趙紫端 翟曉 沈正祥
【摘要】當前,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,目前,該技術(shù)已經(jīng)全面應用于我國工程建設(shè)的各個領(lǐng)域,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以對項目建設(shè)進行科學管理,使項目建設(shè)進度更快,管理更加有效。本文對信息技術(shù)在項目管理中應用的現(xiàn)狀進行了分析,并對具體應用措施進行探討。
【關(guān)鍵詞】項目管理 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 信息化
一、引言
當前,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,目前,該技術(shù)己經(jīng)全面應用于我國工程建設(shè)的各個領(lǐng)域,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以對項目建設(shè)進行科學管理,使項目建設(shè)進度更快,管理更加有效。
二、當前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項目管理中的應用現(xiàn)狀
目前有些單位應用信息技術(shù)提升管理的整體水平還較低,存在著明顯的局限與不足,主要表現(xiàn)在:
(1)應用范圍較窄。主要集中在項目施工的前期,如招投標、造價預算、施工組織設(shè)計,而在施工過程中的進度、質(zhì)量、成本控制方面的應用較少,項目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗和處理能力,很不科學;就我公司而言,利用P3軟件進行項目管理也仍限于業(yè)主強制要求及有一定超前管理思想的工程,功能發(fā)揮也十分有限。
(2)主要以應用單機版應用軟件為主。單機操作,僅僅利用了計算機計算速度快的特點,沒有形成網(wǎng)絡(luò),沒有實現(xiàn)信息的共享和自動傳遞,效率較低;而且由于配置等方面的要求,使得投入的初期成本增加。
(3)企業(yè)未能充分利用Internet帶來的便利,實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標,項目管理、信息交換、信息發(fā)布等,電子商務(wù)沒有真正開展起來;且目前有些單位專業(yè)管理人員受企業(yè)投資取向和認識的膚淺還在使用電話撥號方式上網(wǎng),項目經(jīng)理部訪問企業(yè)內(nèi)局域網(wǎng)還停留在極大瓶頸運行狀況之下。
(4)不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站,大都以信息發(fā)布為主,缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件,缺少信息互動。
(5)軟件開發(fā)選題雷同,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,功能模塊二次開發(fā)考慮不充分,開發(fā)資金不足,而且多屬低水平重復開發(fā);加之受管理意識影響結(jié)合實際開發(fā)的軟件也不能得到較好應用,仍習慣于停留在傳統(tǒng)管理狀態(tài)。
(6)人員素質(zhì)及技術(shù)應用水平參差不齊,尚不能出現(xiàn)聯(lián)動效應,信息維護和更新受機制和人員責任心所限滯后于企業(yè)發(fā)展速度,可利用資源少。
三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在項目管理中的應用措施
(一)緊密結(jié)合管理信息化的特點,制定戰(zhàn)略計劃,予以有效實施
國家建設(shè)部己經(jīng)將建設(shè)領(lǐng)域信息化工作列為一項重要任務(wù),要求項目建設(shè)過程中,一定要引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過提升企業(yè)的信息化程度,實現(xiàn)科學管理。信息化施工管理的特征是:信息收集自動化(傳感技術(shù)、IC卡技術(shù))、信息存儲自動化(光盤存儲、DBMS)、信息交換網(wǎng)絡(luò)化(局域網(wǎng)、萬維網(wǎng))、信息檢索工具化(DBMS、搜索引擎)、信息技術(shù)集成化(多媒體技術(shù)、專家系統(tǒng))、信息利用科學化(基于數(shù)據(jù)的各種分析)、信息管理系統(tǒng)化(管理信息系統(tǒng)MIS等)。施工企業(yè)應根據(jù)以上信息化的特征,結(jié)合施工管理的實際情況,制定戰(zhàn)略計劃,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。目前,我公司尚待研發(fā)的三標一體化管理協(xié)同系統(tǒng)也同屬此類。
(二)提高認識,注重實效,扎扎實實提高企業(yè)管理水平
施工企業(yè)是應用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的主體,施工中全面實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理是提高我國施工企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。
(1)充分認識應用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的重要性。網(wǎng)絡(luò)計劃方法的最大特點是它能夠提供施工管理所需的多種信息,有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應用網(wǎng)絡(luò)計劃方法必將取得好快省的全面效果,進一步提高施工管理水平。對于這個問題,企業(yè)的領(lǐng)導應該有充分的認識,把應用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)放在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的高度去重視,逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式,克服困難,投入一定的人力與資金,推動網(wǎng)絡(luò)計劃的應用。
(2)采用易于控制形式。橫道圖是工程技術(shù)人員最熟悉的控制形式,具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點,但其缺點是不能反映各項工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系,對大中型工程的進度控制困難??稍诰W(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制和調(diào)整進度計劃后,轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實施,這種做法既有網(wǎng)絡(luò)一樣的嚴密性,又兼有橫道圖簡單易懂的優(yōu)點,減少網(wǎng)絡(luò)計劃實施中的阻力。
(3)管理人員與技術(shù)人員緊密結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)計劃的編制與實施是建立在己知的施工方法基礎(chǔ)之上的,施工管理人員除了熟知網(wǎng)絡(luò)計劃方法之外,還應了解各項工作的工藝及組織。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃法的性質(zhì)和特點,并非應用網(wǎng)絡(luò)計劃法就一定能任意縮短工程期限,它只限于給管理人員提供應在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關(guān)系等信息,從而使增加的費用最少,成本最低。至于能否實現(xiàn)趕工,最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術(shù)條件。因此,管理人員制定科學合理的進度控制計劃必須與工程技術(shù)人員緊密結(jié)合。
(4)循序漸進,注重實效。應用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應本著循序漸進、先易后難、注重實效的原則,穩(wěn)步推進網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應用。應用網(wǎng)絡(luò)計劃,從工程規(guī)模上講,應先從較小的工程項目或分部分項工程做起,逐步積累和總結(jié)經(jīng)驗。同時還應慎重地選擇工程項目,充分證明執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃的工程既省事且效益顯著,增強人們應用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的信心;從編制和調(diào)整深度上講,應先粗后細,逐步深入,不斷積累管理所需的信息,形成規(guī)范的信息收集、整理、統(tǒng)計和加工方法。
四、結(jié)語
科學有效的項目施工管理是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵,運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強項目管理,可以實現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學化、精細化。當前,國際上眾多跨國企業(yè)都己經(jīng)引入了信息技術(shù)作為管理方法,在和國際接軌的今天,我國企業(yè)也己經(jīng)引入了國際通用的項目管理軟件,同時網(wǎng)絡(luò)信息實現(xiàn)對項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的管理,從而推進了管理的高校、科學,增進了企業(yè)利潤,相信,隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進一步發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)必將會全面參與到項目建設(shè)的管理中來,為企業(yè)的科學管理,持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
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