祁輔忠
【摘要】就企業(yè)而言,要想取得長遠(yuǎn)的進(jìn)步和發(fā)展,就必須要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心不動(dòng)搖。再者我們必須要與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,對現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作的具體作用和定位有一個(gè)充分的了解,在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中將黨建工作和十九大精神進(jìn)行緊密結(jié)合,從根本上保證在企業(yè)當(dāng)中真正將十九大精神落到實(shí)處。就企業(yè)的黨組織工作而言,對于企業(yè)黨建工作的實(shí)時(shí)發(fā)展一定要做到緊密結(jié)合,不放過任何發(fā)展的機(jī)會,有效結(jié)合企業(yè)的文化建設(shè)工作,在具體工作當(dāng)中將黨員的模范帶頭作用發(fā)揮到實(shí)處。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);文化建設(shè);黨建;關(guān)系;實(shí)踐
企業(yè)文化屬于一個(gè)企業(yè)日常運(yùn)營發(fā)展期間的信念、事務(wù)處理方法、管理模式以及價(jià)值觀念等多種內(nèi)容組成的文化,對于員工工作效率、核心凝聚力提升以及企業(yè)盈利的增加具有較大助益,能夠?yàn)槠髽I(yè)正常有序的發(fā)展提供精神動(dòng)力。而黨建工作中包含有較多的黨的先進(jìn)工作思想、優(yōu)良傳統(tǒng),應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展中可以為企業(yè)構(gòu)建一支具有較強(qiáng)思想素質(zhì)、政治覺悟的員工團(tuán)隊(duì),可以顯著增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理能力與水平,所以對于企業(yè)發(fā)展意義重大。因此對于企業(yè)而言,這兩項(xiàng)工作均為當(dāng)前發(fā)展期間需要高度重視的建設(shè)工作,兩者間既有區(qū)別又有聯(lián)系,不可割裂來進(jìn)行建設(shè)。
一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系
(一)一致性
①面對的人群都為工人階級。在我國所有人口當(dāng)中,有大部分屬于工人階級,在建設(shè)和宣傳企業(yè)文化和黨建工作的時(shí)候,要堅(jiān)持“以人為本,為人民服務(wù)”的原則,確保工人利益不受侵害永遠(yuǎn)是企業(yè)的首要任務(wù),有效培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識,加大對員工的培訓(xùn)力度,使其在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中更好地發(fā)揮自身價(jià)值。②以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)。不管是企業(yè)的文化建設(shè)還是黨建工作從本質(zhì)方面來講都屬于意識形態(tài),二者都是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)而服務(wù)。在企業(yè)當(dāng)中宣傳黨建工作,能夠讓員工對黨組織所頒布的各項(xiàng)福利政策和發(fā)展措施有一個(gè)更好的了解;加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化,能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,將二者有效結(jié)合在一起,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化發(fā)展。③二者在內(nèi)容上交叉互補(bǔ)。企業(yè)的獨(dú)到之處在于黨建工作,另外有效的企業(yè)黨建工作必須要從根本上將企業(yè)的核心競爭力提升上來,企業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵之處則在于精神文化的創(chuàng)新,企業(yè)管理的主體是企業(yè)文化,因此在具體工作當(dāng)中需要對企業(yè)的精神面貌、經(jīng)營理念以及質(zhì)量意識等進(jìn)行不斷完善和發(fā)展,有效促進(jìn)二者之間的互相制約和共同發(fā)展。
(二)差異性
首先工作組織差別,這兩個(gè)方面工作對于我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)均有幫助,但是前者的文化建設(shè)工作從屬于企業(yè),給予員工相應(yīng)文化的滲透性教育之后,員工最終形成的思想價(jià)值觀念上帶有獨(dú)特的企業(yè)文化特點(diǎn),組織性略遜于黨建工作;后者在企業(yè)開展的黨建工作,主要依托基層黨組織來進(jìn)行,隸屬于中國共產(chǎn)黨,應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)工作思想、任務(wù)均來自于上級黨組織,且企業(yè)黨組織需要堅(jiān)決服從上級黨組織的各項(xiàng)安排,組織性非常強(qiáng)。所以這兩個(gè)工作的性質(zhì)分別為企業(yè)、政黨性質(zhì),建設(shè)工作進(jìn)行期間的差異明顯。其次工作重點(diǎn)的差異,前一種文化建設(shè)工作,包含的企業(yè)實(shí)際運(yùn)營發(fā)展情況較多,而且可以進(jìn)一步擴(kuò)充企業(yè)文化的內(nèi)容,有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力以及生產(chǎn)力水平;后一種黨建工作則主要面向企業(yè)基層黨組織的黨員干部,雖然該項(xiàng)工作的受眾較少,但是建設(shè)工作的關(guān)注度、輻射面較大,可以跳出企業(yè)內(nèi)部而面向大眾進(jìn)行黨建工作的建設(shè),除了為企業(yè)服務(wù),還可以對社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以及人民的安居樂業(yè)服務(wù)。最后參照系的差異,即就是企業(yè)在這兩項(xiàng)工作建設(shè)期間,需要透過評價(jià)體系來對工作質(zhì)量、效率進(jìn)行科學(xué)合理的評估,其中前者通過文化建設(shè)工作進(jìn)行企業(yè)工作成效評估時(shí),主要參照系為同行業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)、利潤獲得、企業(yè)品牌價(jià)值等情況;后者的參考對象則為相關(guān)企業(yè)的黨建工作開展情況。
二、企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合措施
(一)做好企業(yè)黨建工作,正確把握企業(yè)文化發(fā)展方向
一方面要牢牢抓住思想教育這個(gè)根本途徑,在對企業(yè)員工進(jìn)行思想教育培養(yǎng)的時(shí)候要始終建立在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和馬克思主義之上,積極引導(dǎo)員工貫徹落實(shí)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針,堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,在開展相應(yīng)的活動(dòng)的過程當(dāng)中集合員工的意見以及實(shí)際需求來進(jìn)行相應(yīng)的拓展,另外為了能夠讓大家真正做到學(xué)以致用,可以利用小測驗(yàn)或者知識競賽的方式來對其學(xué)習(xí)成效進(jìn)行檢驗(yàn)。再者,在具體的工作當(dāng)中要始終堅(jiān)持黨管人才,黨管干部的原則,建設(shè)一支始終忠于我黨的專業(yè)隊(duì)伍。除以此外,作為黨員本身一定要堅(jiān)持以身作則,提高自身素質(zhì),在工作當(dāng)中始終堅(jiān)持創(chuàng)新意識不動(dòng)搖。
(二)以加強(qiáng)制度落實(shí)為保障,撐起黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展的保護(hù)傘
就制度本身而言具有長期性和全局性,唯有做好制度方面的建設(shè)工作,方可完成真正意義上的標(biāo)本兼治。首先就是要對相關(guān)責(zé)任制度進(jìn)行明確。落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”,即一把手負(fù)責(zé)制、第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制、檢查負(fù)責(zé)制、糾錯(cuò)督查制,在具體工作當(dāng)中將責(zé)任貫穿始終。
三、結(jié)語
企業(yè)文化建設(shè)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只有獨(dú)具自身特色的企業(yè)文化才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。作為企業(yè)的一名員工,都應(yīng)該把握好企業(yè)提供的平臺,施展好自己的才華。只有我們在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中端正心態(tài),不斷學(xué)習(xí),跟上企業(yè)發(fā)展步伐,努力進(jìn)取,才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。