服裝制造業(yè)工廠智能管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)

摘 要：當下很多工廠為了對自身效率進行提升，都進行了管理系統(tǒng)的升級，也就是更加設備的、程序更加智能化。只有當處于主導地位的理論較為科學時，其指導才能明確，各部分才能相互配合。但現(xiàn)在依舊有許多工廠，去服裝制造廠管理存在問題以及不足，從而導致生產混亂、效率低下等狀況的出現(xiàn)。因此筆者認為服裝制造業(yè)的管理體系也需要不斷智能化，這無論從質量，安排，還是效率上都會有一定收獲。

關鍵詞：服裝制造業(yè);工廠智能管理系統(tǒng);設計方案

全文以舊式的服裝制造業(yè)工廠的管理系統(tǒng)的不足為基礎，例如：生產混亂、資源分配缺失等，凸出管理系統(tǒng)進行優(yōu)化改革的重要，以及對其運用之后的效果、及對整個生產的優(yōu)化進行分析和總結。希望能有一定的借鑒運用，對閱讀者有一定的啟發(fā)。

1 對服裝制造業(yè)工廠管理優(yōu)化的原因

舊式的服裝制造業(yè)工廠要求工人在完成工作后并一張紙質表上面進行工作的記錄，最后一天生產完成后再由專門人員進行收集記錄，并且將所有內容錄入電腦?？梢圆粌H工作的繁重，加大工作人員壓力，更加大了工廠的成本同時效率低下。除此之外，每個訂單的生產數(shù)量以及狀況都需要一周統(tǒng)計一次然后進行展示，這種情況下無法得知每一個訂單的詳細情況、相關狀況，只能從大體上進行淺層的了解。由此可見舊式服裝制造業(yè)工廠管理系統(tǒng)存在極大的缺陷，需要通過智能化以及不斷優(yōu)化來對整個工廠進行調整，令其管理更為便利的同時效率也能被保障。

2 管理系統(tǒng)的功能

服裝制造業(yè)工廠的智能管理系統(tǒng)一般存在七大功能，即：數(shù)據(jù)管理功能，產能管理功能，訂單管理功能，計劃管理功能，車間管理功能，報工管理功能和報表管理功能。這就使得各項工作的分配、管理，甚至是對數(shù)據(jù)的分析處理更為直接而便利。也將能夠為員工、生產提供工作日歷，甚至進行產量與質量的統(tǒng)計。同時，其具有特殊的安排工作的功能，可以根據(jù)員工個人優(yōu)勢或者是根據(jù)流程進行安排。除此之外，對生產進行反饋、報工，可以讓信息清晰，方便查找，有利于整體工作。

3 管理系統(tǒng)的運作

從數(shù)據(jù)導入上看，主要進行數(shù)據(jù)導入導出以及對數(shù)據(jù)的管理。而基礎數(shù)據(jù)大概可以分為工廠的部門表、工序和工價表以及員工的編制表三個。他們分別進行對工廠、員工信息的記錄;或者記錄各個產品的價格以及流程，令工人施工時有所目標和依據(jù);同時還會對工作人員的信息就行分析并且分配，這對管理是極為便利的。而從產能模塊看來，工廠會設置不同工作處以及計劃方案來對工作進行安排，產業(yè)管理得到也是整個生產過程效率提升的最核心內容。通過對日歷的建設與工期相配合，整個生產的狀態(tài)也都會有所調整。例如，通過對工作人員工作時間來計算最終產能，從而尋找到最佳的安排。而從派工上看，可以真正地做到將所需產品與具體個人結合，人機流程比傳統(tǒng)分配更能對資源進行合理分配，從而對效率有所提升。

4 管理系統(tǒng)的實施

在對智能化管理進行運用之前，工廠存在許多不足和問題。例如，第一，銷售訂單容易被積壓，因為沒有有效管理所以對工廠的整體狀態(tài)很難做到全面認識，所以可能在接單時過于盲目，或者是計劃安排存在問題而導致銷售訂單存在積壓的現(xiàn)象。第二，安排不合理導致一部分工人無事可做，過去的派工缺乏分析和程序，很有可能出現(xiàn)分配不當?shù)臓顩r，而任務的安排不合理就會導致部分人員過于忙碌，相反部分人員無事可做。所以在服裝制造業(yè)工廠中必須運用科學的智能化的管理系統(tǒng)，從而對生產中存在的問題進行有效的解決。而在對智能化的管理技術運用之后將會產生極大的變化。第一，數(shù)據(jù)，排程模塊進行相互的配合，可以使得訂單能夠被明確有效的管理因而計劃的設計也將較為合理，可以很大程度上改變訂單積壓這一現(xiàn)象。第二，產能，派工模塊相互配合時，就能進行合理的安排，很多時候都能夠進行最佳的配置，不存在過于忙碌，空閑的狀況，這也將極大程度的提高整個工廠的資源的利用率。系統(tǒng)的報工，報表模塊相互配合時能夠對整個工廠的狀態(tài)進行控制、監(jiān)控，并且可以隨時查看，也就能夠對每一個生產過程、細節(jié)都有一個詳細的了解，這無論是在資源安排還是在大局的掌控上都會有極大的提升。

5 服裝制造業(yè)工廠智能管理體系的優(yōu)化

服裝制造業(yè)工廠智能程度可以通過其管理系統(tǒng)、平臺軟件所體現(xiàn)。管理智能化時就可以直接錄入并且完成報工排工等一系列問題。但是整個生產過程并不是萬無一失的，其中很有可能出現(xiàn)部分效率問題亟待解決。例如，對RFID技術運用進行之后可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫產生問題從而對其效率進行干擾。這些問題常會遇見，需要及時解決，否則生產將被極大程度干擾。因此，如果要想令智能管理系統(tǒng)處于高效狀態(tài)，需要從軟件帶來的弊端以及生產流程的干擾兩方面進行分析解決。當所以問題都被解決之后，服裝制造業(yè)工廠的智能管理系統(tǒng)也將被優(yōu)化。

6 結語

由上文可知，當下經濟快速發(fā)展狀態(tài)下，各行業(yè)也面臨許多難題，要想于眾多同業(yè)中有所突出，就需要不斷進行改革、改進。例如在服裝制造業(yè)工廠，其管理系統(tǒng)的改善急不可待，這不僅能從其成本上有所降低，更大大減輕了相關工作人員的壓力，也對整體的工作、生產效率將會有極大的提升。

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作者簡介：陳寒佳（1980—），女，江蘇無錫人，碩士，畢業(yè)于江南大學服裝設計與工程專業(yè)，無錫太湖學院講師，研究方向：服裝設計，服飾色彩，面料再造設計。