國有企業(yè)外埠單位如何有效落實黨建工作任務(wù)

摘要：國有企業(yè)發(fā)展過程中，逐步形成集團化的經(jīng)營模式，外埠企業(yè)的建立給各項工作的開展提出了新的要求，如何在這個環(huán)境下做好企業(yè)黨建工作，這是本文需要研究的問題。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；外埠單位；黨建工作

和大部分的企業(yè)一樣，國有企業(yè)從誕生初期都是有著較為單一的生產(chǎn)模式，在工藝水平、工作環(huán)境和模式上都較為陳舊，面臨著一個地區(qū)的市場競爭。但是在目前物流行為的高度普及，國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的有效延伸，在這個環(huán)境下也逐步走向了向原料產(chǎn)地靠近，向銷售集散地靠近的策略。尤其是在近幾年，企業(yè)的擴張已經(jīng)開始不僅僅限于自身固有的產(chǎn)品鏈條，已經(jīng)越來越多地利用國有企業(yè)的政策以及資金優(yōu)勢，逐步涉足于之前并未有過的行業(yè)中，各種經(jīng)營形式的逐漸豐富，也給外埠企業(yè)的建立帶來了新的契機。在這樣的大環(huán)境下，如何將國有企業(yè)外埠的黨建工作做得扎實有效，這是本文所需要演技的問題。

一、當前國有企業(yè)外埠單位開展黨建工作所面臨的問題及原因分析

國有企業(yè)建立外埠單位是現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的必由之路，在這個客觀實際存在的前提下，企業(yè)的黨建工作又提出了新的要求。此項工作的開展對于地域的距離，文化的差異及落實的時效等方面都面臨著新的問題，總結(jié)而言有如下幾個方面。

1、國有企業(yè)外埠單位的黨建工作在貫徹時效上存在問題。外埠單位和本地單位在工作開展的時效性上是有所差異的，這種時間的差異是因為地域的原因造成的。大部分國有企業(yè)工作的落實是從上級黨委的文件命令開始的，在有些時候還需要參加動員會和前期工作安排。在這樣的條件下，外埠單位由于所處地域離總部機關(guān)較遠，在工作通知的響應(yīng)上會有遲滯。同時，對于一些需要向上級的報送材料和請示，目前都需要紙質(zhì)版的簽字件來進行，這就給當前的工作帶來了極大的不便，大量的人力物力浪費在運輸過程中，成本較高的同時也直接影響到了工作效率，對于外部企業(yè)而言傷害極大。

2、國有企業(yè)外埠單位的黨建工作在貫徹過程中存在困難。黨建工作的開展必須符合企業(yè)的客觀情況。對于外埠企業(yè)而言，大部分黨員和用工都在屬地，工作的開展規(guī)范和過程也有著當?shù)氐奶厣?。在這樣的客觀情況下，黨建工作由國有企業(yè)上級黨委下達之后，相應(yīng)的工作模式和條件都是以企業(yè)總體的情況設(shè)計的，并不會具體到外埠企業(yè)本身。在這樣的條件下，外埠黨組織在開展黨建工作的時候難免會出現(xiàn)工作流程不暢，人員配合不默契，上級要求和實際情況不相適應(yīng)的問題，這就給今后的黨建工作開展同步性、整體陛提出了挑戰(zhàn)。

3、國有企業(yè)外埠單位的黨建工作在機構(gòu)設(shè)置上并不完善。在國有企業(yè)建立外埠單位的同時，黨組織和黨務(wù)工作機構(gòu)并不會同時完善。一方面是由于現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的基本要求，外埠單位的建立之初一般會考慮當前行政工作的需要，對于生產(chǎn)經(jīng)營的人員、機構(gòu)都會盡快配齊配好，但是黨組織的建立和黨務(wù)工作機構(gòu)優(yōu)先級一般都比較靠后，甚至在較長時期內(nèi)黨務(wù)工作機構(gòu)及人員都是兼職工作，對于人員的選拔使用也沒有特別的要求，直接造成此項工作開展不順暢，大量工作處于應(yīng)付階段，更無法談及黨建工作的深入開展了。

二、現(xiàn)階段如何就國有企業(yè)外埠單位的黨建工作進行加強

黨建工作對于國有企業(yè)而言有著非常重要的意義，一方面它能夠為企業(yè)的發(fā)展指明方向，另一方面在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中能夠提供企業(yè)制度之外的幫助，包括降低企業(yè)決策風險增加科學性以及企業(yè)人員的思想動態(tài)把控等。所以說，外埠企業(yè)黨建工作的加強尤為緊要。就目前看來，加強國有企業(yè)外埠黨建工作的途徑，也是從以下三個方面做起。

1、利用當前信息化手段來縮短地域帶來的工作遲滯問題。當前網(wǎng)絡(luò)將全球距離已經(jīng)進一步縮短，對于企業(yè)的管理而言也是如此，利用信息化手段能夠有效地解決當前國有企業(yè)外埠單位和本部之間的聯(lián)系問題。一是通過網(wǎng)絡(luò)手段能夠更加有效快速的接到上級黨委開展黨建工作的最新要求，對于上級黨委而言，可以將紙質(zhì)化的文件、要求、通知等網(wǎng)絡(luò)化，將電子文件應(yīng)用到日常管理當中，確保上級黨委的工作要求和方式第一時間傳遞到外埠企業(yè)當中，企業(yè)整體能夠同時開展黨建工作，確保工作的同步性。二是要利用網(wǎng)絡(luò)視頻會議的形式，對于一些必須參加的重要會議，可以利用這種形式來同步進行，在有效節(jié)省外埠企業(yè)車馬勞頓帶來的成本同時，還能夠更有效地擴大安排范圍，讓更多的有關(guān)人員第一時間接受來自上級黨委的要求和號召，更加快速地推行貫徹當前的工作要求。三是對于必須文字上報和簽章的紙質(zhì)文件，也能夠充分利用當前社會中物流的力量，利用物流公司的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來傳達當前的文件，通過這種方式能夠有效節(jié)約用車車本和人力成本，為企業(yè)高效辦事創(chuàng)造良好的條件。

2、因地制宜充分考量，外埠單位黨建工作應(yīng)有新特色。外部單位所處的環(huán)境較為復(fù)雜，屬地黨員占絕大多數(shù)，并且已經(jīng)習慣了之前的活動方式和方法，對于當前上級黨委的工作要求方式如果生硬推行，難以得到較好的效果。在這樣的前提下，一方面要充分分析當前企業(yè)所處地域中歷來黨建工作的開展方法和模式，從中尋找和上級黨委要求的內(nèi)容相一致的方面，以此為突破口來發(fā)動黨員參與黨建工作，以此為契機破解上級黨委的黨建工作目標，實現(xiàn)具有當?shù)靥厣狞h建工作模式，力求殊途同歸完成上級黨委的黨建工作任務(wù)。另一方面要努力發(fā)動黨員，使其認識到黨員所具備的先進性和學習型，認識到黨員參與黨建工作的重要性和必要性。進而使其主動學習當前上級黨委的各項黨建工作要求和目的，讓這一群體逐漸參與到黨建工作的任務(wù)當中，逐步實現(xiàn)屬地黨員本地化，統(tǒng)一化的過程。如此一來，在完成黨建工作任務(wù)的同時，也能夠為今后的工作推行打下一個比較好的基礎(chǔ)。

3、國有外埠單位的黨建機構(gòu)和人員要按照要求配齊配滿，確保黨建工作不走過場。黨建工作也是國有企業(yè)的一項重點工作，也應(yīng)該有相應(yīng)的機構(gòu)和人員進行具體的負責。在這樣的要求下，一方面，國有外埠單位要按照企業(yè)規(guī)模大小，黨員數(shù)目多少的具體情況，重新審視當前自身的黨建工作任務(wù)，按照任務(wù)量和工作分工來梳理出目前黨建工作部門所需要的崗位和職級。在這樣的情況下，能夠確保當前黨建工作有專門的部門來負責，同時組織、宣傳等黨務(wù)工作有專人來同上級黨委進行對接，便于各項工作的開展順利有序。另一方面，對于黨建工作部門要認真按照崗位工作要求，對于進入本崗位工作的人員提出應(yīng)有的素質(zhì)和能力要求，按照要求嚴把準入門檻，不將就用人，對于人員進入要通過業(yè)務(wù)素質(zhì)問答、專業(yè)能力考試等形式和方法進行充分考量，在此基礎(chǔ)上確保人員來之能戰(zhàn)，盡快建立起一支成熟的、有戰(zhàn)斗力的黨建工作隊伍，為今后確實開展外埠單位的黨建工作打下堅實的基礎(chǔ)。

作者簡介

荊志強，男，陽泉煤業(yè)集團北戴河新區(qū)療養(yǎng)院黨總支書記。

（作者單位：陽泉煤業(yè)集團）