今年暑假,剛滿21歲的梧州學(xué)院在校大三學(xué)生趙博輝,身著志愿者服裝,雙手持指示牌,在梧州市市政廣場十字路口進(jìn)行交通文明勸導(dǎo)。作為梧州市長洲區(qū)大塘街道豐業(yè)社區(qū)的社區(qū)青年志愿服務(wù)隊長,趙博輝的日常工作,除了每天上下班高峰期做交通文明勸導(dǎo),還要定時上路巡查并反饋轄區(qū)的道路環(huán)境衛(wèi)生和車輛亂停亂放等情況,并與社區(qū)工作人員一同走訪了解居民所需,協(xié)助解決困難。
為加強基層團(tuán)建,助建美好社區(qū),守好服務(wù)群眾這條工作生命線,共青團(tuán)梧州市委繼續(xù)深化“美好社區(qū)青年匯”主題活動,大膽創(chuàng)新工作思路、組織模式和配套機制,發(fā)動57名在校大學(xué)生掛任社區(qū)團(tuán)組織第一書記、114名在校大學(xué)生掛任社區(qū)青年志愿服務(wù)隊長,以在校大學(xué)生的智慧、奉獻(xiàn)和服務(wù),零距離高效服務(wù)社區(qū),助力美好社區(qū)建設(shè),探索了一條充實城市社區(qū)團(tuán)組織力量、高效開展志愿服務(wù)的新路徑。
團(tuán)建工作,人的因素是關(guān)鍵,選好干部是高效開展工作的前提。共青團(tuán)梧州市委創(chuàng)新性地從選人的環(huán)節(jié)著手,依托“校地對接”模式,整合駐梧高校的資源,特別選拔一批優(yōu)秀在校大學(xué)生到社區(qū)開展志愿服務(wù)等團(tuán)建工作。在大學(xué)生掛職社區(qū)選拔過程中,團(tuán)梧州市委堅持學(xué)生黨員優(yōu)先、學(xué)生干部優(yōu)先、有志愿服務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先的“三優(yōu)先”原則,嚴(yán)把選拔對象質(zhì)量關(guān)。
經(jīng)過層層篩選,在一千多名報名者中,最終選出了171名優(yōu)秀大學(xué)生骨干到社區(qū)服務(wù),其中有學(xué)生黨員6名,學(xué)生干部106名。57名大學(xué)生掛任社區(qū)團(tuán)組織第一書記、114名大學(xué)生掛任社區(qū)青年志愿服務(wù)隊長和副隊長,到社區(qū)進(jìn)行基層實踐鍛煉,為青年馬克思主義者培養(yǎng)搭建了實踐平臺。
這批思想積極向上、具備較好的社會交往能力和社會實踐能力的在校大學(xué)生,到社區(qū)掛職開展志愿服務(wù)工作,為社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)增添了新動力,提升了社區(qū)志愿服務(wù)水平。同時,也拓寬了大學(xué)生與社會的接觸面,提高他們的社會實踐能力,形成“大學(xué)生服務(wù)社區(qū)、社區(qū)鍛煉大學(xué)生”的雙贏互動。
好馬配好鞍,方能飛馳千里。為了讓171名優(yōu)秀學(xué)生骨干盡快高效開展工作,共青團(tuán)梧州市委從工作機制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、后勤保障方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌。
確立工作推動機制,堅持將社區(qū)干部作為推動工作的主力,大學(xué)生到社區(qū)后堅持“依靠社區(qū)、聚焦主業(yè)”的原則,充分借助社區(qū)干部的力量開展工作,堅決防止“單干”,聚焦基層團(tuán)組織建設(shè)和志愿服務(wù)開展工作,避免“陷入”社區(qū)的日常工作。
按照從嚴(yán)治團(tuán)要求,建立嚴(yán)格考勤管理機制。由團(tuán)市委、學(xué)校和城區(qū)三方聯(lián)合制定管理考勤辦法,由社區(qū)負(fù)責(zé)日常管理,充分利用全國志愿服務(wù)信息系統(tǒng),對服務(wù)內(nèi)容和時長實現(xiàn)信息化管理。探索學(xué)生和社區(qū)“雙向測評”,每半年開展一次考核反饋,每年一次總結(jié)調(diào)整,將學(xué)生考核結(jié)果反饋給學(xué)校,將社區(qū)考核結(jié)果反饋給城區(qū),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析處理。
加強培訓(xùn)和管理,及時開展了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳達(dá)習(xí)近平總書記“7?2”重要講話精神和團(tuán)十八大精神,介紹到社區(qū)的工作任務(wù)和要求,講解基層的工作方式和方法。提供有力保障,為大學(xué)生購買必要的保險,提供適當(dāng)?shù)慕煌?、誤餐等補助,解決后顧之憂。
繼續(xù)探索激勵機制,進(jìn)一步推動將進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)活動納入大學(xué)生的推優(yōu)入黨考核和各類評優(yōu)評先工作中,激發(fā)大學(xué)生的積極性。同時,提高社區(qū)年度考核中志愿者服務(wù)內(nèi)容的比重,增強社區(qū)的主動性。
健全機制并強化保障后,團(tuán)梧州市委對大學(xué)生志愿服務(wù)工作開展精細(xì)化管理,合理設(shè)計志愿服務(wù)內(nèi)容,從小處著眼,不好高騖遠(yuǎn),不求大、不求全、不求聲勢,只求實效。
對大學(xué)生志愿服務(wù)工作提出明確要求,先行開展城市創(chuàng)建大宣傳行動、開展交通大勸導(dǎo)行動、城市建設(shè)問題大排查行動、城市清潔大掃除行動、“我為城市建設(shè)獻(xiàn)一策”大調(diào)研行動等“五大行動”。針對每一項行動,制定詳細(xì)工作計劃,落實責(zé)任人員,明確工作目標(biāo)。
在暑期15天集中行動中,大學(xué)生志愿服務(wù)隊每天上下班時間在市區(qū)13個重要路口開展文明交通勸導(dǎo),對行人亂闖紅燈、不走斑馬線等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo),引導(dǎo)市民遵守交通規(guī)則,發(fā)放宣傳資料1.8萬份。開展了124次環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動,清理沿街的路面、綠化帶,對街道、背街小巷兩旁的建筑及建筑圍擋中的“牛皮癬”進(jìn)行清理。對攤點亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、污水亂排等現(xiàn)象進(jìn)行拍照曝光,對影響城市形象的不良行為進(jìn)行勸阻。撰寫了157份意見建議,整理反饋給城市管理部門,為決策提供參考。通過這一系列活動,展現(xiàn)了志愿者的亮麗風(fēng)采,突顯了志愿服務(wù)的奉獻(xiàn)精神,營造了積極健康的社會氛圍,有3000多名社區(qū)群眾,主動報名注冊成為志愿者,為今后社區(qū)志愿服務(wù)工作開展打下良好基礎(chǔ)。
在選派大學(xué)生掛職社區(qū)開展志愿服務(wù)工作過程中,團(tuán)梧州市委建立完善新型“校地對接”模式,形成“班級—社區(qū)、院系—街道辦”的穩(wěn)定結(jié)對關(guān)系,建立掛職大學(xué)生接任機制,避免因?qū)W生畢業(yè)造成的工作脫節(jié)甚至中斷。
著力推進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動項目化,培育和發(fā)現(xiàn)一批惠及基層民生的青年志愿服務(wù)品牌項目,讓社區(qū)志愿服務(wù)開展有保障、出實效。每年公開征集志愿服務(wù)項目,對服務(wù)對象明確、參與志愿者充足、志愿特征鮮明、具有可持續(xù)性的優(yōu)秀項目給予一定資金支持。同時,建立項目申報、評審、實施、考核制度,加強對項目的管理和考評。
在選派大學(xué)生掛職社區(qū)的過程中,團(tuán)梧州市委充分利用報紙等傳統(tǒng)媒介,借助微信等新興媒介,強化宣傳提高品牌的知名度和影響力,增強志愿服務(wù)品牌的吸引力和號召力。活動啟動以來,新華網(wǎng)、中青在線、中國文明網(wǎng)、《廣西日報》、梧州電視臺、《梧州日報》《西江都市報》、梧州零距離網(wǎng)站、網(wǎng)易、搜狐等媒體都進(jìn)行了立體宣傳報道,營造了良好的氛圍。
大學(xué)生進(jìn)社區(qū)掛職,有效充實了社區(qū)團(tuán)建力量,組建了志愿服務(wù)隊伍,建設(shè)了志愿者服務(wù)站,推動了志愿服務(wù)工作,打通了團(tuán)組織服務(wù)社區(qū)群眾的“最后一公里”,形成了“美好社區(qū)青年匯”活動品牌效應(yīng)。