項目決策階段的工程經(jīng)濟風險管理分析

吝凱

【摘 要】企業(yè)為了生存就必須追求自身利益，因此工程項目參與方想要獲得最大的利益，就必須對工程經(jīng)濟風險進行管理，只有不斷的增強工程經(jīng)濟風險的個管理水平，才能獲得較大的經(jīng)濟效益增長。項目的可行性研究階段作為項目開始，隨后是項目的設(shè)計、招投標以及施工階段，上述階段都存在工程經(jīng)濟風險，本文主要研究項目可行性研究階段的工程經(jīng)濟風險，得出：項目建議書的出臺標志著工程經(jīng)濟活動的開始，它對項目工程經(jīng)濟影響巨大。它主要包括項目總體投資估算、項目建設(shè)地點、項目資金來源以及項目建設(shè)的總體進度，這些都決定著整個工程項目的成本、規(guī)模、建設(shè)時間。其中項目總體投資估算、項目資金來源，直接影響著工程資金的規(guī)模以及來源，決定著工程經(jīng)濟風險的大小。

【關(guān)鍵詞】項目決策；工程經(jīng)濟；風險分析

中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）11-0232-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.11.103

在工程實際實施中，規(guī)避工程經(jīng)濟風險是每個項目管理人員必備的技能?！帮L險”一詞的本意是可能發(fā)生的的危險，在具體工程項目中，風險代表著工程存在潛在的人員與財產(chǎn)損失，而這種潛在的損失在正常情況下是很難估計的，因此風險具有的最基本特征就是不確定性與損失性[1-2]。任何單位或者企業(yè)從事工程項目建設(shè)都是為了追求更大的經(jīng)濟效益，這是一個企業(yè)生存的根本，但是如何在工程建設(shè)中合理的規(guī)避工程經(jīng)濟風險，避免不必要的人員與財產(chǎn)損失，顯得尤為的重要，這也是工程管理人員不得不面對的重大問題。

工程項目管理人員為了更好的避免工程經(jīng)濟風險，就必須采取科學(xué)合理的方法對工程風險進行管理，對項目中可能出現(xiàn)的風險源進行有效的評估，并且及時對存在風險進行專業(yè)的分析與討論，制定科學(xué)有效方法對風險進行處理。

因為工程經(jīng)濟風險存在于項目建設(shè)中的各個階段，因此與項目參與各方存在密切聯(lián)系，也就是說風險存在于項目決策、實施和運行三個階段中。這三大階段中決策與實施階段和項目建設(shè)單位聯(lián)系緊密，因此本論文只研究這決策階段的工程經(jīng)濟風險[3]。

1 項目建議書階段工程經(jīng)濟風險分析

對于任何一個工程項目而言，項目建議書的出臺標志著工程經(jīng)濟活動的開始，它對項目工程經(jīng)濟影響巨大。因為項目建議書涉及到工程項目的方方面面，它主要包括項目總體投資估算、項目建設(shè)地點、項目資金來源以及項目建設(shè)的總體進度，這些都決定著整個工程項目的成本、規(guī)模、建設(shè)時間。其中項目總體投資估算、項目資金來源，直接影響著工程資金的規(guī)模以及來源，決定著工程經(jīng)濟風險的大小。在實際工程項目中，由于總體投資估算不準確或項目資金來源出現(xiàn)斷裂，導(dǎo)致工程項目停工甚至流產(chǎn)，給國家造成嚴重財產(chǎn)損失，甚至引起部分地區(qū)人民群眾的不滿。

2 可行性研究階段工程經(jīng)濟風險分析

對于可行性研究階段工程經(jīng)濟風險主要包括：項目建設(shè)方案、投資估算和資金來源這三個方面。

項目建設(shè)方案研究，主要確定項目建設(shè)的規(guī)模以及實施方案，這就決定了項目建設(shè)的總體費用[4-5]。項目建設(shè)的實施方案對工程經(jīng)濟風險控制起著重要作用，因此要充分考慮建設(shè)方案的可行性與適用性。工程項目的規(guī)模以及項目方案的實施是工程經(jīng)濟風險分析的基礎(chǔ)，因為工程方案影響著項目建設(shè)的工期、進度以及成本控制，任何的方案變化均會對上述過程產(chǎn)生非常重要的影響。在以往的工程項目可行研究中，由于對建設(shè)方案的確定不明確，相關(guān)問題考慮不周全，導(dǎo)致項目在實施過程中不得不進行防范的變更，導(dǎo)致施工的進度以及工藝做出改變，因此導(dǎo)致項目預(yù)算超出，進而影響資金來源的變更，造成工程經(jīng)濟風險成倍的增加。對工程建設(shè)方案細節(jié)的影響主要包括工藝技術(shù)和設(shè)備租賃、施工方案以及一些材料的供應(yīng)等方方面面，因此建設(shè)方案的變更，各方面都會產(chǎn)生工程經(jīng)濟風險，到時候這種風險就難以控制。

投資估算是對項目建設(shè)方案以及建設(shè)規(guī)模做一個總投資的估算，它包括項目中的各項費用，主要包括建筑工程費、設(shè)備費、安裝費等。投資估算的合理性程度直接影響著工程經(jīng)濟，一旦估算不準確對項目開展期間的投資融資產(chǎn)生不利的影響，甚至影響醒目建設(shè)的整個進展過程。

資金來源是在投資估算的基礎(chǔ)上開展的，他根據(jù)總體資金需求量確定資金的主要來源主體與來源方式，并對資金的結(jié)構(gòu)、成本以及所涉及的風險進行合理的分析[6]。項目資金來源的可靠性與保障性直接影響著整個工程項目的順利開展。

可行性研究研究階段對于建筑項目涉及的資源、土地、移民安置、社會評價等多方面進行危險性分析，并且對于一些特殊性的項目危險性分析顯得更加重要，例如：涉外項目、公益項目、PPP項目等。

3 總結(jié)

企業(yè)為了生存就必須追求自身利益，因此工程項目參與方想要獲得最大的利益，就必須對工程經(jīng)濟風險進行管理，只有不斷的增強工程經(jīng)濟風險的個管理水平，才能獲得較大的經(jīng)濟效益增長。項目的可行性研究階段作為項目開始，隨后是項目的設(shè)計、招投標以及施工階段，上述階段都存在工程經(jīng)濟風險，本文主要研究項目可行性研究階段的工程經(jīng)濟風險，得出：項目建議書的出臺標志著工程經(jīng)濟活動的開始，它對項目工程經(jīng)濟影響巨大。它主要包括項目總體投資估算、項目建設(shè)地點、項目資金來源以及項目建設(shè)的總體進度，這些都決定著整個工程項目的成本、規(guī)模、建設(shè)時間。其中項目總體投資估算、項目資金來源，直接影響著工程資金的規(guī)模以及來源，決定著工程經(jīng)濟風險的大小。

【參考文獻】

[1]葉靜.工程經(jīng)濟風險管理分析及防范[J].鐵道工程學(xué)報，2017，34（01）：124-128.

[2]李瑛.建筑工程經(jīng)濟成本管理的重點問題探討[J].科技經(jīng)濟市場，2015（11）：91-92.

[3]韓福君.工程經(jīng)濟管理風險及防范措施的探討[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013（23）：26.

[4]張雪.建筑工程經(jīng)濟管理的探析[J].中外企業(yè)家，2013（29）：3-4.

[5]張群偉.淺談工程經(jīng)濟管理風險及防范措施[J].四川建材，2011，37（04）：284-285.

[6]郄彥龍.淺談工程經(jīng)濟分析在公路建設(shè)中的重要性[J].科學(xué)之友（B版），2007（02）：59-60.