劉宗鑫 蔣婷婷
[摘 要] 針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體多元化的參與主體、多變開(kāi)放且不確定的育人環(huán)境、重復(fù)交叉的育人機(jī)制等復(fù)雜性問(wèn)題,引入?yún)f(xié)同理論進(jìn)行分析,指出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體應(yīng)該建立以高等學(xué)校為盟主的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織關(guān)系,并運(yùn)用綜合集成的思想,對(duì)育人共同體的特征結(jié)構(gòu)、聯(lián)動(dòng)機(jī)制以及構(gòu)建過(guò)程等方面展開(kāi)研究。
[關(guān) 鍵 詞] 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);育人共同體;組織協(xié)同;動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
[中圖分類號(hào)] G649.21 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)31-0058-02
實(shí)踐育人共同體建設(shè),應(yīng)該鼓勵(lì)在具體的方式方法上分類推進(jìn)、形成特色[1]。在“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”的今天,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體,探索多方協(xié)作的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人新模式[2-4],是高等教育改革和發(fā)展的理性選擇。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體是高校實(shí)踐育人共同體的一種具體類型,其構(gòu)建的過(guò)程是協(xié)同學(xué)理論[5-6]在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人實(shí)踐中的具體運(yùn)用。因此,從本質(zhì)上講,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的構(gòu)建,就是從組織角度加強(qiáng)各參與主體的協(xié)同合作,通過(guò)組織管理手段創(chuàng)造各參與主體實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)必要的環(huán)境和條件,消除各參與主體之間的壁壘和障礙,以期實(shí)現(xiàn)“許多力量融合為一個(gè)總的力量而產(chǎn)生的新力量”[7]。
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的組織協(xié)同機(jī)制
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體由多元參與主體構(gòu)成,具有開(kāi)放耗散、自適應(yīng)性和自組織等明顯的復(fù)雜系統(tǒng)特征。這些多元參與主體,可以被認(rèn)為是育人共同體的子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)以及子系統(tǒng)的要素之間既存在著協(xié)同,同時(shí)也存在著競(jìng)爭(zhēng)。在協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)的相互作用下,由于各種不同價(jià)值取向、行為規(guī)則以及管理模式等造成的隨機(jī)漲落,必然會(huì)使現(xiàn)有的育人共同體不能適應(yīng),遠(yuǎn)離平衡態(tài),從而形成耗散結(jié)構(gòu)。哈肯[5]把在耗散結(jié)構(gòu)中主宰系統(tǒng)整體演化過(guò)程的參量稱為序參量??梢?jiàn),序參量就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同的關(guān)鍵因素。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體由政府、高校、社會(huì)、學(xué)生、家庭[8]等眾多主體參與。在共同體構(gòu)建的初期,眾多參與單位之間可能存在以合同關(guān)系為紐帶的合作關(guān)系,也可能存在沒(méi)有任何約束的相互作用,難以形成大家都認(rèn)可和遵循的價(jià)值取向、行為規(guī)則以及管理模式等。每一個(gè)參與主體各自具有不同的價(jià)值取向、知識(shí)結(jié)構(gòu)、社會(huì)資源、管理模式,它們常常各自獨(dú)立工作,產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)甚至是對(duì)抗。顯然,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體需要一個(gè)具有引領(lǐng)地位的主體出現(xiàn),提出一種大家都能夠認(rèn)可、遵守的價(jià)值取向、行為規(guī)則以及管理模式等。那么,這個(gè)具有引領(lǐng)地位的主體力量就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同的關(guān)鍵序參量。
高等學(xué)校作為知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要陣地,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)與相關(guān)資源流通方面具備責(zé)任與優(yōu)勢(shì)[9]。劉延?xùn)|副總理指出,“要把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)體系,改革教育教學(xué)內(nèi)容方法,改進(jìn)課程,強(qiáng)化實(shí)踐。大力推進(jìn)高校與政府、社會(huì)、行業(yè)企業(yè)協(xié)同育人?!边@充分說(shuō)明,高校就是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體中應(yīng)該發(fā)揮引領(lǐng)作用的主體力量。
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的組織結(jié)構(gòu)
序參量的形成是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體組織協(xié)同的關(guān)鍵序參量是具有引領(lǐng)地位的主體力量,即高等學(xué)校。而這一主體力量的形成需要一定的外部條件,即通過(guò)組織設(shè)計(jì)明確高等學(xué)校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體中的引領(lǐng)地位。在組織理論中,組織結(jié)構(gòu)的選擇是實(shí)現(xiàn)組織管理目標(biāo)的第一步。因此,選擇適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的組織結(jié)構(gòu)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同的關(guān)鍵。
(一)育人共同體的組織形式
組織形式先后經(jīng)歷了直線制、直線—職能制的層次結(jié)構(gòu)組織和事業(yè)部制或矩陣制的復(fù)合結(jié)構(gòu)組織。發(fā)展到目前,現(xiàn)代組織理論開(kāi)始轉(zhuǎn)向運(yùn)用開(kāi)放系統(tǒng)的方法,出現(xiàn)了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟等適應(yīng)復(fù)雜系統(tǒng)的組織形式[10],并已擴(kuò)展到知識(shí)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等諸多領(lǐng)域[11]。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織基本結(jié)構(gòu)形式主要有以下三種:(1)平行結(jié)構(gòu),各組織單位地位平等,信息互動(dòng),屬于共同決策組織,是最為理想的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu),但由于平行各方關(guān)系復(fù)雜,現(xiàn)實(shí)中更是存在信息傳遞的局限性,并不適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體;(2)星形結(jié)構(gòu),由核心組織和外圍合作伙伴組成,核心組織作為盟主,擔(dān)負(fù)主要的管理工作,結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定,屬于聯(lián)盟決策組織,但星形結(jié)構(gòu)的各方,特別是外圍合作伙伴相對(duì)松散,聯(lián)動(dòng)受限,影響組織協(xié)同的績(jī)效;(3)動(dòng)態(tài)聯(lián)邦結(jié)構(gòu),則是在平行結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上增加一個(gè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)組織,該協(xié)調(diào)組織可以對(duì)聯(lián)盟組織的資源實(shí)行整體計(jì)劃與管理,屬于參與決策組織[12]。
高等學(xué)校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體中發(fā)揮引領(lǐng)作用,相當(dāng)于動(dòng)態(tài)聯(lián)邦結(jié)構(gòu)中的聯(lián)盟協(xié)調(diào)組織。因此,以高等學(xué)校為盟主,發(fā)揮協(xié)調(diào)組織功能,建立動(dòng)態(tài)聯(lián)邦結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體 是實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的理想選擇。這使共同體在靈活性、穩(wěn)定性、適應(yīng)性、學(xué)習(xí)性等方面有較大優(yōu)勢(shì):(1)動(dòng)態(tài)聯(lián)邦的結(jié)構(gòu)形式能夠使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人的各參與主體保持利益目標(biāo)一致,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);(2)組建以高校為協(xié)調(diào)組織的動(dòng)態(tài)聯(lián)邦,其視角和宗旨真正落實(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng),大局觀和整體觀相對(duì)較好;(3)動(dòng)態(tài)聯(lián)邦是基于信息技術(shù)構(gòu)建的虛擬組織,具有良好的信息交流基礎(chǔ),有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體各參與主體間的溝通和合作。
(二)育人共同體的結(jié)構(gòu)集成
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體這一動(dòng)態(tài)聯(lián)盟集成化管理的根本目標(biāo)在于利用現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建虛擬的協(xié)同管理環(huán)境,以動(dòng)態(tài)聯(lián)盟為對(duì)象,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人階段和過(guò)程進(jìn)行有機(jī)集成,從而對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程、有效的管理和控制。其組織結(jié)構(gòu)集成主要包括目標(biāo)集成、制度集成、信息集成、資源集成、文化集成等要素。
(三)育人共同體的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)相對(duì)松散,這就要求以此組織形式構(gòu)建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體必須通過(guò)一定的聯(lián)動(dòng)機(jī)制加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的有序性和整密度。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的組織盟主是高等學(xué)校,其他盟員包括政府、社會(huì)、行業(yè)企業(yè)、家庭等,高校與政府、社會(huì)、行業(yè)企業(yè)、家庭之間以及作為盟員的政府、社會(huì)、行業(yè)企業(yè)、家庭之間的交互主要通過(guò)信息流和物質(zhì)流實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體是基于信息交換連成的有機(jī)整體。在共同體中,通暢的信息溝通是保證各子系統(tǒng)產(chǎn)生協(xié)同的基礎(chǔ)。因此,建立覆蓋全面、協(xié)同共享的信息網(wǎng)絡(luò),建立程序化、制度化的信息交流機(jī)制,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和云平臺(tái),可以提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的績(jī)效水平。同時(shí),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的物質(zhì)流聯(lián)動(dòng)必須用法律契約的形式來(lái)保證其整體性,明確各成員的工作內(nèi)容和權(quán)利義務(wù)關(guān)系,并形成一個(gè)“契約網(wǎng)絡(luò)”。
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的構(gòu)建過(guò)程
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的構(gòu)建不僅僅只是多元參與主體的簡(jiǎn)單組合,而是應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)整合、制度整合、信息整合、資源整合、文化整合五個(gè)層次,最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略資源整合的終極目標(biāo)。這一終極目標(biāo)不可能一蹴而就,而應(yīng)該分階段進(jìn)行構(gòu)建。整個(gè)構(gòu)建過(guò)程可以用“五個(gè)層次,四個(gè)階段”概括。
第一階段,從育人的功能性組織架構(gòu)上進(jìn)行構(gòu)建,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人的參與各方實(shí)現(xiàn)功能重組,實(shí)現(xiàn)功能配置的優(yōu)化。例如,高等學(xué)校應(yīng)該明確自己的主體地位,在整個(gè)育人共同體中發(fā)揮協(xié)調(diào)組織作用;政府明確自己是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人的服務(wù)者,而不是推動(dòng)者,應(yīng)該在稅費(fèi)減免、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、融資等方面提供優(yōu)惠政策,與高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有機(jī)對(duì)接起來(lái);行業(yè)企業(yè)、社會(huì)組織應(yīng)該明確自己的盟員地位,在實(shí)現(xiàn)利益共享的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人的優(yōu)勢(shì)資源;家庭則應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,知曉自己在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人中的作用,多接觸先進(jìn)的教育思想,了解、支持學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),盡可能地為子女創(chuàng)造有利條件。
第二階段,從組織內(nèi)部集成上進(jìn)行構(gòu)建,對(duì)育人參與各方的系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)重組,以期適應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的系統(tǒng)環(huán)境。特別是高等學(xué)校,作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人的主體,必須從內(nèi)部打破平衡態(tài),將涉及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)、科研、經(jīng)費(fèi)、實(shí)踐等方面的部門(mén)從物質(zhì)流、信息流、資金流等方面進(jìn)行重新規(guī)劃,加強(qiáng)內(nèi)部耦合。例如,學(xué)校財(cái)務(wù)處在經(jīng)費(fèi)保障上給予支持,教務(wù)處做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的規(guī)劃,人事處則重點(diǎn)抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的師資隊(duì)伍建設(shè)。政府則應(yīng)該切實(shí)形成整合各政府部門(mén)的行政資源,實(shí)現(xiàn)覆蓋教育、科技、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟(jì)等多部門(mén)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保障政策。
第三階段,對(duì)育人共同體內(nèi)部的聯(lián)動(dòng)關(guān)系進(jìn)行整合,以正式甚至非正式契約的形式實(shí)現(xiàn)有效規(guī)制。協(xié)同育人是人、財(cái)、物資源之間,各參與主體之間的關(guān)系重構(gòu)。重構(gòu)就意味著新系統(tǒng)、新組織的誕生。新組織要順利運(yùn)行和高校發(fā)展,僅憑感情的合作,顯然無(wú)法保證。只有完整、科學(xué)的制度設(shè)計(jì),才是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的根本保障。例如,高校和風(fēng)投公司共同扶持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),就必須是在利益共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)合作,否則協(xié)同關(guān)系必不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。因此,利益的共享與風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)機(jī)制是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的重要規(guī)制。
第四階段,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體的價(jià)值體系進(jìn)行整合,以文化協(xié)同實(shí)現(xiàn)整個(gè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)建,真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略資源整合。價(jià)值體系的整合是一個(gè)多元文化協(xié)同融合的過(guò)程。不同的價(jià)值觀在共同體內(nèi)不斷地競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)同,需要一個(gè)調(diào)和的力量,才能形成共同的價(jià)值觀。而協(xié)同的序參量,就可以被認(rèn)為是共同價(jià)值觀背后多元主體更深層次的默認(rèn)假設(shè),則關(guān)鍵的作用點(diǎn)就在于調(diào)和多樣性意見(jiàn)的能力。因此,提高調(diào)和多樣性意見(jiàn)的能力,便是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)育人共同體價(jià)值整合的關(guān)鍵。這就需要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為構(gòu)建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟共識(shí)的價(jià)值基礎(chǔ),以公平正義為核心的價(jià)值準(zhǔn)則有效地協(xié)調(diào)多元參與組織的價(jià)值沖突與利益分化,建立基于信任的伙伴關(guān)系。
參考文獻(xiàn):
[1]劉宏達(dá),許亨洪.我國(guó)高校實(shí)踐育人共同體建設(shè)的內(nèi)涵、問(wèn)題及對(duì)策研究[J].華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2016,55(5).
[2]嚴(yán)毛新.從社會(huì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)角度看高校創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展[J].教育研究,2015(5).
[3]徐占東.“三螺旋”協(xié)同創(chuàng)業(yè)教育機(jī)制研究[J].學(xué)校黨建與思想教育,2015(6).
[4]邱峰.協(xié)同創(chuàng)新視角下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育研究[J].教育探索,2014(9).
[5]赫爾曼·哈肯.高等協(xié)同學(xué)[M].郭治安,譯.北京:科學(xué)出版社,1989.
[6]杜棟.協(xié)同、協(xié)同管理與協(xié)同管理系統(tǒng)[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2008(2).
[7]馬克思恩格斯文集(第5卷)[M].北京:人民出版社,2009.
[8]李曉峰,王斌,鄭洪燕.我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的困境與突破[J].學(xué)術(shù)論壇,2012(9).
[9]莫蕾鈺,洪成文.京津冀協(xié)同發(fā)展,高校創(chuàng)業(yè)教育資源怎樣融通[N].光明日?qǐng)?bào),2015-9-14(14).
[10]陳麗.基于共同價(jià)值的多維度組織協(xié)同機(jī)理與方法研究[D].天津大學(xué),2009.
[11]周勇.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟及其管理機(jī)制的研究[D].天津大學(xué),2007.
[12]徐玖平,李姣.大型水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織模式的結(jié)構(gòu)集成[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2012,32(11).
◎編輯 馬燕萍