◎微光

一張名片

上海久事置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“久事置業(yè)”）是上海久事集團(tuán)旗下全資控股公司，在久事集團(tuán)四大業(yè)務(wù)板塊中承擔(dān)地產(chǎn)置業(yè)板塊的功能性和市場(chǎng)化業(yè)務(wù)。上海久事置業(yè)有限公司新一屆工會(huì)成立于2015年6月，下設(shè)7個(gè)基層工會(huì)，其中2個(gè)為聯(lián)合工會(huì)建制，公司目前共有工會(huì)會(huì)員272名。

改革重心

2017年是久事集團(tuán)成立三十周年。邁入嶄新的2018年，久事置業(yè)繼續(xù)以此為契機(jī)，圍繞公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和“打造精品樓宇，服務(wù)城市更新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持凝聚職工、服務(wù)發(fā)展大局、規(guī)范民主管理、關(guān)心困難群體，加強(qiáng)組織建設(shè)，為推動(dòng)公司歷史遺留問(wèn)題解決和完成年度重點(diǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

詳情展開(kāi)

☆不斷完善：職代會(huì)制度建設(shè)☆

公司一屆三次職代會(huì)以無(wú)記名投票的方式通過(guò)了：

→《上海久事置業(yè)有限公司“兩會(huì)”提案管理辦法》

→《上海久事置業(yè)有限公司“兩會(huì)”代表巡視活動(dòng)辦法》

→《上海久事置業(yè)有限公司職代會(huì)民主評(píng)議辦法》等三項(xiàng)制度

三項(xiàng)制度的推出更好推動(dòng)了《上海市職工代表大會(huì)條例》的規(guī)范運(yùn)行，落實(shí)了“一企一方案”的實(shí)施。

☆不斷加強(qiáng)：職工參與決策力度☆

久事置業(yè)的一屆三次職代會(huì)上增加了多項(xiàng)推動(dòng)職工參與、促進(jìn)企業(yè)融合、增進(jìn)上下溝通的會(huì)議內(nèi)容：

舉個(gè)例子：

△職代會(huì)上審議通過(guò)的 《上海久事置業(yè)有限公司精神文明創(chuàng)建工作情況報(bào)告》，積極鼓勵(lì)職工參與和諧企業(yè)建設(shè)；

△職代會(huì)審議通過(guò) 《上海久事置業(yè)有限公司2016年精神文明創(chuàng)建工作情況報(bào)告》；

△職工以無(wú)記名投票選舉方式確定了“打造精品樓宇，服務(wù)城市更新”的企業(yè)精神；

△首次開(kāi)展職代會(huì)提案工作，收到職工提案9項(xiàng)，涉及職工權(quán)益、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面。

☆不斷升溫：傾力服務(wù)勞務(wù)工☆

近幾年，久事置業(yè)在用工途徑上更多面向市場(chǎng)，勞務(wù)工、外包工人數(shù)逐漸增加，多種混合用工模式也導(dǎo)致職工對(duì)福利的需求很難統(tǒng)一。為此，置業(yè)公司工會(huì)因企施策，制定了靈活適用的勞務(wù)工服務(wù)實(shí)事項(xiàng)目，并專門(mén)出資安排了勞務(wù)工專項(xiàng)使用金。該項(xiàng)資金將被用于：

1.新春農(nóng)民工聯(lián)歡會(huì)。關(guān)心所有留滬未返鄉(xiāng)外來(lái)務(wù)工者，迎春聯(lián)歡會(huì)上大家共享湯團(tuán)、領(lǐng)取年貨，現(xiàn)場(chǎng)連線家人。

2.勞務(wù)工體檢全覆蓋。公司工會(huì)與巴士集團(tuán)所屬體檢中心合作，每年撥付6萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于支持此項(xiàng)工作的全員參與，2017年已實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工體檢覆蓋378人。

3.女性勞務(wù)工關(guān)愛(ài)。

舉個(gè)例子：

△公司工會(huì)積極爭(zhēng)取市總工會(huì)女性勞務(wù)工免費(fèi)婦科檢查名額，組織女性農(nóng)民工開(kāi)展專項(xiàng)婦科檢查，當(dāng)前覆蓋人數(shù)達(dá)82人。

△為孕期女職工送去“愛(ài)心媽咪大禮包”，送去工會(huì)最溫暖的問(wèn)候。

4.勞務(wù)工實(shí)事工程。

舉個(gè)例子：戶外職工高溫慰問(wèn)全覆蓋。

△工會(huì)及時(shí)送上了鹽汽水、花露水、沐浴露等防暑降溫用品。

△對(duì)一些條件艱苦的特殊工作場(chǎng)所，工會(huì)也在聽(tīng)取了大家意見(jiàn)后，根據(jù)實(shí)際需要配備了防暑降溫電器，包括空調(diào)、冰箱、電扇等，共計(jì)投入防暑降溫資金12萬(wàn)元。

☆不斷提升：職工素質(zhì)工程☆

讀書(shū)征文活動(dòng)

公司工會(huì)設(shè)立職工圖書(shū)角，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造書(shū)香置業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍；同時(shí)，公司工會(huì)攜手人力資源部一同開(kāi)展讀書(shū)征文活動(dòng)，進(jìn)一步展示員工的讀書(shū)成果，出品“讀書(shū)季”久事置業(yè)宣傳專刊。

職工之家實(shí)體化運(yùn)作

具體方式：設(shè)立“置業(yè)講堂”

設(shè)立目的：做好優(yōu)秀職工的培訓(xùn)教育工作，為公司輸送專業(yè)人才。

設(shè)立形式：在職工之家開(kāi)設(shè)數(shù)期“置業(yè)講堂”，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及公司未來(lái)戰(zhàn)略方向、國(guó)企黨建、營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)財(cái)稅、城市規(guī)劃等多個(gè)領(lǐng)域。

亮點(diǎn)：同工會(huì)讀書(shū)活動(dòng)銜接開(kāi)展，鼓勵(lì)讀書(shū)活動(dòng)的優(yōu)勝者前去“置業(yè)講堂”分享自己的讀書(shū)心得、展示自己的活躍思維。

滬上熱門(mén)賽事職工現(xiàn)場(chǎng)感受

公司工會(huì)積極爭(zhēng)取久事體育賽事的觀賽資源，讓職工直接感受?chē)?guó)際頂級(jí)體育賽事的精彩和魅力。

舉個(gè)例子：公司工會(huì)已組織4336人次職工及家

屬觀摩了上海馬術(shù)冠軍賽、上海國(guó)際田聯(lián)鉆石聯(lián)賽、上海ATP1000大師賽和斯諾克上海大師賽。

☆不斷打造：勞模先進(jìn)品牌☆

經(jīng)過(guò)不斷努力，目前久事置業(yè)已初步形成一支勞模先進(jìn)的培養(yǎng)梯隊(duì)，明確土地儲(chǔ)備、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、樓宇租賃、物業(yè)管理四大板塊勞模先進(jìn)的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，并通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理、分類(lèi)管理、跟蹤管理、考核管理和聯(lián)動(dòng)管理強(qiáng)化全過(guò)程的勞模先進(jìn)塑造。

工作舉措一：建立勞模先進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)

→根據(jù)職工的職業(yè)道德、工作業(yè)績(jī)、社會(huì)貢獻(xiàn)、志愿服務(wù)等角度綜合推選培育對(duì)象，匯總培養(yǎng)對(duì)象的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。

工作舉措二：差異化培育分類(lèi)

→根據(jù)培育對(duì)象的自身特點(diǎn)，因人而異制定培育目標(biāo)及方向，逐步完善置業(yè)公司勞模梯隊(duì)的長(zhǎng)期儲(chǔ)備。

工作舉措三：持續(xù)過(guò)程跟蹤管理

→強(qiáng)化勞模先進(jìn)的全過(guò)程管理，強(qiáng)調(diào)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成長(zhǎng)過(guò)程的跟蹤和隨訪，關(guān)心培養(yǎng)對(duì)象在崗位工作上的發(fā)展軌跡。

工作舉措四：健全考核評(píng)選機(jī)制

→每年對(duì)培育對(duì)象進(jìn)行考核鑒定，并將考核結(jié)果作為實(shí)施培育的重要指標(biāo)，考核不合格的將及時(shí)調(diào)整培育目標(biāo)和方向，未納入培育計(jì)劃的培育對(duì)象將不得參加市級(jí)以上先進(jìn)評(píng)選。

工作舉措五：提升黨組織的聯(lián)動(dòng)管理

→勞模先進(jìn)培育工作將納入基層黨組織黨建責(zé)任考核指標(biāo)，作為置業(yè)公司工會(huì)評(píng)價(jià)基層黨組織關(guān)心指導(dǎo)群團(tuán)工作的核心要素。