陳穎

【摘 要】隨著當前經濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，為了更好促進企業(yè)的有序發(fā)展，必然需要重點圍繞著企業(yè)會計管理工作進行重點把關，促使其能夠為企業(yè)發(fā)展做出較大貢獻。但是在當前企業(yè)會計管理工作中，其存在的風險問題依然比較多，進而也就很容易導致企業(yè)發(fā)展受損。本文針對當前企業(yè)會計管理風險產生的原因進行詳細分析，并提出采取合理防范措施進行優(yōu)化管控。

【關鍵詞】企業(yè)；會計管理風險；原因；控制

隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展空間也在不斷的拓寬，會計管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)和風險。因此，必須做好有效的事前防范工作，監(jiān)控財務風險，有效規(guī)避風險，避免企業(yè)經受經濟方面的威脅，保證企業(yè)經濟活動的規(guī)范、高效的進行，才能更有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

一、控制企業(yè)會計管理風險的重要性

企業(yè)良好的財務狀況是其取得更大發(fā)展空間的基礎，有利于企業(yè)的長久發(fā)展。財務管理是企業(yè)管理的核心內容，尤其在目前復雜多變的市場化經濟下，加大對企業(yè)財務風險的防范與控制是企業(yè)必須考慮的問題。實現(xiàn)對企業(yè)財務風險的有效防范與控制，確保企業(yè)財務資料的真實性和完整性，對企業(yè)的良好健康運行具有重要意義。提高企業(yè)資金運行的安全性，有利于穩(wěn)定企業(yè)財務活動，是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化、保障資金安全以及降低經營成本的有效保證。企業(yè)財務風險的控制可以幫助企業(yè)科學合理地進行決策，建立良好的內部財務風險控制制度，可以降低企業(yè)損失，可以對企業(yè)的不良或是錯誤行為及時制止，有利于企業(yè)經濟效益的實現(xiàn)。企業(yè)要深刻認識到財務風險防范與控制的重要性，使企業(yè)經營效率得到有效的保障，不斷增強企業(yè)實力和競爭力，促使企業(yè)生產價值最大化的實現(xiàn)。

二、企業(yè)會計管理風險產生的原因分析

1.風險意識不高

在現(xiàn)階段企業(yè)會計管理工作落實中，其之所以出現(xiàn)較多的風險問題，往往還和企業(yè)會計管理人員的風險意識不高存在密切聯(lián)系，因為企業(yè)會計管理人員對于會計管理風險的認識不夠深入，缺乏較為理想的風險意識，如此也就很可能會導致會計管理工作缺乏較高的投入，在很多關鍵影響因素和危險源上難以形成有效監(jiān)管，最終很容易帶來較為明顯的企業(yè)會計管理風險問題。

2.環(huán)境復雜

對于當前社會的發(fā)展，其表現(xiàn)出了較為明顯的復雜性發(fā)展趨勢，社會環(huán)境以及經濟市場都存在著較為明顯的變化，如此也就必然會對于企業(yè)會計管理工作形成較大影響，尤其是在相關管理體系以及管理辦法的調整上，如果相關會計管理人員無法進行適應性調整，必然也就容易出現(xiàn)較為明顯的不當舉措，最終形成的問題威脅較大。

3.財務決策不準確

結合當前企業(yè)會計管理風險問題的出現(xiàn)，其必然還和決策失誤存在較為直接聯(lián)系，財務決策不準確必然會形成較為明顯的企業(yè)會計管理風險問題，由此影響企業(yè)正常發(fā)展運行。企業(yè)盲目地追求規(guī)模的擴張或者是多元化經營，在采取措施時科學性不足，在做出決策的時候受到主觀因素的影響?？茖W性不足的決策易導致決策失誤，導致了企業(yè)很有可能會發(fā)生財務風險。在進行投資的時候，依賴于經驗做出決策的現(xiàn)象在企業(yè)管理中層出不窮，企業(yè)的投資者對市場風險認識不足，采取的措施中主觀性太強，一旦盲目進行決策，使企業(yè)承擔財務風險，就會讓企業(yè)的資產損失巨大，所以科學的決策是避免決策失誤的重要前提。因此，企業(yè)要進行周密分析，科學決策能夠給企業(yè)帶來實在的經濟效益。財務在投資前要對項目可行性進行分析，一旦復雜多變的外部環(huán)境發(fā)生變化，往往是投資決策失誤的發(fā)生。決策失誤和盲目經營，依據不真實、不全面、不理性的信息盲目投資，缺乏認識風險的能力，很多的企業(yè)可能會產生重大的財務風險。

4.缺乏有效的風險預警機制

企業(yè)在財務風險預警機制的建設方面非常薄弱，全面風險管理制度和流程不健全，企業(yè)的財務人員專業(yè)素養(yǎng)普遍不高，缺乏相應的專業(yè)能力和管理水平 ， 是制約會計管理風險防范水平的重要因素，這就加大了風險發(fā)生的概率。在風險發(fā)生的時候，承擔風險的主體也不夠明確，使得內部關系較為混亂 ， 主要企業(yè)財務風險預警機制缺乏，未建立有效的財務風險預警機制，導致企業(yè)財務風險控制環(huán)節(jié)的弱化，一旦企業(yè)面臨財務風險，不能夠對風險發(fā)生進行積極的應對， 沒有結合企業(yè)的自身特點制定具有針對性的制度和流程，直接威脅到了企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)會計管理風險的控制措施

1.完善財務管理體系

對于企業(yè)會計管理工作的落實，財務管理體系的完善是比較重要的基本條件，其同樣也是規(guī)避后續(xù)風險問題發(fā)生的重要保障，為了更好提升財務管理體系應用效果，必然需要切實圍繞著企業(yè)會計管理的基本任務和目標進行詳細分析，把握好財務管理的基本流程，確保相關工作有序開展。對于風險預警系統(tǒng)的構建更是需要引起高度重視，應該逐步提升風險預警及時性，避免更大威脅隱患問題的發(fā)生，保障相關防范措施能夠較為及時有效。

2.樹立科學的財務風險管理目標

財務風險管理要明確企業(yè)發(fā)展方向，樹立科學的財務風險管理理念，形成相互聯(lián)系、相互制約的功能體系，要定期對會計工作人員進行技術培訓，保證會計管理人員的工作能力。建立財務風險管理機制，為企業(yè)高效、快速、準確的規(guī)避風險。明確承擔風險者的責、權、利，明確現(xiàn)代會計管理的目標，企業(yè)會計管理的目標要和企業(yè)的發(fā)展相適應，要和企業(yè)的發(fā)展方向市場環(huán)境相結合，明確管理者所應承擔的風險責任。會計管理的目標和企業(yè)的發(fā)展方向也要向更高層次邁進，使管理者和承擔者享受一定的風險補償，賦予管理者相應的風險管理權限，使會計管理工作適應時代發(fā)展的需要。

3.優(yōu)化財務報告

在企業(yè)會計管理工作中，重點優(yōu)化財務報告也是比較重要的一個基本內容，其同樣也能夠實現(xiàn)對于各類風險問題的及時發(fā)現(xiàn)和控制，通過財務報告的準確詳細編寫，能夠較好輔助發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中可能存在的各類隱患問題，并且能夠有效實現(xiàn)對于財務決策的準確性提升，規(guī)避了該方面可能存在的威脅。這也就需要確保財務報告能夠較為準確，避免出現(xiàn)弄虛作假或者是嚴重滯后威脅，能夠對于企業(yè)管理人員形成較為理想的參考價值。

4.健全和完善企業(yè)會計管理風險預警機制

會計風險管理的關鍵是監(jiān)督機制的完善。因此，建立一套科學合理的財務預警系統(tǒng)，完善企業(yè)會計管理的風險預警 ， 引導企業(yè)的財務工作步入正軌 ， 為企業(yè)的生存和發(fā)展提供有利的保障。企業(yè)的會計管理工作中，健全完善的會計管理監(jiān)督機制，可以對潛在的財務危機加以防御，財務預警機制對會計管理風險進行控制，運用合理的財務風險預警模型進行定性、定量分析，有效評估企業(yè)所面臨的各項財務風險并予以預警 ， 保證會計信息的真實性。要不斷強化企業(yè)內部監(jiān)督機制的建設，是降低企業(yè)會計風險的有效手段。

5.健全完善的企業(yè)內部控制制度

健全和完善企業(yè)內部會計控制制度，改善企業(yè)內部管理機制，保證會計信息質量真實可靠，促進法律法規(guī)有效遵循，共同實施權責明確、制衡有力、動態(tài)改進的管理。建立有效的內部控制制度，明確企業(yè)會計人員的責權利，必須完善法人治理結構，對企業(yè)的經營管理決策起到真正監(jiān)督和引導的作用。建立相互監(jiān)督和制約的監(jiān)督管理體系，健全和完善內部監(jiān)督機制，明確管理者所應承擔的風險責任，嚴格按照規(guī)章制度辦事，以此保證企業(yè)財務安全，使內部會計監(jiān)督機制的作用發(fā)揮到最

四、結語

綜上所述，對于企業(yè)會計管理風險問題的形成，其威脅較為惡劣，嚴重制約企業(yè)長遠發(fā)展，企業(yè)只有對財務風險找出潛在的各種風險因素，并建立起一定的風險防范體系，如此也就能夠采取較為合理的措施進行防范和控制，使得企業(yè)能夠在千變萬化的環(huán)境中得以生存。做到風險意識根植于心，避免和消除可能的風險，才能有效地避免財務風險的發(fā)生，確保企業(yè)會計工作較為高效可靠。

參考文獻：

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