摘要：策展人現(xiàn)象在中國(guó)藝術(shù)界的出現(xiàn)僅十余年，近些年來得到社會(huì)的普遍關(guān)注，獨(dú)立策展人對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響以及其發(fā)展?fàn)顩r都非常值得我們關(guān)注。博物屬于國(guó)家撥款的、體制內(nèi)的單位，博物館策展人的發(fā)展及在工作中的側(cè)重點(diǎn)和獨(dú)立策展人有一定區(qū)別，同時(shí)也有重合之處。將獨(dú)立策展人與博物館策展人進(jìn)行比較研究，有助于讀者更加了獨(dú)立策展人的特點(diǎn)和工作狀況。本文試講從歷史沿革、工作側(cè)重點(diǎn)這兩個(gè)方面對(duì)獨(dú)立策展人和博物館策展人進(jìn)行比較，希望能夠給讀者一定啟發(fā)。

一、獨(dú)立策展人與博物館策展人發(fā)展概述

1.1 獨(dú)立策展人發(fā)展概述

在西方，策展人出現(xiàn)的原因與博物館、美術(shù)館的關(guān)系是密不可分的，策展人一詞的在英文中通常被翻譯為“博物館館長(zhǎng)”或者“監(jiān)護(hù)人”，因此，策展人與整個(gè)博物館、美術(shù)館的體系是難以分割的，“策展人”的前身是生存在博物館當(dāng)中技術(shù)人員，從事的工作是對(duì)藏品的管理和監(jiān)護(hù)。隨著博物館開始注重社開放度后策展人的工足量開始變大，逐漸從綜合性的事物中脫離出來專門進(jìn)行展覽策劃，從事這些策展策劃的人員有點(diǎn)像當(dāng)今美術(shù)館和博物館里的常設(shè)策展人。

隨著二十世紀(jì)西方藝術(shù)革命的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)美術(shù)館的機(jī)制無法對(duì)變化快速的藝術(shù)現(xiàn)象做出有意義價(jià)值的判斷，與此同時(shí)現(xiàn)代藝術(shù)也開始出現(xiàn)，很多體制內(nèi)的策展人開始脫離博物館或美術(shù)館單獨(dú)策劃展覽，為了堅(jiān)持自己的學(xué)術(shù)立場(chǎng)，不受體制的束縛一些策展人開始徹底脫離體制單獨(dú)策劃展覽，獨(dú)立策展人就是在這樣的背景下開始漸漸出現(xiàn)的。獨(dú)立策展人最早出現(xiàn)在十九世紀(jì)末、二十世紀(jì)初歐洲前衛(wèi)藝術(shù)興起時(shí)期，當(dāng)時(shí)的獨(dú)立展覽以沙龍的形式出現(xiàn)。獨(dú)立策展人在西方發(fā)展了近百年，如今已經(jīng)涌現(xiàn)了一大批著名的獨(dú)立策展人，由于西方藝術(shù)消費(fèi)群體比較廣，體制相對(duì)健全，西方的獨(dú)立策展人擁有更多的平臺(tái)和話語(yǔ)權(quán)。

中國(guó)的獨(dú)立策展人缺乏歷史淵源，屬于西方舶來品，出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代，由于受到西方當(dāng)代藝術(shù)的沖擊而逐漸產(chǎn)生的。在那個(gè)時(shí)期中國(guó)還沒有開始出現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)展覽，當(dāng)時(shí)的藝術(shù)工作者是以批評(píng)家為身份以雜志為陣地進(jìn)行工作的，他們通過撰寫藝術(shù)評(píng)論對(duì)藝術(shù)家的作品、觀念及意義進(jìn)行研究和批評(píng)。隨著西方期現(xiàn)代藝術(shù)傳入中國(guó)，各大雜志便快速成為西方現(xiàn)代藝術(shù)推廣媒介，批評(píng)家們懷著興奮之情對(duì)西方現(xiàn)代藝術(shù)作品進(jìn)行宣傳和研究。當(dāng)時(shí)的國(guó)情不太能夠接受西方現(xiàn)代藝術(shù)文化對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的沖擊，開始對(duì)于西方現(xiàn)代文化進(jìn)行打壓，國(guó)內(nèi)許多涉及現(xiàn)代藝術(shù)宣傳的雜志被?？u(píng)家瞬間失去了施展學(xué)術(shù)立場(chǎng)的陣地，于是很大一批的批評(píng)家開始轉(zhuǎn)做策展人，以展覽為媒介傳播西方現(xiàn)代藝術(shù)，推廣中國(guó)先鋒藝術(shù)家，獨(dú)立策展人開始逐漸出現(xiàn)。

在中國(guó)獨(dú)立策展人從出現(xiàn)至今已經(jīng)發(fā)展了20余年，他們推廣培養(yǎng)了了許多優(yōu)秀的中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家，對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展起著非常重要的作用。

1.2 博物館策展人發(fā)展概述

博物館對(duì)于中國(guó)來說也是舶來品，由于大部分博物館能夠得到受到國(guó)家的支持，因而發(fā)展迅速且穩(wěn)定。博物館的功能是以藏品圍中心對(duì)其進(jìn)行收藏、研究保護(hù)及社會(huì)教育推廣。2000年以前，中國(guó)的博物館是沒有策展人的概念的，博物館的策展工作往往由該館典藏部或者展覽成列部的研究人員負(fù)責(zé)，展覽策劃與陳主要圍繞館內(nèi)收藏的文物展開，以歷史為線索對(duì)藏品進(jìn)行展示，比較缺乏創(chuàng)意思維。

近幾年博物館事業(yè)發(fā)展迅速，大眾對(duì)博物館的高關(guān)注度及熱情度使得博物館開始轉(zhuǎn)變其策展理念，很多博物館館長(zhǎng)表示：“留不住觀眾的展覽已經(jīng)成為歷史，博物館展覽一定要做出特色”，很多博物館開始不拘泥于傳統(tǒng)藏品展示，專門開設(shè)展廳進(jìn)行臨時(shí)展覽和特展以增加博物館展覽的活力及吸引力，其中不乏開創(chuàng)新制度的領(lǐng)先博物館。例如南京博物院，從2013年開始實(shí)行“策展人制度”，即以對(duì)某個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域有研究的“人”為核心而臨時(shí)組建的一個(gè)項(xiàng)目組，策展團(tuán)隊(duì)的成員來自于博物館的各部門，全館上下共同參與到展覽工作中。南博的策展人制度由辦公室牽頭，社教、安保、陳列、信息開放中心、文創(chuàng)部門等共同參與，做展覽的每個(gè)環(huán)節(jié)要怎么做、各部門的工作如何開展，展覽配套社教、文創(chuàng)如何開發(fā)，都是全院共同參與決定的，不再是一個(gè)部門只關(guān)注自己的工作。全院中級(jí)以上的職稱人都有成為策展人的資格，可以自己報(bào)選題，經(jīng)院里審核，通過后建立展覽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。蘇州博物館在展覽機(jī)制上也做了積極的改變，2009年陳瑞近從當(dāng)時(shí)的民俗博物館調(diào)回蘇州博物館任職，就開始以項(xiàng)目制策劃博物館的展覽。該制度起用年輕的策展團(tuán)隊(duì)，采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，其團(tuán)隊(duì)由七名成員構(gòu)成，其中包括兩位博士、三位碩士和兩位本科畢業(yè)生，分別負(fù)責(zé)文創(chuàng)小組、教育小組、公共關(guān)系小組、信息技術(shù)小組等。在中國(guó)其他地區(qū)各大博物館也開轉(zhuǎn)變展覽策劃制度，以策展人為核心去策劃組織展覽。

二、獨(dú)立策展人與博物館策展人的差異

2.1策展出發(fā)點(diǎn)不同

博物館策展人代表的是博物館這類體制內(nèi)的專門機(jī)構(gòu)，往往是圍繞該館的藏品或者特定學(xué)術(shù)需求出發(fā)，從比較宏觀的史學(xué)發(fā)展的學(xué)術(shù)立場(chǎng)出發(fā)來策劃相關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，博物館策展人沒有資金籌集的壓力，他們需要考慮的是如何合理地運(yùn)用資金和場(chǎng)地進(jìn)行展覽策劃，同時(shí)也要處理好博物館這樣的體制內(nèi)的傳統(tǒng)與前沿的學(xué)術(shù)策展思路之間的沖突。

獨(dú)立策展人策劃展覽的初衷大多數(shù)都是出于學(xué)術(shù)理想、推廣宣傳自己認(rèn)可的藝術(shù)家，他們不為任何一個(gè)機(jī)構(gòu)服務(wù)，相比較而言不受太多的限制，資金運(yùn)用往往比較靈活，不用擔(dān)心自己的學(xué)術(shù)立場(chǎng)與體制的沖突方面的顧慮也較為弱化，獨(dú)立策展人在策劃展覽中更需要把控的是學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不被例如投資人、藝術(shù)消費(fèi)群體等市場(chǎng)因素牽制，相反要通過展覽策劃引導(dǎo)藝術(shù)市場(chǎng)。如策展人梁克剛說的那樣：“是否能使自己策劃的展覽在歷史長(zhǎng)河中起到一定的推動(dòng)作用，對(duì)民眾有所引領(lǐng)這是獨(dú)立策展人最應(yīng)該在乎和把握的事情”

2.2 獨(dú)立策展人需要更強(qiáng)的資源整合能力

獨(dú)立策展人不依靠體制支持，同樣也得不到博物館策展人所擁有的的資金、場(chǎng)地、人員等一系列支持。這些展覽必備的要素需要獨(dú)立策展人獨(dú)自面對(duì)及全權(quán)負(fù)責(zé)，組建團(tuán)隊(duì)、資金籌集、藝術(shù)家洽談、藏品保存等一系列問題都得獨(dú)立完成。博物館策展人策展遇到困難有完善的體制對(duì)其進(jìn)行支持和保證，而獨(dú)立策展人則需要獨(dú)立面對(duì)，策展人梁克剛在接受筆者的采訪中就說過：“在策劃展覽中資金問題、作品丟失損壞、布展遇到難以解決的困難、文化審查導(dǎo)致不能按原計(jì)劃正常展出、高強(qiáng)度工作導(dǎo)致的身體出狀況等麻煩等棘手問題經(jīng)常出現(xiàn)，有時(shí)候只能硬著頭皮去想方設(shè)法解決?！?，受訪策展人卞卡坦言所有獨(dú)立策展人都會(huì)有相似的困難，棘手的事情很多，比如文化審查、預(yù)算不足。最大的困境應(yīng)該是投資人和藝術(shù)家的立場(chǎng)發(fā)生沖突的時(shí)候，策展人怎么平衡這個(gè)關(guān)系。

所以獨(dú)立策展人除需要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)以外，更需要具備優(yōu)秀的整合各方面資源的能力以及面對(duì)資金短缺、資源不穩(wěn)定這些困難時(shí)解決問題的能力。加上目前中國(guó)特有的藝術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，獨(dú)立策展人更需要解決怎樣平衡學(xué)術(shù)立場(chǎng)與投資人之間的沖突，相比具有充足資金及受體制監(jiān)督的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)支持的博物館策展人，獨(dú)立策展人需要擁有更強(qiáng)的資源整合能力。

結(jié)語(yǔ)

獨(dú)立策展人是一個(gè)具有挑戰(zhàn)的工作，不僅需要較高的學(xué)術(shù)能力并且還需要很強(qiáng)的資源審核能力。博物館策展人相比獨(dú)立策展人擁有更充足和穩(wěn)定的支持。一個(gè)比較好的現(xiàn)象是，在例如韓日這些發(fā)達(dá)國(guó)家，靈活運(yùn)用策展制度的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，例如其博物館采取的專家領(lǐng)銜、團(tuán)隊(duì)配合的策展人制度，這些專家有一部分并不屬于體制內(nèi)，接近于獨(dú)立策展人，這一現(xiàn)象讓我們看到對(duì)于專業(yè)的優(yōu)秀獨(dú)立策展人其施展平臺(tái)將有機(jī)會(huì)被拓寬。希望不遠(yuǎn)的將來獨(dú)立策展人可以受到越來越多的認(rèn)可，得到更多的發(fā)展空間。

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作者簡(jiǎn)介：蔣昫，碩士學(xué)歷，89年出生，江蘇南京人。2015年畢業(yè)于南京藝術(shù)學(xué)院人文學(xué)院藝術(shù)管理專業(yè)，現(xiàn)從事活動(dòng)策劃研究工作。

項(xiàng)目基金：江蘇省2013年普通高校研究生科研創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目《國(guó)內(nèi)當(dāng)代獨(dú)立策展人生存狀況報(bào)告》（CXLX13_630）