基于心理學(xué)視角的人力資源管理

吳海萍

【摘要】人力資源管理是重要職能崗位和管理工作，做好人力資源管理工作對于內(nèi)部的發(fā)展和構(gòu)建具有重要的作用和意義，人力資源管理工作主要服務(wù)的對象和主題就是“人”，因此近年來對于人力資源管理工作在心理學(xué)視角下的研究一直是熱點(diǎn)話題，鑒于此文章將會在心理學(xué)視角下對人力資源工作進(jìn)行相關(guān)的研究和討論。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理 職能崗位人 基于心理學(xué)

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場競爭力的不斷加劇為人力資源管理工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這是因?yàn)樵诂F(xiàn)今社會的發(fā)展中任何行業(yè)和企業(yè)都離不開人才的有效支持，人才對于社會的價值和作用變得越來越重要，人力資源工作研究的主體便是人。因此做好人力資源工作在這個競爭日益激烈的市場上具有重要的意義。做好人力資源管理工作可以更好的對企業(yè)中的員工進(jìn)行管理，讓企業(yè)留住優(yōu)秀的企業(yè)人才，也有利于企業(yè)文化的建設(shè)工作。所以基于心理學(xué)角度的人力資源管理工作就顯的尤為重要，因?yàn)橹挥凶龊萌说男睦矸矫娴牧私夂屯诰蚬ぷ鞑拍軌蛑榔淠康摹⑿枨?、想法等。從而才能夠做好對其的管理工作。從而促進(jìn)入力資源工作的長期發(fā)展。

二、人力資源管理相關(guān)認(rèn)識

（一）人力資源管理的定義認(rèn)識

做好人力資源管理工作可以有效的提升企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，人力資源管理就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)做的一定有效的人力資源的計(jì)劃和方案，以及開展的相關(guān)部署和管理方面的工作。從定義中我們就可以發(fā)現(xiàn)人力資源管理工作是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展才生成的，由此可見人力資源管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。

（二）人力資源管理的特征認(rèn)識

人力資源管理主要有三方面的特征，第一，人力資源管理要具有一定的目的性，也就是人力資源管理在制定的時候必須要有一定的發(fā)展目的和方向。人力資源的核心是人才，人才將成為企業(yè)在未來發(fā)展中的重要因素和主導(dǎo)。第二，人力資源管理要具有系統(tǒng)性，也就是人力資源管理要注重企業(yè)整體的規(guī)劃和發(fā)展，對于人才的管理和招聘工作都是基于企業(yè)的整體去考慮和出發(fā)的才行。第三，人力資源管理要具有掌控性，也就是人力資源管理在對企業(yè)人才的管理工作中要牢牢把握住企業(yè)的人才，防治企業(yè)的人才流失以及企業(yè)的相關(guān)商業(yè)機(jī)密的泄露給企業(yè)造成損失，所以對于人才要有一定的把握和掌控。

三、心理學(xué)對人力資源管理的重要價值作用

（一）心理學(xué)在人力資源招聘人才環(huán)節(jié)的重要作用

人力資源管理在進(jìn)行人才的招聘時要充分的利用心理學(xué)的相關(guān)知識來進(jìn)行人才的招聘工作。人力資源管理在進(jìn)行人才的招聘時對于人才的綜合素質(zhì)要求，人才的工作能力，人才的職業(yè)素養(yǎng)等都有著重要的要求，通過心理學(xué)可以快速的了解到人才這些方面的信息和能力，有利于挖掘到真正符合發(fā)展要求的人才。

（二）心理學(xué)在人力資源管理管理人才環(huán)節(jié)的重要作用

在完成了對人才的招聘后，人才來到企業(yè)進(jìn)行工作還是需要進(jìn)行相關(guān)的人力資源管理的，必須要合理的根據(jù)人才自身的特點(diǎn)和屬性來對人才進(jìn)行崗位的安排，通過心理學(xué)的人力資源管理工作可以和人才在日常的工作中形成有效的溝通，可以方便企業(yè)了解到員工的心理想法和心理訴求等，可以有效的方便企業(yè)對人才進(jìn)行管理，通過心理學(xué)可以有效的加強(qiáng)員工對于企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬管讓員工甘愿為企業(yè)努力和付出。掌握了員工的心理也就是掌握了員工對于自身的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)可以有效的完成對員工的管理工作。

（三）心理學(xué)在人力資源管理培養(yǎng)人才環(huán)節(jié)的重要作用

心理學(xué)在人力資源對于人才的培養(yǎng)上也有重要的作用，通過心理學(xué)的應(yīng)用可以讓企業(yè)了解到員工的需求，以及員工對于企業(yè)和自身發(fā)展的一些想法，企業(yè)可以通過心理學(xué)的人力資源管理方法和員工建立起一定的信任和溝通橋梁，在日常的工作中從心理學(xué)生對員工進(jìn)行幫助和鼓勵，讓員工對于企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。這樣就可以讓員工長期的為企業(yè)工作下去，企業(yè)也就可以實(shí)現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略目的了。

四、基于心理學(xué)的人力資源管理策略分析

（一）完善人力資源管理制度

基于心理學(xué)視角下的人力資源管理工作就必須要完善人力資源管理制度，只有做到了人力資源管理制度的完善企業(yè)才能夠更好的進(jìn)行人力資源管理工作的開展，如果沒有完善的制度作為保障那企業(yè)的人力資源管理工作就像是在裸奔，這樣是沒有任何保障的。例如如果一個企業(yè)長期沒有通過一個完善的制度來進(jìn)行人力資源管理工作，那么當(dāng)有一天企業(yè)通過完善的制度來進(jìn)行人力資源管理工作了，不但人力資源管理相關(guān)人員會不適應(yīng)，企業(yè)中的其它員工也會不適應(yīng)和有意見，所以企業(yè)在發(fā)展的初期就應(yīng)該形成合力的制度來完善人力資源管理工作。

（二）重視對員工的培訓(xùn)以及激勵工作的開展

在人力資源管理工作中要重視對員工的培訓(xùn)和激勵工作，這是符合心理學(xué)要求的管理方法，員工對于自身在企業(yè)中的作用和價值有著明確的要求，雖然員工自己不會流露出來，但是人力資源管理人員要具備一定的認(rèn)識，從員工的心理角度出發(fā)。對員工進(jìn)行培訓(xùn)不僅可以提高員工的技能水平，還可以從心理上拉近員工和企業(yè)的關(guān)系，這也是符合員工的心理需要的。同樣，對于員工進(jìn)行激勵可以有效的提升員工心理上的自信心，有利于員工對企業(yè)的認(rèn)同。

（三）人力資源管理要了解和關(guān)心員工的心理

基于心理學(xué)視角的人力資源管理工作最根本的目的就是要對員工的心理有一定的了解，從而通過對員工的心理方面進(jìn)行管理來達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目的。通過了解員工的心理之后還要對員工的心理進(jìn)行一定的關(guān)懷。這樣不但可以體現(xiàn)人性化的企業(yè)管理也可以讓員工對企業(yè)產(chǎn)生家的感覺，人都是需要關(guān)心和關(guān)愛的，通過對員工心理的關(guān)系關(guān)愛可以有效的拉近員工和企業(yè)之間的距離，從而可以讓員工更用心的為企業(yè)工作和服務(wù)，而且通過這種心理上的關(guān)心和關(guān)愛員工對于企業(yè)的工作和服務(wù)都會是出于內(nèi)心的，可以讓企業(yè)形成一個良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

五、結(jié)語

通過文章的分析可以看到心理學(xué)對于人力資源管理工作的重要性，所以在人力資源管理工作中一定要懂得對心理學(xué)的應(yīng)用，以此來提高人力資源管理工作的建設(shè)和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃玉萍.基于管理心理學(xué)視角的企業(yè)人力資源管理研究[J] .社科縱橫，2016.