沙春明
摘要:在市場經濟的作用下,國家大力發(fā)展交通運輸事業(yè),同時也應加強對公路交通運輸?shù)慕洕芾?。為此,本文主要探討做好公路交通運輸經濟管理工作的幾點措施,促進公路交通運輸經濟管理水平的整體提升,為交通運輸事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
關鍵詞:交通運輸;公路經濟;經濟管理;工作措施
公路是各個城市的連接中介,是各個城市快速建設與發(fā)展的基礎。在當前市場經濟發(fā)展迅速的新形勢下,傳統(tǒng)經濟體制得到發(fā)展和完善。公路交通運輸與市場經濟是相互關聯(lián)、相互推進的,公路交通運輸務必要緊跟經濟發(fā)展步伐,加強經濟管理工作,在經濟發(fā)展中發(fā)揮公路更大的作用。那么如何做好公路交通運輸經濟管理工作呢?本文認為可以從以下幾個方面進行。
一、進行全面預算管理,保證決策的科學性
對于任何公路交通運輸單位而言,進行全面預算管理對于優(yōu)化單位經營、提高單位經濟管理效率均有重要作用。在開展公路交通運輸經濟管理工作時,可發(fā)揮全面預算管理的市場效用,掌握不斷變化的市場信息,保證科學決策,提高決策管理水平[1]。公路交通運輸單位的管理者應充分認識全面預算管理的重要性,結合單位管理實際將其融入管理體系,特別是在控制經營成本方面,發(fā)揮預算管理經濟導向功能。與此同時,在公路交通運輸預算管理中應強調現(xiàn)金流管理,尤其是基于收支兩條線將預算管理落到實處,提高資金利用率。在進行全面預算管理時還應重視有效開展預算監(jiān)管工作,在編制全面預算時立足單位資源深化成本管理,盡可能減少資源浪費,提高經營效益,使科學決策獲取參考依據(jù)。
二、加強經濟技術管理,確保公路工程質量
公路交通運輸經濟管理對于科學技術有較高的要求,不但需要科學的指導,還應有效規(guī)范公路施工管理[2]。因此,公路交通運輸單位應在科學技術的指導下按規(guī)定使用有效的專業(yè)技術措施,對公路施工實施測量管理、變化管理、試驗管理以及常規(guī)技術管理、審核工程圖樣、規(guī)劃施工進度、監(jiān)測監(jiān)管質量等,如期完成施工作業(yè)。一是有效供應公路交通運輸所需人財物等資源,充分利用時間、人員、材料等,預防浪費,確保公路工程質量和施工安全性,提高公路交通運輸收益。二是遵守經濟節(jié)約原則,比較公路交通運輸?shù)慕洕夹g,擇優(yōu)運用,控制工程成本,提高公路交通運輸實際經濟效益。三是在公路交通運輸環(huán)節(jié)落實國家政策,基于科學技術和自然資源等做好對環(huán)境、木材、土地等資源的保護。四是對于公路規(guī)程與施工程序必須嚴格執(zhí)行,履行合約,做好季節(jié)性施工作業(yè),預防發(fā)生斷工問題,確保公路交通運輸?shù)膮f(xié)調性與連續(xù)性。
三、聯(lián)合經濟行政管理,實現(xiàn)交通運輸目標
對公路交通運輸加大行政管理力度,聯(lián)合經濟手段和行政手段加強管理,這是公路建設及其經濟管理工作賴以進行和優(yōu)化的又一有力保障。公路交通運輸設施是順利開展社會經濟活動的必要條件,是推動當?shù)亟洕幕涣?、提高社會生產力的必備基礎,管理好公路十分重要。公路具有不可替代性、共享性和非營利性,投資較大,建設周期較長,回收效率較低等,在公路工程建成并投入使用之后就變成非營利性項目,后期保養(yǎng)維護涉及很多問題,一般的企業(yè)不能實施經營與管理,需要政府組織介入并加強管理。在這樣的形勢下,當?shù)卣块T可選擇一些企業(yè),賦予其管理某段公路的壟斷權,由企業(yè)專門負責管理公路。公路所有權歸國家所有,由國家統(tǒng)一規(guī)劃、撥款、建設和管理,通過結合行政管理手段、經濟管理手段,在允許個別企業(yè)經營某段公路的同時要求其對負責的公路路段實施特許經營管理,滿足公路交通運輸?shù)囊话惆l(fā)展規(guī)律,體現(xiàn)政府實現(xiàn)交通運輸經濟管理宏觀目標。
四、強化內部管理控制,提高經濟管理效率
為做好公路交通運輸經濟管理工作,相關單位和企業(yè)還必須強化內部管理,依據(jù)新形勢、新要求進行調整與整合,使公路交通運輸經濟管理工作滿足市場經濟發(fā)展需要。一是公路交通運輸單位要完善建立市場反應機制,在內部設立專門的市場發(fā)展部,負責調研市場、預測市場、開發(fā)市場等,通過指定抽樣或隨機抽樣、定期或不定期調查公路客流、貨源,分析公路交通運輸市場的情況,預測市場發(fā)展前景,為單位制定下個階段的公路交通運輸經濟管理計劃提供依據(jù),確保單位進一步擴大市場份額。二是完善建立單位人才機制,因為人才是單位發(fā)展的前提,優(yōu)質人才是做好公路交通運輸經濟管理工作的保證,相關單位與企業(yè)應把富有開拓能力、創(chuàng)新能力、敬業(yè)精神與責任心的優(yōu)質人才充實到公路交通運輸經濟管理隊伍當中,確保提高工作效率。三是進一步完善建立單位管理規(guī)章制度,加強公路交通運輸經濟管理自身規(guī)范,依托完善的、可操作性強的、科學的崗位標準,完善自我約束內容,責權分明、獎罰分明,規(guī)范內部公路交通運輸經濟管理行為,提高管理效率。
總之,正所謂要想富先修路,要想發(fā)展經濟,就必須先組建公路交通運輸網絡,公路與經濟存在必然聯(lián)系。在實踐中,相關單位有必要進一步強化公路交通運輸經濟管理,通過全面預算管理保證決策的科學性,同時加強經濟技術管理,確保公路工程質量,聯(lián)合經濟行政手段實現(xiàn)公路的交通運輸目標,并強化單位內部管理控制,提高公路交通運輸經濟管理工作效率,為經濟發(fā)展提供強有力的支撐。
參考文獻
[1]高慧萍.市場經濟背景下的公路運輸經濟管理研究[J].技術與市場,2017(04):245.
[2]呂英.市場經濟條件下的交通運輸經濟管理作用分析[J].科技經濟市場,2016(02):77-78.