摘 要:黨的十九大指出:“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨,確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心?!弊鳛樯袢A寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司的一個(gè)現(xiàn)代化千萬(wàn)噸礦井,梅花井煤礦通過(guò)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)有效地提高了工會(huì)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層工會(huì)組織向縱深發(fā)展。
關(guān)鍵詞:十九大精神;煤礦;創(chuàng)建;學(xué)習(xí)型;服務(wù)型;創(chuàng)新型;基層工會(huì)
黨的十九大指出:“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨,確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心?!苯ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層組織,是我們黨在深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)分析新形勢(shì)新任務(wù)的基礎(chǔ)上作出的重要部署,是黨的建設(shè)理論和實(shí)踐的一個(gè)重大創(chuàng)新,是對(duì)黨建經(jīng)驗(yàn)的一次總結(jié)和升華,對(duì)于推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,具有重要意義。“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”基層工會(huì)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨建帶工建,為實(shí)現(xiàn)“美麗中國(guó)夢(mèng)”提供強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),是社會(huì)主義改革發(fā)展的助推器,是社會(huì)歷史發(fā)展的必然選擇。
一、梅花井煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層工會(huì)的背景
近年來(lái),梅花井煤礦作為國(guó)有企業(yè)基層組織,在學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層工會(huì)建設(shè)方面進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐,為礦井實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。梅花井煤礦地處寧夏靈武市,設(shè)計(jì)產(chǎn)能1200萬(wàn)噸,是神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司現(xiàn)代化千萬(wàn)噸新建主力礦井。作為集團(tuán)公司現(xiàn)代化千萬(wàn)噸新建主力礦井,在發(fā)展建設(shè)過(guò)程中存在安全生產(chǎn)壓力重、參建單位數(shù)量多,人員年齡結(jié)構(gòu)小、思想多元化,技能水平、學(xué)習(xí)能力不均衡,學(xué)習(xí)針對(duì)性、成效性和實(shí)踐性不強(qiáng),思想觀念更新速度慢、思想解放力度小、服務(wù)對(duì)象多、工作內(nèi)容多、工作任務(wù)艱巨、創(chuàng)新力度小等問(wèn)題。如何最大限度的聚合思想、凝聚力量,集中智慧,把該礦建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì),為創(chuàng)建社會(huì)主義學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型政黨做出應(yīng)有貢獻(xiàn),這是擺在我們每個(gè)煤炭工會(huì)工作者面前的重大課題。
經(jīng)過(guò)近幾年的努力,梅花井煤礦結(jié)合單位特點(diǎn)和實(shí)際,以黨的十八大精神和中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦各項(xiàng)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞建設(shè)千萬(wàn)噸安全、高效、智慧、美麗、幸福、清廉的“塞上梅花第一井”中心任務(wù),以安全發(fā)展、和諧建設(shè)為主線,以班組建設(shè)、安康杯競(jìng)賽、民主管理、和諧共建為重點(diǎn),以創(chuàng)建央企一流基層工會(huì)組織為動(dòng)力,全面提高工會(huì)服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力和水平,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),努力把學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)建設(shè)緊緊融入礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,融入廣大員工生活中,融入安全發(fā)展建設(shè)中,把提升學(xué)習(xí)力、服務(wù)力和創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為破解礦井發(fā)展難題的手段,轉(zhuǎn)化為謀劃礦井發(fā)展的思路,轉(zhuǎn)化為推進(jìn)礦井發(fā)展的本領(lǐng),切實(shí)增強(qiáng)干部群眾隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高工會(huì)組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷加快學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層工會(huì)的建設(shè)進(jìn)程。
二、梅花井煤礦學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層工會(huì)建設(shè)的具體實(shí)踐
(一)以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),用新時(shí)期工會(huì)理論武裝干部的頭腦,為學(xué)習(xí)型基層工會(huì)創(chuàng)建奠定理論基礎(chǔ)
堅(jiān)持以理念創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,更好地發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,是新形勢(shì)下建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層工會(huì)的歷史必然。
學(xué)習(xí)不僅是軟實(shí)力,更是戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)習(xí)能力是黨員干部立足社會(huì)、立足崗位的必備素質(zhì)和基本能力。近年來(lái),梅花井煤礦工會(huì)始終本著“橫向到邊,縱向到底”的工作態(tài)度,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)工作擺在突出位置,重點(diǎn)部署,強(qiáng)力推進(jìn),不斷提升干部員工學(xué)習(xí)力。始終把推進(jìn)學(xué)習(xí)型基層工會(huì)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,廣泛宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型基層工會(huì)工作的重大意義,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“五型企業(yè)”考核制度體系,全面推行“帶學(xué)、講學(xué)、考學(xué)、促學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)、用學(xué)”考核機(jī)制,按照“找點(diǎn)、抓線、促面”的思路,將學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建與組織陣地建設(shè)、十九大精神、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、“找差距 抓整改 促提升”和“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事”等系列主題教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),按照“礦黨委理論中心組的“領(lǐng)學(xué)”,區(qū)隊(duì)班子成員“跟學(xué)”,員工“全員學(xué)”,自上而下逐級(jí)指導(dǎo)、自下而上層層反饋的“三級(jí)聯(lián)學(xué),雙向互動(dòng)”學(xué)習(xí)機(jī)制和考核機(jī)制,使學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。充分利用礦文體活動(dòng)中心多功能組織學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地,深入開(kāi)展“電子閱覽室”、“職工書(shū)屋”、“過(guò)關(guān)考試”、“文體協(xié)會(huì)”、安全生產(chǎn)月、文藝匯演等各類(lèi)活動(dòng),不斷豐富學(xué)習(xí)載體和內(nèi)容,以學(xué)習(xí)“娛樂(lè)化、業(yè)余化、興趣化”,來(lái)推動(dòng)學(xué)習(xí)的“常態(tài)化、長(zhǎng)效化、常規(guī)化”,切實(shí)推動(dòng)全礦學(xué)習(xí)活動(dòng)廣泛深入持久開(kāi)展,確保了學(xué)習(xí)廣度和效果。不僅有效激發(fā)大家的參學(xué)熱情,而且學(xué)習(xí)成果直接轉(zhuǎn)化為破解實(shí)際問(wèn)題、難題的“利器”,極大地激發(fā)了廣大干部群眾的活力干勁,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)新突破,使我們的學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處、見(jiàn)到成效,進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)干部群眾學(xué)習(xí)的積極性。營(yíng)造了一個(gè)學(xué)理論、搞調(diào)研、辦實(shí)事的良好氛圍。在全礦掀起學(xué)習(xí)型基層組織建設(shè)熱潮,實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)全覆蓋,為學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織、制度和人才保障。切實(shí)推動(dòng)學(xué)習(xí)型基層工會(huì)建設(shè)深入開(kāi)展。
(二)以服務(wù)為核心,在服務(wù)大局、服務(wù)職工、服務(wù)礦井中做文章。
工會(huì)是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,是職工自愿結(jié)合的群眾組織。工會(huì)的工作對(duì)象是廣大職工群眾,工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益。建設(shè)服務(wù)型工會(huì),是新形勢(shì)下以人為本對(duì)工會(huì)工作的必然要求。
梅花井煤礦工會(huì)在礦黨委的監(jiān)督和指導(dǎo)下,以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn),以和諧企業(yè)建設(shè)為載體,以擴(kuò)大覆蓋面增強(qiáng)凝聚力為依托,把好“四個(gè)點(diǎn)”,不斷在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)大局、服務(wù)職工上下功夫、做文章。一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九精神,不斷加大十九大精神進(jìn)基層一線、進(jìn)企業(yè)班組、進(jìn)職工群眾力度,深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的科學(xué)內(nèi)涵,不斷增強(qiáng)廣大工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí),組織動(dòng)員廣大職工為全面建成小康社會(huì)添磚加瓦;二是把握著眼點(diǎn)。從礦井大局出發(fā),結(jié)合礦井發(fā)展建設(shè)實(shí)際,深入開(kāi)展“先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提升職工素質(zhì)技能,服務(wù)于千萬(wàn)噸產(chǎn)能突破這個(gè)中心任務(wù),為實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸安全高效美麗梅花井建功立業(yè)。三是選好落腳點(diǎn)。從黨政所需出發(fā),充分發(fā)揮和諧礦區(qū)建設(shè)的主力軍,以推動(dòng)礦井發(fā)展建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展,推動(dòng)和諧平安礦區(qū)建設(shè)、自治區(qū)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,不斷加大服務(wù)基層區(qū)隊(duì)的力度,切實(shí)提升原煤質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心;四是著手關(guān)鍵點(diǎn)。從職工所急、工會(huì)所能出發(fā),充分利用好技術(shù)培訓(xùn)和比武競(jìng)賽的平臺(tái)服務(wù)于職工技術(shù)、技能和文化素質(zhì)的提升;充分履行好扶貧幫困職能,重點(diǎn)解決好困難職工群體的生活、醫(yī)療保障、子女就學(xué)等關(guān)系職工切實(shí)利益的問(wèn)題,使工會(huì)成為廣大職工的“貼心人”、“娘家人”。
梅花井煤礦工會(huì)近年來(lái)堅(jiān)持以人為本,把職工的需求和困難作為第一信號(hào)、第一要?jiǎng)?wù),努力實(shí)踐和探索出一條“凝聚各方力量,整合各方資源,提高服務(wù)大局、服務(wù)職工能力”的覆蓋全體職工的幫扶體系,努力構(gòu)建互助救濟(jì)平臺(tái)。使廣大職工病有所醫(yī)、學(xué)有所助、困有所幫、求有所應(yīng),為廣大職工做了大量好事、實(shí)事,有力地促進(jìn)了礦井和諧穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了幫扶工作新發(fā)展。他們通過(guò)建立求助熱線電話,工會(huì)主席民情日志,為職工排憂解難;建立職工救助互助金,扶貧幫困基金會(huì),為職工雪中送炭;建立職工大病醫(yī)療補(bǔ)助機(jī)制,為職工患重大疾病實(shí)施救助。通過(guò)堅(jiān)持做到職工系列幫扶活動(dòng)不松緊,得到了廣大職工的認(rèn)可,在職工幫扶工作中重重的烙下了服務(wù)型工會(huì)的印記,成為建設(shè)和諧礦區(qū)進(jìn)程中的一道亮麗的風(fēng)景線。
(三)以創(chuàng)新為途徑,切實(shí)在思路、機(jī)制上推進(jìn)創(chuàng)新型工會(huì)建設(shè)進(jìn)程。
創(chuàng)新型工會(huì)不是組織形式和工作方式的轉(zhuǎn)變,更不是舊瓶裝新酒,而是破舊立新,吸取精華的過(guò)程。它是難能可貴的精神和勇氣,它以理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,著力解決礦井發(fā)現(xiàn)建設(shè)中遇到的新情況、新問(wèn)題,努力推進(jìn)工會(huì)工作的跨越式新發(fā)展。創(chuàng)新型工會(huì)是促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)、加快現(xiàn)代化礦井發(fā)展加設(shè)的必然要求,是全面落實(shí)十九大精神,踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的具體體現(xiàn),是工會(huì)事業(yè)發(fā)展的力量源泉。
思路決定出路,唯有壓力才有動(dòng)力。面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì),梅花井煤礦工會(huì)結(jié)合礦井發(fā)展建設(shè)管理中遇到的管理瓶頸,積極著眼于工會(huì)服務(wù)體系體制機(jī)制的創(chuàng)新,通過(guò)不斷完善活動(dòng)載體、提升職工素質(zhì)、幫扶體系、維穩(wěn)機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)組織、體制建設(shè)、工會(huì)格局、保障服務(wù)體系,工會(huì)組織在服務(wù)大局、發(fā)揮工人階級(jí)先進(jìn)性、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、發(fā)揮主導(dǎo)作用、完善工作覆蓋面、工會(huì)干部能力、黨群干群關(guān)系、工會(huì)服務(wù)實(shí)力。
一是打好“精神食糧”這張牌。把職工群眾的身心健康與礦各種文娛活動(dòng)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持投入資金降,服務(wù)職工質(zhì)量和品質(zhì)不降的原則,不斷豐富職工群眾的業(yè)余文化生活內(nèi)容,有效提升廣大職工的生活質(zhì)量,切實(shí)提高職工群眾的“幸福指數(shù)”,讓廣大職工的“幸福指數(shù)”不斷的提高。提升職工的幸福指數(shù)。
二是著力提升礦區(qū)建設(shè)的品位,把精細(xì)化、精益化管理納入辦公樓、澡堂、食堂、職工宿舍的日常管理,不斷在改進(jìn)細(xì)節(jié)、梳理流程、服務(wù)態(tài)度上“找差距 抓整改 促提升”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理新突破;
三是面對(duì)煤炭市場(chǎng)新形勢(shì),工會(huì)干部從大處著眼,小處著手,緊緊圍繞礦中心任務(wù),結(jié)合礦“雙增、雙降、雙提”、“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng),充分發(fā)揮在“學(xué)習(xí)型工會(huì)組織創(chuàng)建和爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型員工”主題教育活動(dòng)中的示范引領(lǐng)作用,從提高思想認(rèn)識(shí)、發(fā)揮示范作用、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)三個(gè)方面入手,結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際,瞄準(zhǔn)制約發(fā)展的技術(shù)瓶頸和難題,帶頭學(xué)習(xí),帶頭講課,帶頭到一線,帶頭搞調(diào)研,始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新,鼓勵(lì)大膽探索,歷時(shí)半年時(shí)間,經(jīng)過(guò)數(shù)十遍的修改,礦工會(huì)出臺(tái)了《梅花井煤礦關(guān)于印發(fā)員工優(yōu)秀合理化建議經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選辦法(試行)的通知》,為該礦提升廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化提供一個(gè)理論依據(jù)。
自2012年以來(lái),有73項(xiàng)成果獲得了神華、神寧集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)秀合理化建議成果一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。其中,萬(wàn)惠忠的《調(diào)整滑靴厚度預(yù)防采煤機(jī)齒軌輪斷齒》《轉(zhuǎn)載機(jī)推移梁的改進(jìn)》項(xiàng)目榮獲神華集團(tuán)首屆群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);以翟文、任予鑫帶領(lǐng)的青年科技攻關(guān)小組的參賽課題——《傾斜中厚復(fù)雜煤層綜采自動(dòng)化技術(shù)在梅花井煤礦的應(yīng)用與研究》榮獲2014年度寧夏回族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)大賽一等獎(jiǎng);《一種采煤機(jī)及其記憶截割定位系統(tǒng)、定位控制系統(tǒng)》(專(zhuān)利號(hào):ZL 2014 2 0719716.2)《一種液壓支架姿態(tài)控制系統(tǒng)》(專(zhuān)利號(hào):ZL 2014 2 0721367)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利;《一種電動(dòng)機(jī)冷卻水回收復(fù)用裝置和系統(tǒng)》(專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)枺?01620929982.7)《一種刮板輸送機(jī)》(專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)枺?01610349362.0)已被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理,進(jìn)入最后復(fù)審階段。目前,該礦群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作開(kāi)展順利,各項(xiàng)創(chuàng)新成果碩果累累,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益14850.83萬(wàn)元。
成為學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)的積極倡導(dǎo)者、精心組織者、大力推動(dòng)者,充分發(fā)揮出了表率作用和示范效應(yīng)。有力地促進(jìn)了該礦“抓學(xué)風(fēng) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 興時(shí)風(fēng)”的好轉(zhuǎn),在全礦形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探索、求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。
三、梅花井煤礦學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型基層工會(huì)建設(shè)的成效
通過(guò)近年來(lái)的努力探索和實(shí)踐,梅花井煤礦“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會(huì)建設(shè)工作成效初顯。隨著創(chuàng)建工作的持續(xù)、深入開(kāi)展,扣點(diǎn)、抓線、促面的創(chuàng)建思路和“三化”、“六心”、“六學(xué)”的學(xué)習(xí)方法,成為我們學(xué)以致用、學(xué)能致勝的法寶,有力地確保礦井安全、高效、科學(xué)發(fā)展。七年來(lái),梅花井煤礦始終秉承“高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益”和生產(chǎn)規(guī)?;⒓夹g(shù)現(xiàn)代化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、管理信息化的“五高四化”方針,瞄準(zhǔn)建設(shè)世界一流礦井的目標(biāo),將先進(jìn)理念和技術(shù)應(yīng)用到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了餐飲賓館化、住宿公寓化、休閑園林化、娛樂(lè)場(chǎng)館化、管理數(shù)字化、購(gòu)物超市化服務(wù)體系。呈現(xiàn)出單產(chǎn)單進(jìn)水平高、勞動(dòng)效率高、投資回報(bào)率高,經(jīng)濟(jì)效益好、安全發(fā)展好、勞動(dòng)條件好、環(huán)境治理好的特點(diǎn)。
在短短七年時(shí)間里,梅花井煤礦實(shí)現(xiàn)了從260萬(wàn)噸到現(xiàn)在的1200萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的跨越,形成了集約化、規(guī)模化、連續(xù)化的生產(chǎn)格局。截至目前,礦井連續(xù)安全生產(chǎn)1290天,累計(jì)生產(chǎn)原煤7590.33萬(wàn)噸。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系達(dá)到神華本安一級(jí)礦井;連續(xù)兩年被自治區(qū)評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井;榮獲“中國(guó)最美礦山”、“銀川市文明單位”等四十多項(xiàng)殊榮。涌現(xiàn)出全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)戮C采三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王玉山、綜采一隊(duì)馬會(huì)勤、運(yùn)輸三隊(duì)楊國(guó)龍;自治區(qū)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得岳學(xué)偉、楊秉聰;集團(tuán)勞動(dòng)模范于洪波等一批先進(jìn)典型人物。在神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司現(xiàn)代化安全高效礦井建設(shè)中樹(shù)立了標(biāo)桿。
建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型基層工會(huì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重大的戰(zhàn)略任務(wù),是一項(xiàng)涉及工會(huì)各級(jí)組織和全體員工群眾的巨大的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。今后我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),以服務(wù)為核心,以創(chuàng)新為途徑,以高度的政治自覺(jué)推動(dòng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型基層工會(huì)建設(shè)向縱深發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介
納鋒(1969.4~),男,寧夏永寧,神華寧煤集團(tuán)梅花井煤礦,2007級(jí)學(xué)士,職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向。
(作者單位:神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司梅花井煤礦工會(huì))