熊笛
信用政策是企業(yè)所采用的一種銷(xiāo)售手段,不同的企業(yè)結(jié)合自身戰(zhàn)略、長(zhǎng)短期規(guī)劃,考慮宏觀環(huán)境、市場(chǎng)需求及趨勢(shì)、資源可利用條件、營(yíng)銷(xiāo)能力的強(qiáng)弱等因地制宜制定適合自己的銷(xiāo)售政策。政策的制定應(yīng)該符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及銷(xiāo)售戰(zhàn)略的考慮,符合資產(chǎn)管理、資金流等財(cái)務(wù)管理,什么樣的政策才是符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理呢?
一般情況下,企業(yè)的銷(xiāo)售政策往往利用定性指標(biāo)進(jìn)行判斷,如市場(chǎng)占有率、飽和度、投入及產(chǎn)出轉(zhuǎn)換率、獲客成本,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)狀況等;財(cái)務(wù)管理更多考慮定量指標(biāo),如銷(xiāo)售收入、應(yīng)收賬款、資金回流、資本成本、機(jī)會(huì)成本、壞賬率等。
初創(chuàng)的企業(yè)最常用的銷(xiāo)售策略經(jīng)常帶有盲目性、試錯(cuò)銷(xiāo)售常常遍地撒網(wǎng),滄浪之水可以濯吾纓,缺乏科學(xué)論證、理性分析,此時(shí)以財(cái)務(wù)觀點(diǎn)看待銷(xiāo)售政策往往是風(fēng)險(xiǎn)大、投入大、費(fèi)用大收益小,屬于三大一小,對(duì)于政策只能說(shuō)建立尚可,調(diào)整何往?這個(gè)階段通?!N(xiāo)售是銷(xiāo)售,財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù),各自決策與執(zhí)行,中間橫架一橋梁“年終看報(bào)表”。
企業(yè)關(guān)注銷(xiāo)售結(jié)果時(shí)更需要關(guān)注銷(xiāo)售政策,涉及到信用政策的制定需要數(shù)據(jù)進(jìn)行支持,從財(cái)務(wù)角度看待政策制定與調(diào)整。例如:XX企業(yè)2017年銷(xiāo)售額為20億元,其中現(xiàn)售比例為10%,公司平均毛利率為25%,目前的信用政策是60天全額付款;經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單測(cè)算,如題信用政策調(diào)整為45天,將有5%的客戶(hù)會(huì)放棄與公司合作;假設(shè)公司壞賬率為賒銷(xiāo)額度的1.05%,目前綜合資本成本率為8%,(1)公司是否需要提供執(zhí)行此方案,(2)如果信用政策調(diào)整為75天換取10%的銷(xiāo)售增長(zhǎng),同時(shí)新增3%的客戶(hù)符合賒銷(xiāo)條件,結(jié)果又如何?
1、當(dāng)信用政策從60天降低到45天可以肯定現(xiàn)售比例一般不會(huì)發(fā)生太大變化,賒銷(xiāo)額度減少(20億元*90%-20億元*90%*95%)900萬(wàn)元,同時(shí)減少企業(yè)毛利(900萬(wàn)元*25%)225萬(wàn)元,相當(dāng)于邊際貢獻(xiàn)直接減少5%。
2、信用政策將引發(fā)應(yīng)收賬款產(chǎn)生變動(dòng),調(diào)整前后的應(yīng)收賬款分別是:調(diào)整前周?chē)蕿椋?60/60=)6次每年,相當(dāng)于應(yīng)收賬款期末余額為20*90%/6=3000萬(wàn)元,調(diào)整后周轉(zhuǎn)率為(360/45=)8次每年,相當(dāng)于應(yīng)收賬款期末余額為2137.5萬(wàn)元,由此減少應(yīng)收賬款862.5萬(wàn)元;同時(shí)壞賬損失也同步減少9.45萬(wàn)元。
3、應(yīng)收賬款減少意味著對(duì)應(yīng)的投入也相應(yīng)減少,共計(jì)減少投入資金為(862.5*75%)646.875萬(wàn)元。
4、由于政策的調(diào)整共計(jì)減少資產(chǎn)為(862.5+646.875)1509.375萬(wàn)元,由此造成的機(jī)會(huì)收益(1509.375*8%)120.75萬(wàn)元,由于減少的邊際貢獻(xiàn)(225-9.45)萬(wàn)元大于機(jī)會(huì)收益120.75萬(wàn)元,故而信用政策不能調(diào)整。
根據(jù)方案(2),假設(shè)銷(xiāo)售政策從60天調(diào)整為75天,根據(jù)上述計(jì)算方式,在其他條件不變的情況下,邊際貢獻(xiàn)及壞賬損失由于信用政策調(diào)整而增加209.9萬(wàn)元,機(jī)會(huì)收益為146.9萬(wàn)元,可以調(diào)整信用政策。
由上述可知,信用政策調(diào)整除了影響營(yíng)銷(xiāo)額外,對(duì)資金回流、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)資本投入、壞賬率都產(chǎn)生影響;信用政策將導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收與機(jī)會(huì)成本呈反向變化:政策調(diào)整增加資金回流會(huì)減少銷(xiāo)售及營(yíng)運(yùn)資金投入,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)收益,減少資金的回流速度,會(huì)增加營(yíng)收,增加營(yíng)運(yùn)資金投入,同時(shí)會(huì)減少機(jī)會(huì)收益;銷(xiāo)售毛利率恒定同時(shí)假設(shè)期間成本不變,實(shí)事上營(yíng)收擴(kuò)大企業(yè)的期間成本將呈現(xiàn)遞增趨勢(shì),而營(yíng)收減少企業(yè)的期間成本一般變化不會(huì)太大。
如何選擇信用政策,能否在營(yíng)收增加與機(jī)會(huì)成本之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn),從財(cái)務(wù)理論角度來(lái)指導(dǎo)政策的制定呢,本人認(rèn)為是可行的,通常采用盈虧平衡點(diǎn)或收益無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)行測(cè)算。
根據(jù)收益無(wú)差別假設(shè):調(diào)整政策所導(dǎo)致的收益無(wú)變化,根據(jù)上述案例中的(1)條件,應(yīng)收賬款引起的毛利減少(成本)和敗壞率減少(收益)金額為215.55萬(wàn)元,應(yīng)收賬款與投入營(yíng)運(yùn)資金合計(jì)為100%,則應(yīng)收與投入比為0.57:0.43,當(dāng)企業(yè)成本率維持75%時(shí),新增或減少應(yīng)收賬款及營(yíng)運(yùn)資金之和為X,則215.55=X*8%,求得X=2694萬(wàn)元,從而得出應(yīng)收賬款為(2964*0.57)1539萬(wàn)元,信用政策調(diào)整所導(dǎo)致的賒銷(xiāo)額為17.1億元(可由上述測(cè)算出),從而得出周?chē)螖?shù)為(17100/1539)11次,對(duì)應(yīng)天數(shù)為32天。
當(dāng)信用政策調(diào)整為32天時(shí)企業(yè)賒銷(xiāo)額下降5%是可以接受的,此時(shí)調(diào)整與不調(diào)整的收益損失處于平衡點(diǎn),當(dāng)天數(shù)大于32天時(shí),將擴(kuò)大信用損失,45天顯然對(duì)公司是不利的,反過(guò)來(lái),當(dāng)銷(xiāo)售下降5%時(shí)要維持經(jīng)營(yíng)結(jié)果的穩(wěn)定,則信用期不能超過(guò)32天,否則公司得不償失。
現(xiàn)在整理一下上述公式:假設(shè)S為調(diào)整前的賒銷(xiāo)、S1為調(diào)整后的賒銷(xiāo),調(diào)整前的信用期為T(mén)1,調(diào)整后為T(mén)2,單位產(chǎn)品成本為P,機(jī)會(huì)成本為I,(1)差異邊際貢獻(xiàn)=(S1-S2)*(1-P),(2)機(jī)會(huì)收益對(duì)應(yīng)的應(yīng)收賬款=(1)/I,(3)資本投入對(duì)應(yīng)的應(yīng)收款項(xiàng)=(2)*(P/(P+1)),(4)T2=360/(3),T2即為平衡點(diǎn)天數(shù)。
應(yīng)用:財(cái)務(wù)報(bào)表取數(shù):賒銷(xiāo)金額=損益表主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-現(xiàn)收,通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)科目組取出現(xiàn)收金額,單位成本來(lái)自于損益表中的主要業(yè)務(wù)成本,機(jī)會(huì)成本可用平均資本成本代替。
由此可見(jiàn),銷(xiāo)售政策的制定并除了延長(zhǎng)或縮短收款時(shí)間對(duì)邊際邊際貢獻(xiàn)影響和測(cè)算壞賬進(jìn)行對(duì)比外,還取決于企業(yè)的投資機(jī)會(huì)及企業(yè)資金成本,而銷(xiāo)售信用政策的平衡點(diǎn)的計(jì)算可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)的做法,對(duì)政策決策的制定提供更加科學(xué)、有效的依據(jù)。
(作者單位:浙江飛揚(yáng)國(guó)際旅游集團(tuán)股份有限公司)