不完整、不真實(shí)或被盜取。如果企業(yè)的內(nèi)部成本信息以及核心技術(shù)等一些內(nèi)部信息被泄露,將給企業(yè)造成巨大的損失,同時(shí)影響社會(huì)的穩(wěn)定。

      4 管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

      4.1 建立和完善管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必不可少。第一,企業(yè)要重視對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè),建立起適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),不斷完善管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),不斷在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的不足并進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)同時(shí)要注重和推廣對(duì)財(cái)務(wù)共享模式、云共享、費(fèi)用管理云服務(wù)的引用和應(yīng)用。第二,企業(yè)可以將數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)與云計(jì)算相結(jié)合,先對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)到半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選,再進(jìn)行分析和轉(zhuǎn)化,這樣就實(shí)現(xiàn)了對(duì)結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的綜合分析,從而保證了會(huì)計(jì)信息結(jié)果的及時(shí)有效。第三,國(guó)家應(yīng)逐漸出臺(tái)和完善相關(guān)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的法律法規(guī),并對(duì)違反相關(guān)法律、破壞網(wǎng)絡(luò)信息真實(shí)性的相關(guān)行為做出嚴(yán)厲懲罰,營(yíng)造出良好的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境。只有建立起完善的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),才能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)精細(xì)化管理職能,為企業(yè)發(fā)展提供更有價(jià)值的信息。

      4.2 促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

      管理會(huì)計(jì)對(duì)人才的要求更高,大數(shù)據(jù)時(shí)代下培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才就顯得尤為重要。第一,會(huì)計(jì)人員要轉(zhuǎn)變思維,從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式中跳出來(lái),不斷學(xué)習(xí)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí),提高管理會(huì)計(jì)水平,同時(shí)與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代潮流,不斷更新自己的思想觀念,培養(yǎng)大數(shù)據(jù)思維。第二,會(huì)計(jì)人員不僅需要掌握傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論和方法,還需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等相關(guān)知識(shí),使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。第三,管理會(huì)計(jì)人員要學(xué)習(xí)電腦技術(shù),加強(qiáng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)的能力,充分了解企業(yè)每一環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)情況,了解相關(guān)業(yè)務(wù)的流程從而對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)有更好的分析把握。企業(yè)可以建立管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)平臺(tái),開(kāi)展有關(guān)大數(shù)據(jù)知識(shí)的講座,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),提高其管理會(huì)計(jì)水平。只有從這些方面全面提高自身素質(zhì),管理會(huì)計(jì)人員才能具備對(duì)大數(shù)據(jù)的處理和分析能力,并為企業(yè)決策提供有力依據(jù)。會(huì)計(jì)人員不僅要從理論上,更要從實(shí)踐中不斷完善自己各方面的能力。

      4.3 加強(qiáng)信息安全建設(shè)

      大數(shù)據(jù)時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題顯得尤為重要。第一,企業(yè)要重視自身的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),建立安全保障體制和政策,遵循相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)工作原則,完善內(nèi)部控制。企業(yè)可以設(shè)置數(shù)據(jù)隔離功能和黑客防御系統(tǒng),同時(shí)定期對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查和升級(jí),避免信息數(shù)據(jù)的泄露。第二,企業(yè)在選擇云計(jì)算服務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)把服務(wù)商的可靠性和安全性排在首位,不要只注重服務(wù)商的規(guī)模和數(shù)據(jù)處理速度。第三,企業(yè)在平時(shí)應(yīng)做好數(shù)據(jù)的備份工作,并制定相應(yīng)的對(duì)策以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。第四,國(guó)家應(yīng)盡快制定和完善相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)和會(huì)計(jì)人員的行為,制定相關(guān)責(zé)任制度,同時(shí)對(duì)威脅和危害網(wǎng)絡(luò)安全的行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,為管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)營(yíng)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

      結(jié)束語(yǔ)

      大數(shù)據(jù)的應(yīng)用給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。國(guó)家、企業(yè)和管理會(huì)計(jì)人員要認(rèn)識(shí)到時(shí)代的快速變化,敢于抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),建立起管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),不斷運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維和手段進(jìn)行創(chuàng)新,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)精細(xì)化管理和價(jià)值創(chuàng)造的職能,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]吳靜,呂澤光,段康寧.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(2):105-105.

      [2]王國(guó)義.分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展[J].時(shí)代金融,2016(24).

      [3]于淇,王迪.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與解決對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016,12:167-168.

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