摘 要：近年來，“智慧”礦山迅速發(fā)展，成為了一種全新的礦山安全高效生產(chǎn)新模式。“智慧”礦山是以確保安全生產(chǎn)為核心，以信息化、自動化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)庫、3G互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、光纖網(wǎng)絡、云計算等技術為依托，通過構建有線或無線網(wǎng)路，將諸多子系統(tǒng)集成到一個統(tǒng)一的智能化平臺之上，實現(xiàn)礦山“智慧”化管理。

關鍵詞：煤炭企業(yè);智慧;礦山;研究

采礦行業(yè)作為一個高危行業(yè)，有著人員眾多、系統(tǒng)復雜、井下作業(yè)、自然災害嚴重、工作條件惡劣等諸多特點，且傳統(tǒng)的開采方式存在安全生產(chǎn)壓力大、生產(chǎn)綜合成本較高、生產(chǎn)效率較低的現(xiàn)象，削弱了企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。通過建設“智慧”礦山能夠有效促進礦井信息化和工業(yè)化的有機融合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和要素的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、自動化、模塊化、集成化、共享化的管理模式，能夠有效提升礦井生產(chǎn)效率，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，確保礦井安全高效運行。

一、將信息化與安全生產(chǎn)相融合，構建起礦井生產(chǎn)智慧體系

信息技術作為新興的技術手段，在煤礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、信息集成等方面發(fā)揮出越來越重要的作用，華豐煤礦喊出了“用信息化保安全，向信息化要效益”的響亮口號，通過不斷推進礦井信息化提檔升級，實現(xiàn)信息化從“礦山服務”向“智慧支撐”的跨越，建設完成由企業(yè)網(wǎng)站、一體化門戶、BI分析、機電設備管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核管理、生產(chǎn)監(jiān)測集成等12個子系統(tǒng)組成的綜合化礦井信息平臺，任何子系統(tǒng)都可在綜合信息平臺上實時展現(xiàn)，統(tǒng)一管理全礦的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理等領域，大大提升了礦井信息化、智能化、自動化水平，加快了“智慧”礦山的建設步伐。

1、綜合自動化系統(tǒng)。通過對井下生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化和功能集成，華豐煤礦建成了集排水、供電、壓風、通風等8大系統(tǒng)在內(nèi)近15000多個信息點的綜合自動化系統(tǒng)，系統(tǒng)共涉及井下27個車間硐室，500臺套設備。

2、沖擊地壓治理系統(tǒng)。開發(fā)建設了一套具有世界領先水平的沖擊地壓定位監(jiān)測系統(tǒng)，成功地預報了能級在1.5級以上的十多次大型沖擊地壓，由此歸納出礦井沖擊地壓治理規(guī)律，從而有效克服了沖擊地壓危害，實現(xiàn)礦井有震無災。

3、安全監(jiān)測系統(tǒng)。對井下瓦斯、一氧化碳、溫度、風速、負壓、煙霧、風筒狀態(tài)、風門開關、局扇開停以及機電設備斷電、饋電狀態(tài)等24小時不間斷監(jiān)測監(jiān)控，完成了對井下個采掘工作面、運輸線路等各井下區(qū)域的安全檢測全覆蓋，一旦出現(xiàn)安全事故，安全監(jiān)測系統(tǒng)可自動報警、斷電和閉鎖，能夠有效制止井下事故的發(fā)生和擴大。

4、智能化運輸系統(tǒng)。實施了運輸線路集控管理，對1412、1614、2411三條采區(qū)原煤運輸線實施自動化集中控制，實現(xiàn)了地面遠程集中監(jiān)控和區(qū)域無人值守目標，減少崗位人員15人，年節(jié)省費用116萬元。

5、人員定位系統(tǒng)。為保障井下職工人身安全，解決突發(fā)事故時及時救援問題，通過井下千兆工業(yè)網(wǎng)，建立起51個定位基站，3800多個采集卡的人員定位系統(tǒng)，可完全覆蓋所有井下各主要場所。

6、三維虛擬礦山指揮系統(tǒng)。融合監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡、緊急避險、壓風自救、供水施救六大管理系統(tǒng)，構建礦山四維地理信息體系，形成了礦井“大數(shù)據(jù)”管理體系。

7、礦井信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)。通過物聯(lián)網(wǎng)技術，把人員、設備與網(wǎng)絡連接起來，進行信息交換和通訊，實現(xiàn)智能化識別、定位、監(jiān)控，實現(xiàn)“人與人”、“物與物”、“人與物”之間的協(xié)同作業(yè)、智能管理的創(chuàng)新應用。

二、將信息化與經(jīng)營管理相融合，構建礦井經(jīng)營智慧體系

1、實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)和功能的全面集成。將礦井三十多套計算機應用系統(tǒng)進行業(yè)務功能集成，通過門戶單點登錄方式，在統(tǒng)一界面中進行集中數(shù)據(jù)展現(xiàn)，為領導和專業(yè)人員提供個性化的應用服務。通過數(shù)據(jù)交換平臺，建立起共享數(shù)據(jù)中心，消除系統(tǒng)信息孤島現(xiàn)象，提高了業(yè)務系統(tǒng)的使用效率，極大發(fā)揮了各業(yè)務系統(tǒng)的協(xié)同作用，提升了礦井的整體工作效能。

2、建立完善三大經(jīng)營管理系統(tǒng)。建立了以財務為中心的信息化核算機制，建設實施了礦井財務、物流、銷售計算機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全礦經(jīng)營信息的集中統(tǒng)一管理。財務、供應、煤銷等業(yè)務部門熟練掌握各系統(tǒng)的應用，做到了數(shù)據(jù)傳遞準確、及時，達到了經(jīng)營信息數(shù)據(jù)不落地管理，并能夠進行及時動態(tài)的生產(chǎn)成本核算。

3、建立人力資源管理系統(tǒng)。一是完善了職工考勤管理系統(tǒng)。通過智能刷卡系統(tǒng)進行職工出勤管理，保障了礦井正常的工作生產(chǎn)秩序。二是建立了人力資源管理系統(tǒng)。系統(tǒng)包括人力資源檔案管理、薪酬管理、調(diào)動管理、培訓管理、激勵管理、招聘管理和標準化數(shù)據(jù)報表等功能，規(guī)范了人事檔案、人事調(diào)動、培訓、薪酬等方面的管理。

4、建設經(jīng)營考核系統(tǒng)平臺，全面提升內(nèi)部市場化管理水平。華豐煤礦在煤炭行業(yè)首創(chuàng)了內(nèi)部市場化管理模式，被國家煤炭工業(yè)局向全國煤炭行業(yè)重點推介，被中國煤炭協(xié)會命名為“全國煤炭行業(yè)內(nèi)部市場化示范企業(yè)”，并與浪潮軟件公司合作開發(fā)建設了煤礦經(jīng)營考核系統(tǒng)平臺。

三、將信息化與日常辦公相融合，構建起公文辦理智慧體系

現(xiàn)代企業(yè)管理必須加快信息傳遞，減少煩鎖的紙張報表傳遞，做到信息共享。充分利用華煤OA辦公網(wǎng)站，凡礦上的通知、公告、文件等，除少量紙質存檔外，一律在內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布。建立內(nèi)部郵箱系統(tǒng)和網(wǎng)絡即時通訊系統(tǒng)，加快信息數(shù)據(jù)的傳遞和信息交流，豐富內(nèi)部網(wǎng)絡辦公手段。建立完善華豐煤礦協(xié)同辦公系統(tǒng)，將領導在傳統(tǒng)紙質文件上的批示、簽署信息引入到辦公自動化網(wǎng)絡系統(tǒng)中，從而加快了信息的流轉，實現(xiàn)全礦無紙化辦公，提高了辦公效率。

結語

華豐煤礦通過大力開展“智慧”礦山建設，持續(xù)增強了礦井的災害防治能力，推動了技術裝備升級，提升了生產(chǎn)經(jīng)營水平，提高了企業(yè)管理效能，推動了企業(yè)開采方式由傳統(tǒng)的低效、粗放的管理方式向智能化、高效化、集約化的管理方式轉變。

作者簡介：

陳琳琳（1981.05—），女，畢業(yè)于山東科技大學計算機專業(yè)，主要研究方向為：煤炭企業(yè)網(wǎng)絡技術管理。