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      大學(xué)校園綠化建設(shè)中綠化管理措施分析

      2018-07-30 11:33:28房學(xué)爽
      南方農(nóng)業(yè)·下旬 2018年4期
      關(guān)鍵詞:高校

      房學(xué)爽

      摘 要 大學(xué)校園綠化可以代表整個學(xué)校的精神文明風(fēng)貌,是提升校內(nèi)學(xué)生綜合素養(yǎng)、穩(wěn)定校園生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的重要元素。在大學(xué)校園內(nèi),綠化管理往往需要多方面的支持,才能保證整個綠化建設(shè)的平穩(wěn)運(yùn)行?;诖耍瑥木S護(hù)綠化建設(shè)實際效果的角度入手,分析了大學(xué)校園綠化建設(shè)中現(xiàn)存的問題,提出了綠化管理的改良措施。

      關(guān)鍵詞 高校;綠化建設(shè);綠化管理

      中圖分類號:S731 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.12.033

      從微觀意義上講,校園綠化是提升校園環(huán)境質(zhì)量、調(diào)節(jié)學(xué)生觀感、情操的重要途徑;而從宏觀意義上看,在高校內(nèi)部進(jìn)行綠化建設(shè),不但可以調(diào)節(jié)校內(nèi)空氣環(huán)境,也可以有效改善高校所在城市內(nèi)部的生態(tài)質(zhì)量。因此,無論從哪種角度考慮,在大學(xué)校園內(nèi)部開展綠化建設(shè)都具有重要意義。綠化是改善環(huán)境的活動,需要不斷維護(hù)和投入才能穩(wěn)定生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,因此,高校內(nèi)部若要穩(wěn)定校園綠化建設(shè)的質(zhì)量,就必須具有全局意識,全面提升綠化管理的整體水平。

      1 大學(xué)校園綠化建設(shè)中綠化管理工作中存在的問題

      1.1 缺乏完善的規(guī)劃

      在當(dāng)下開展的多數(shù)綠化建設(shè)中,僅有少部分學(xué)校是為了提升校園環(huán)境而動工,而多數(shù)的高校開展綠化建設(shè)則是為了配合國家對于綠化建設(shè)的宏觀指示。于是,這便讓多數(shù)大學(xué)校園的綠化建設(shè)都呈現(xiàn)出了一種“統(tǒng)一的”狀態(tài),那就是綠化建設(shè)和管理都是隨機(jī)而定的,想到一處建一處,哪怕下一階段的建設(shè)計劃與之前的計劃出現(xiàn)沖突,管理者也不會注重調(diào)整,只是簡單排除眼前的施工問題。這種現(xiàn)象不但會降低高校綠化建設(shè)的美觀性效果,為高校增加許多不必要的成本支出,還會直接降低綠化管理的工作效率,為執(zhí)行人員增加許多工作量。此外,少數(shù)高校內(nèi)還呈現(xiàn)出一種狀況,那就是眼高手低。在綠化建設(shè)的領(lǐng)域雖然有許多技術(shù)人員都能構(gòu)建出高難度且美觀的綠化景觀,但畢竟高校能夠支配的資金量和技術(shù)能力都有限,過分的眼高手低只會降低綠化建設(shè)的美觀性,且基本無法與校園文化相匹配。

      1.2 不注重養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)

      多數(shù)高校管理層人員認(rèn)為,高校的工作重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生,而并非綠化建設(shè)。因此多數(shù)管理者在分配綠化管理的工作時,就會只注重綠化建設(shè),基本不在意綠化維護(hù),這使高校綠化在保持了幾年后就出現(xiàn)“偽破敗”的現(xiàn)象,即綠化景觀的基本模型還在,但喬木植物、灌木植物的枝干狀態(tài)卻參差不齊、養(yǎng)分不足,基本難以承擔(dān)美觀綠化的根本建設(shè)責(zé)任[1]。而在一些相對注重綠化維護(hù)管理的高校內(nèi),也常常因為管理人員不是特別重視對綠化的研究,從而使得維護(hù)期間用藥出錯、病蟲害防治工作不到位、雜草未及時修剪等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。上述兩種工作狀態(tài)都會對校園綠化造成嚴(yán)重的價值損失,因此這種管理狀態(tài)必須要及時加以改正。

      1.3 管理團(tuán)隊內(nèi)缺少專業(yè)的綠化技術(shù)人員

      高校管理者一般都比較擅長管理學(xué)生和管理教學(xué)資源,因此,校園綠化工作對管理者而言是比較陌生的,故多數(shù)管理者對校園綠化管理經(jīng)驗不足,缺乏專業(yè)性,會依照個人經(jīng)驗來進(jìn)行管理,但這種不專業(yè)的管理會明顯降低校園綠化管理的工作質(zhì)量。此外,校園綠化管理團(tuán)隊成員素質(zhì)參差不齊。多數(shù)負(fù)責(zé)校園綠化管理的團(tuán)隊,其內(nèi)部人員多為雜工、環(huán)衛(wèi)工人、保潔工人等,專業(yè)素養(yǎng)相對不高。這些人員雖然很擅長做一些基層的工作,但是校園綠化管理一旦涉及病蟲害防治、植物學(xué)等專業(yè)知識,這些基層人員就無法勝任相應(yīng)的工作。因此完全在不專業(yè)背景下建立起來的綠化管理團(tuán)隊,其工作質(zhì)量和工作效率必然不會達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。同時,不正規(guī)的修剪方式也極有可能會傷害到苗木,造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

      1.4 制度不完善,苗木管理不健全

      對于大學(xué)校園而言,苗木雖然不屬于教育資源,但無論是苗木購入還是日常維護(hù),都需要支出學(xué)校大量的活動資金,因此,校園內(nèi)部的綠化專用苗木就是學(xué)校的固有資產(chǎn)。由此可知,高校為了保護(hù)好自身資產(chǎn),本應(yīng)對綠化管理制訂嚴(yán)格的行動制度,從而減少違規(guī)管理、破壞現(xiàn)象的發(fā)生。但目前多數(shù)高校都比較注重構(gòu)建校園管理制度,而不會特別針對綠化管理進(jìn)行細(xì)致的行為制度編訂,這便使得一些學(xué)生和綠化管理工作人員都無法意識到綠化維護(hù)人人有責(zé),繼而在高校內(nèi)部時常發(fā)生苗木損毀、惡意刻字等現(xiàn)象。同時在綠化管理工作中,對苗木的現(xiàn)有狀態(tài)進(jìn)行比對分析是一種必然的工作步驟,但許多高校因人員團(tuán)隊和管理制度的不完善,往往都沒有專業(yè)的技術(shù)人員全程監(jiān)管,這便使得在當(dāng)?shù)伢E發(fā)病蟲害時,綠化管理人員一旦想要調(diào)取樹木的樹齡信息、來源信息,都無從查證。

      2 大學(xué)校園綠化建設(shè)中綠化管理的優(yōu)化措施

      2.1 提高大學(xué)高層管理者綠化管理的意識

      大學(xué)高層管理團(tuán)隊基本上是第一權(quán)力擁有者,在高校綠化建設(shè)和綠化管理中起到?jīng)Q定性的推動作用。因此,大學(xué)管理團(tuán)隊必須提高綠化管理的意識,意識到綠化管理的重要性,這樣才能保證大學(xué)校園未來的綠化建設(shè)工作妥善開展,并得到良好的后期維護(hù)。1)在校園綠化建設(shè)期間,高校管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)成立一支專門的監(jiān)管團(tuán)隊,負(fù)責(zé)監(jiān)督和調(diào)節(jié)各項建設(shè)期間的事務(wù)[2]。團(tuán)隊內(nèi)部需要依照綠化建設(shè)的具體工作內(nèi)容將個人責(zé)任明晰,確保每一份監(jiān)管任務(wù)都有專門的負(fù)責(zé)人從而保證高校在開展綠化建設(shè)的過程中實現(xiàn)有力監(jiān)管,高效高質(zhì)地完成校園綠化任務(wù)。2)當(dāng)高校有開展綠化建設(shè)的意向時,必須要聘用專業(yè)的設(shè)計人員,依照校園現(xiàn)有的空間布局進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,避免出現(xiàn)管理層一意孤行的現(xiàn)象。

      2.2 校園綠化設(shè)計工作需要體現(xiàn)專業(yè)性

      高校是培養(yǎng)社會人才的重要基地,因此,高校內(nèi)部的綠化景觀除了要具有觀賞作用外,也需要盡可能做到實用,為學(xué)生和學(xué)校工作人員提供一個與大自然親密接觸的關(guān)聯(lián)點(diǎn)。例如,設(shè)計人員可以采用涼亭+綠化帶的形式,構(gòu)建一個可供乘涼的小亭,亭邊可以設(shè)定一些簡單的人工湖、假山、噴泉等作為裝飾和完善綠化景致所用;或者在大片的灌木叢中設(shè)定一片空地,加入一些休閑椅、木椅供學(xué)生和教職工休息。這樣一來,學(xué)生和教職工就能隨時與校園綠化親密接觸,從而有效體現(xiàn)出校園綠化舒緩身心、維系健康的作用。

      2.3 校園綠化建設(shè)必須要貼合校園文化

      在高校環(huán)境中,綠化是校園實體的外在表現(xiàn),而校園文化是一個高校的精神所在。將高校校園文化與校園綠化進(jìn)行有效的融合,能夠為校園綠化賦予一絲“靈魂”,而校園文化在實體環(huán)境中,也能夠被突顯。如此一來,校園綠化的建設(shè)就必須要參考校園文化,例如勤奮、堅強(qiáng)、勇敢等精神文化,就可以用堅挺的松樹和挺拔的喬木來體現(xiàn),高校校訓(xùn)也可以通過景觀來展現(xiàn),進(jìn)而用景觀建設(shè)體現(xiàn)學(xué)校特色,做有識別度的校園綠化。而若要體現(xiàn)更加深入的文化效果,就需要聘請專業(yè)人員來對景觀進(jìn)行專業(yè)設(shè)計,爭取讓校園綠化無聲無息地傳達(dá)文化思想,完成真正高水平的融合[3]。

      2.4 綠化植物的選擇需要考量當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境

      植物往往對土壤、環(huán)境、供水量和季節(jié)都有著特殊要求。例如,苔蘚植物喜濕,易在陰涼的地界中生長;而喬木植物則多數(shù)不喜濕,喜陽光,在太陽光照射的情況下能夠生長得更加迅速和健康。這些都是高校綠化管理團(tuán)隊在選擇綠化植物時需要著重考慮的問題。在選擇植物種類時,不同植物可以在不同季節(jié)中呈現(xiàn)出不同的顏色特征,這些都是需要在綠化美觀層面中著重考慮的問題。而在中國,植物害蟲具有成群出沒或在某種特定的季節(jié)和時間段內(nèi)易出沒的特征,因此在選定植物種類前,技術(shù)人員也需要充分地研究該植物的習(xí)性和狀態(tài),直至排除掉所有的不利種植因素,最終才能完成植物配置,提升大學(xué)校園內(nèi)綠化建設(shè)的綜合質(zhì)量。

      2.5 重視綠化管理中的后期養(yǎng)護(hù),及時噴藥施肥

      在園藝界有著這樣的說法,即“三分種植、七分養(yǎng)護(hù)”,這說明了綠化管理中后期維護(hù)工作的重要性。而以校園綠化為主的維護(hù)工作則多分為兩類,即噴藥除草和澆水施肥。1)噴藥除草需要按照植物特定的生理習(xí)性進(jìn)行操作,先修剪然后除去土壤中的雜草,而后再根據(jù)具體情況選擇是否澆水和噴藥。藥劑以不具毒性的藥物為主,非必要時不使用強(qiáng)劑量和高毒性的藥物[4]。2)澆水施肥需要綠化管理團(tuán)隊內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)植物生長狀況和土壤狀況進(jìn)行選擇和配比,盡可能以生物肥料為主,藥物肥料為輔。一切以專業(yè)人員的意見為主,一旦出現(xiàn)疑難蟲害,應(yīng)直接與城市內(nèi)部的綠化專業(yè)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系并尋求更高質(zhì)量的專業(yè)幫助。

      2.6 各高校之間應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)交流

      雖然高校綠化建立在校園內(nèi)部,但綠化管理和綠化維護(hù)的范圍是沒有限制的。高校雖然在遇到一些問題時可以尋求外部團(tuán)隊的幫助,但長期來看這種方式明顯會令高校增大經(jīng)濟(jì)支出。因此高校內(nèi)部應(yīng)著重培養(yǎng)屬于自身的綠化管理技術(shù)團(tuán)隊,在現(xiàn)有的團(tuán)隊基礎(chǔ)上招收一些專業(yè)技術(shù)人員,或者對現(xiàn)有團(tuán)隊成員進(jìn)行專業(yè)知識再培訓(xùn),組成一支更加專業(yè)的綠化管理隊伍。同時,高校應(yīng)加強(qiáng)與其他高校之間的信息聯(lián)系,要求管理團(tuán)隊密切與其他團(tuán)隊進(jìn)行交流,針對高校綠化管理和綠化建設(shè)取長補(bǔ)短、互相借鑒,直至建立一個相對完善的交流平臺,從根本上提升高校綠化管理技術(shù)水平。

      3 結(jié)語

      以大學(xué)校園的綠化建設(shè)和綠化管理為主,首先分析了當(dāng)前綠化建設(shè)和綠化管理中存在的一些問題,然后針對這些問題詳細(xì)探討了一些有關(guān)綠化管理的優(yōu)化措施。高校若要在未來實現(xiàn)高質(zhì)量的綠化管理,就必須要加強(qiáng)高層管理者對綠化管理的重視,培養(yǎng)綠化管理專業(yè)人才,深入有關(guān)植物特性的研究,加強(qiáng)與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流,不能抱著內(nèi)部發(fā)展內(nèi)部解決的心態(tài),而是要將綠化管理跳出高校的范圍,以更高的視野來審視高校綠化的重要性,真正以維護(hù)綠化、增加綠化美觀性作為主要的工作目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 張?zhí)m.淺論高校后勤園林綠化隊伍建設(shè)面臨的困境及對策[J].高校后勤研究,2009(4):156-157.

      [2] 薛少清.高校綠化管理模式與養(yǎng)護(hù)管理對策探討[J].建材與裝飾,2017(41):194.

      [3] 謝京杭.影響高校校園綠化養(yǎng)護(hù)管理的因素及解決策略分析[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2017(2):195-197.

      [4] 高弦.園林施工及養(yǎng)護(hù)管理特點(diǎn)及有效舉措——以南京理工大學(xué)校園中心廣場綠化工程為例[J].綠色環(huán)保建材,2016(11):122,124.

      (責(zé)任編輯:趙中正)

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