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      建筑工程全過程投資控制分析

      2018-07-06 10:08:26朱海龍
      財會學習 2018年13期
      關鍵詞:投資控制全過程建筑工程

      朱海龍

      摘要:近年來,我國建筑行業(yè)逐漸發(fā)展起來,但通過對建筑工程的研究可以發(fā)現(xiàn),全過程投資控制中依然存在不少問題,為做好這一工作,文章將從我國建筑工程投資控制存在問題入手,重點研究在建筑工程全過程投資控制中應采取的措施。

      關鍵詞:建筑工程;全過程;投資控制

      在我國經濟的帶動下,建筑行業(yè)取得了較好的成就,不僅給國家?guī)砹肆己冒l(fā)展契機,同時提升了人們生活水平,然而,現(xiàn)代建筑工程的全過程投資控制還存在問題,因此,有必要對此展開研究,并聯(lián)系實際情況提出行之有效的控制措施。

      一、我國建筑工程投資控制存在問題

      (一)缺乏統(tǒng)一的投資控制目標

      對于建筑工程來說,其建設工作并不是一個單位可以完成的,不僅需要建設單位的參與,還需要設計單位、施工單位等多個部門共同參與,且需要明確分工,但這些單位從不同角度進行投資控制,這樣一來便影響了工程投資控制工作的開展。具體表現(xiàn)在以下幾方面:第一,建設單位沒有采用合適的工程技術與控制手段;第二,設計單位在設計的過程中并沒有聯(lián)系建筑工程實際,而是參照以往的建筑工程。之所以會出現(xiàn)這種情況主要是由于這些單位缺乏統(tǒng)一的投資控制目標,這樣一來就給建筑工程正常施工建設帶來了不良影響。

      (二)缺乏良好的市場契約與信用機制

      盡管我國現(xiàn)代市場發(fā)展勢態(tài)良好,但通過研究可以發(fā)現(xiàn),在建筑工程投資控制中還存在缺乏良好的市場契約與信用機制的情況。以設計單位與施工單位為例,他們是建筑工程施工中十分重要的兩部分,同時也是工程投資控制的關鍵,但設計單位在承接任務的時候提出一定會用本部門最好的設計團隊完成工作,但在實際承接以后則讓剛畢業(yè)且缺乏實踐經驗的人員來完成,一些不負責任的設計單位總工甚至不看施工圖紙,而直接簽字通過,這樣一來便影響了施工圖紙質量,也給工程施工建設帶來了一定難度[1]。而建筑單位在施工中往往會安排一些綜合能力差的人員完成工作,由于他們的技術水平不達標,經常會出現(xiàn)施工質量較差的情況,更會影響施工進度,容易引起他人不滿。

      (三)相關工作人員技術水平較差

      在建筑工程全過程投資控制中,需要相關工作人員有良好的技術水平,但通過對我國建筑工程全過程投資控制的研究可以發(fā)現(xiàn),很多建筑施工企業(yè)的技術人員與預算人員較少,再加上這些人員的整體素質高低各不相同,在工作中很容易出現(xiàn)欠缺考慮工程技術與造價能力的情況,這樣一來也會影響到工作的開展。

      二、建筑工程全過程投資控制措施

      (一)構建完善的投資控制體系

      為保證建筑工程全過程投資控制工作順利完成,首先應構建完善的投資控制體系。具體來講可以從以下幾方面著手:第一,建設單位應有屬于自己的技術團隊與管理團隊,并不斷做好前期調整,不僅要做好方案論證,還要做好圖紙設計與審查等工作。第二,在進行施工建設的過程中還需要根據(jù)實際情況做好分析,保證各項工作都有專業(yè)人士負責,同時,在建設的過程中還需明確分工,構建完善的項目管理組織框架,優(yōu)化項目管理流程,聯(lián)系實際情況制定行之有效的改進措施,只有這樣才能不斷提升建筑工程全過程投資控制質量[2]。第三,不斷提升相關工作人員素質,以工程預算人員為例,作為工程預算人員應將工作重心落在造價上,并根據(jù)工程量與工程進度做造價核算,且強化事前控制與事中控制,這也是做好工程投資控制的關鍵。

      (二)了解影響投資控制的因素

      為做好建筑工程全過程投資控制與管理工作,了解影響投資控制因素是不可缺少的一部分,一般來講,在建筑工程投資控制中,為保證投資始終處于良好狀態(tài)下,相關工作人員應做好事前控制,這也是整個投資控制中十分重要的一部分。在建筑工程投資控制中,建設單位應做好各種信息資料的收集與整理,確保在建設中按照經濟原則、實用原則進行,同時還需要減少不必要的投資與浪費,只有這樣才能有效提升建筑工程整體質量,這也是做好建筑工程全過程投資控制的關鍵所在。

      (三)加強與工程設計的聯(lián)系

      在建筑工程全過程投資控制中,還需要加強與工程設計的聯(lián)系。建筑工程工作的開展不能缺少設計圖紙,圖紙設計如何直接影響到建筑工程成品,一般來講,建筑工程設計費用僅在總工程投入的1%左右,而優(yōu)良的工程設計,則可以為建筑工程施工活動的順利開展奠定基礎。為保證工程設計良好,建設單位一定要嚴格按照業(yè)主要求進行施工建設,同時,根據(jù)實際情況選用合適的設計人員,切忌直接且只使用年輕設計師,一定要讓優(yōu)秀設計師參與到工程設計中,指導年輕設計時完成設計。再者,還需要構建完善的獎罰措施,提高相關工作人員的工作積極性[3]。此外,重視細節(jié)規(guī)劃,在實際設計中,相關工作人員一定要深入到各個細節(jié)中,如房間怎樣布局,怎樣配電等都要明確標出,各部分投資多少也要有明確范圍,只有這樣才能做好建筑工程設計,并實現(xiàn)投資控制。

      三、結束語

      總的來說,由于多種因素的影響,很多我國建筑工程全過程投資控制中還存在不少問題,在一定程度上影響了建筑工程施工建設的順利進行,為避免此類事件再次發(fā)生,文章聯(lián)系實際情況提出了一些做好建筑工程全過程投資控制的措施,隨著這些措施的合理運用,一定可以起到作用,希望能為相關人士帶來有價值參考。

      參考文獻:

      [1]張偉.淺談建筑(市政)工程項目實施的全過程投資控制[J].現(xiàn)代經濟信息,2016(24):122.

      [2]許玲.系統(tǒng)論原理對建筑工程項目全過程的投資控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014(02):153-154.

      [3]魏琴.建筑工程中的全過程投資控制[J].消費導刊,2009(09):188.

      (作者單位:山東省臨沂市蘭山區(qū)住建局)

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