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      大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略分析

      2018-06-13 05:41:22趙倩
      中國(guó)市場(chǎng) 2018年18期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理

      [摘要]隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速普及應(yīng)用,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在企業(yè)管理會(huì)計(jì)方面,大數(shù)據(jù)時(shí)代是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。如何才能抓住時(shí)代機(jī)遇是會(huì)計(jì)行業(yè)研討的重點(diǎn),想要在充滿數(shù)據(jù)信息的時(shí)代站穩(wěn)腳跟并且全面發(fā)展,是會(huì)計(jì)行業(yè)目前面臨的重點(diǎn)問(wèn)題,文章對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)陳列幾點(diǎn)能夠加快管理會(huì)計(jì)行業(yè)的具體措施,從而能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代下發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的最大化效果。

      [關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)管理;會(huì)計(jì)管理

      [DOI]1013939/jcnkizgsc201818195

      信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的狀態(tài)下,各行各業(yè)的數(shù)據(jù)都已然清晰可見(jiàn),人們?cè)絹?lái)越重視大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理工作。人們每天都在被數(shù)據(jù)包圍著,很多企業(yè)也都在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)始宣傳自身價(jià)值,網(wǎng)民與消費(fèi)者都能夠在第一時(shí)間關(guān)注到各行各業(yè)的訊息。當(dāng)然,人們?cè)诟袊@大數(shù)據(jù)帶來(lái)的便捷之處時(shí),也發(fā)現(xiàn)了很多困難與挑戰(zhàn),由于數(shù)據(jù)急速增多,給收集、分析數(shù)據(jù)都帶來(lái)了很大的困難,管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的重要工具,面臨的是大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的發(fā)展上的機(jī)遇,還有隨之而來(lái)的困難與挑戰(zhàn)。

      1大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的突出用途

      管理會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容就是向企業(yè)內(nèi)部管理者隨時(shí)報(bào)道有效的信息,幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)選擇方案,總的來(lái)說(shuō),主要任務(wù)就是:幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)以及流動(dòng)資金等;還要幫助企業(yè)進(jìn)行未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃;通過(guò)對(duì)目前資金狀況以及流動(dòng)資金對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃與發(fā)展,掌握事態(tài)變化,控制發(fā)展?fàn)顟B(tài);對(duì)于企業(yè)工作人員的工作效率進(jìn)行績(jī)效審核。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,給管理會(huì)計(jì)工作上發(fā)揮了很大的作用,很多企業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上宣傳自己的產(chǎn)品,這樣不僅加快信息傳播速度,更能解決各城市之間由于時(shí)間問(wèn)題不能消費(fèi)的狀況,解決了很多不便。企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)及時(shí)分析消費(fèi)者的需求,可以了解企業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)力,以及其他企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)、銷售模式,從而更大程度上提高企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,促使企業(yè)能夠逐漸規(guī)劃良好長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之路。

      2大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)

      目前還有很多企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用認(rèn)識(shí)不足,并且還沒(méi)有抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)企業(yè)發(fā)展還沒(méi)有明確樹(shù)立目標(biāo)。很多企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)缺乏認(rèn)識(shí),很多小企業(yè)還只是考慮企業(yè)目前收益,并不重視企業(yè)的管理,甚至認(rèn)為大數(shù)據(jù)是大型企業(yè)才使用的,小型企業(yè)沒(méi)有必要引入大數(shù)據(jù)管理模式,并且想要融入其中還需要花費(fèi)很多財(cái)力、物力,覺(jué)得付出成本比較高,沒(méi)有回報(bào)效率。殊不知,在當(dāng)前科技技術(shù)飛速發(fā)展的狀態(tài)下,如果不緊跟時(shí)代步伐,很快企業(yè)就會(huì)被相繼淘汰。想要改變思想固執(zhí)的人群,首先,要求企業(yè)應(yīng)該對(duì)大數(shù)據(jù)有一個(gè)全面的了解,但是僅憑借這一點(diǎn)還不夠滿足人群認(rèn)識(shí),很多小企業(yè)認(rèn)為大數(shù)據(jù)是搜狗、百度、淘寶等大公司才需要掌握的,對(duì)于小型企業(yè)是不需要投入無(wú)用設(shè)備的,沒(méi)有必要進(jìn)行這種投資,這與企業(yè)自身的成本不成正比,付出沒(méi)有很好的回報(bào),根本沒(méi)有必要進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)。其次,雖然現(xiàn)在大數(shù)據(jù)存在的地方很多,但不是所有人都對(duì)大數(shù)據(jù)有著足夠的了解。據(jù)調(diào)查,雖然我國(guó)一半的企業(yè)非常關(guān)注大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展與特征,但很多人對(duì)大數(shù)據(jù)的概念并不十分了解,另外,還有很多人說(shuō)對(duì)大數(shù)據(jù)的了解很片面,這種不確定因素勢(shì)必會(huì)影響大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的使用與推廣。

      管理會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)空間小,大數(shù)據(jù)時(shí)代要求企業(yè)隨時(shí)搜集所有的信息內(nèi)容,這種搜集需要很大的信息存儲(chǔ)能力,但目前有很多企業(yè)根本沒(méi)有做好數(shù)據(jù)分析工作,都是存儲(chǔ)空間小的問(wèn)題,雖然人們現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)發(fā)展是多么重要,但人類通過(guò)大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到萬(wàn)分之一。管理會(huì)計(jì)信息的安全就是保障企業(yè)搜集的海量信息能夠有所保存,這些信息中往往包括大量的個(gè)人信息或者組織上的秘密信息,如何才能夠保證這些信息的安全、不被外泄是需要重視的事情,不然這種信息外泄,將會(huì)對(duì)企業(yè)以及員工、客戶都造成巨大的麻煩。比如手機(jī)中安裝了各種軟件,地圖、微信、淘寶等這些軟件都會(huì)要求獲取個(gè)人地理位置信息。如果這種隱私信息外泄,就會(huì)對(duì)客戶的人身安全形成危害。大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的信息保護(hù),防止重要核心信息外泄應(yīng)該更加嚴(yán)格要求,一旦這些數(shù)據(jù)信息被泄露,將很快傳遍世界各個(gè)角落,這樣不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)機(jī)密外泄,更會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法挽回的重創(chuàng)。所以如何采用合法保護(hù)手段為企業(yè)數(shù)據(jù)信息保密是目前管理會(huì)計(jì)中的一大難題。

      管理會(huì)計(jì)人員經(jīng)常會(huì)說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”,可是就算有了米,也不一定會(huì)做出香噴噴的米飯,還需要有技術(shù)靈活的人進(jìn)行加工,這句話的意思也非常適合大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)工作。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)來(lái)源很多,信息能量很大,種類又多種多樣。但是這些信息并不會(huì)自動(dòng)變成對(duì)企業(yè)有幫助的信息,而是需要通過(guò)專業(yè)人員的研究去探討分析,才能總結(jié)出對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有幫助的信息。目前世界各地都對(duì)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才相對(duì)缺乏,通過(guò)調(diào)查,在未來(lái)發(fā)展的十年之內(nèi),僅僅在美國(guó)一個(gè)國(guó)家就有可能面臨十四萬(wàn)人至十九萬(wàn)人數(shù)據(jù)分析技能人員的缺失,對(duì)于懂得如何使用分析數(shù)據(jù)工具能夠做出合理決定的管理人員更有可能缺失高達(dá)一百五十萬(wàn)人。缺少人才必然會(huì)阻礙企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,所以培養(yǎng)掌握專業(yè)技能與技術(shù)的管理會(huì)計(jì)人員是企業(yè)發(fā)展必備的條件。

      3大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)措施

      現(xiàn)代企業(yè)要想在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中逐漸提升價(jià)值,就必須抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的步伐,全面加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度。管理會(huì)計(jì)人員不僅能夠幫助企業(yè)進(jìn)行有效的資源分配,更能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值,所以企業(yè)的管理人員必須對(duì)管理會(huì)計(jì)人員重視起來(lái),并且還要重點(diǎn)培養(yǎng)他們進(jìn)行對(duì)大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),把管理會(huì)計(jì)工作與大數(shù)據(jù)完整地相互結(jié)合,從而為企業(yè)創(chuàng)造有效價(jià)值。大數(shù)據(jù)時(shí)代下保證用戶信息安全是特別重要的工作,企業(yè)在選擇服務(wù)商的時(shí)候一定要選擇名氣大、安全性高的服務(wù)商,并且還要對(duì)服務(wù)商的情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,保證信息的安全,還要保證系統(tǒng)有強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)隔絕功能,防止數(shù)據(jù)被盜,加強(qiáng)存儲(chǔ)密碼保護(hù),不能未經(jīng)客戶同意將資料外泄。

      人才的培養(yǎng)是時(shí)代的發(fā)展需要,大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)只有不斷選用優(yōu)秀技術(shù)過(guò)硬的人才,才能夠了解最新技術(shù)并且加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)做出明智的決定。企業(yè)可以從外引進(jìn)技術(shù)人員,建造自身企業(yè)晉升機(jī)會(huì),從而吸引更多優(yōu)秀者的聚集。另外,企業(yè)還應(yīng)該提高企業(yè)資深員工的綜合素質(zhì),邀請(qǐng)專家進(jìn)行講解,培訓(xùn)員工外出學(xué)習(xí)與各大企業(yè)互相交流工作心得,以此來(lái)培養(yǎng)員工自身素質(zhì)的提升,健全企業(yè)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),時(shí)刻保持員工謙虛求教、積極主動(dòng)的狀態(tài),不斷地學(xué)習(xí)發(fā)展進(jìn)步,只有這樣才能夠提升管理會(huì)計(jì)工作人員的技術(shù)水平,將企業(yè)逐漸擴(kuò)大從而未來(lái)發(fā)展得更好。

      4結(jié)論

      大數(shù)據(jù)的逐漸普及已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),很多大型規(guī)模企業(yè)的數(shù)據(jù)以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的傳播,都為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了很多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。只有抓住機(jī)會(huì)的企業(yè)才能夠突破以往的管理模式,越做越好。目前社會(huì)狀態(tài)就是擇優(yōu)選取,跟不上時(shí)代步伐注定要被社會(huì)淘汰,只有跟上時(shí)代的腳步,使企業(yè)未來(lái)發(fā)展良好,我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平才能夠逐漸提升,這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程意義非常重大,希望我國(guó)所有企業(yè)都能夠抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代下的機(jī)遇,創(chuàng)新改革發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]耿云江,趙曉曉大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].會(huì)計(jì)之友,2015(1):11-14.

      [2]楊寧大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(4):81,83.

      [3]張文宇,趙小羲大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].中小企業(yè)管理與科技,2016(28):69-70.

      [4]肖海越 . 基于管理會(huì)計(jì)視角下財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)框架的構(gòu)建[J].中國(guó)市場(chǎng),2016(50).

      [5]歐陽(yáng)英倫 . 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略探析[J].中國(guó)市場(chǎng),2016(3).

      [作者簡(jiǎn)介]趙倩(1986—),女,山西和順人,畢業(yè)于山東工商學(xué)院,研究方向:會(huì)計(jì)管理。

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