孫麗娜
【摘要】財務管理和會計核算是企業(yè)財務工作中的兩大重要環(huán)節(jié),有時企業(yè)會把財務管理和會計核算的責任性質(zhì)和內(nèi)容混淆,這樣會給會計人員在實際工作中造成很大的困擾。本文就此來闡述企業(yè)財務管理和會計核算的區(qū)別和它們之間的關(guān)系,對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來哪些重要的價值,如何為企業(yè)帶來更高的利潤收益。
【關(guān)鍵詞】價值形態(tài) 真實性 利潤化
財務管理是在一定整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置和投資,資本的籌資和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理,在企業(yè)中通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運作進行決策,計劃和控制。財務不同于其他部門,本身是不能創(chuàng)造什么價值,但是由于企業(yè)財務管理是直接向管理層提供第一手信息,因此企業(yè)財務管理實際是一個隱性的管理部門。一個企業(yè)要立足市場、正常運轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展,就要做好企業(yè)的財務管理工作,要做好企業(yè)的財務管理工作,不僅需要較強的財務管理業(yè)務能力,更需要財務管理必備的綜合能力,同時,在變化的大環(huán)境中也給企業(yè)財務管理帶了很大挑戰(zhàn)和收益。會計核算是以貨幣為主要計量尺度,對企業(yè)的資金運作進行的反應,主要是對企業(yè)已發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動進行的事后核算。兩者之間有著怎么的關(guān)系和差別,如何運用兩者之間的微妨關(guān)系來輔助企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的管理制度的完善,使得企業(yè)在經(jīng)濟運作中取得更好的價值。會計核算是財務管理的基本職能,是企業(yè)會計工作的核心,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,企業(yè)的會計核算也在不斷的改善的更新。
一、企業(yè)財務管理和會計核算的兩者之間的區(qū)別
企業(yè)中財務管理和會計核算兩者之間的區(qū)別,概念不同,財務管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置和投資、籌資和管理的決策,而會計核算則是以貨幣為主要的計量單位,對企業(yè)經(jīng)濟活動進行完善連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過對交易或事項的確認、計量、記錄、報告,并且提供有關(guān)企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量及利潤等信息材料的一種經(jīng)濟管理活動。依據(jù)不同,財務管理的依據(jù)是國家政策法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),根據(jù)管理者的意圖,企業(yè)制度內(nèi)部的財務管理辦法,享有獨立的理財自主權(quán)、決策權(quán)。會計核算的依據(jù)是國家統(tǒng)一的會計制度,結(jié)合企業(yè)的實際情況來選定的會計制度。目的不同,財務管理的目的是指企業(yè)財務活動所要達到的根本目的,決定著企業(yè)財務管理的基本方向,是一切企業(yè)理財活動的出發(fā)點和歸宿點,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。會計核算的目的是會計賬目的真實性、有效性,保證會計工作質(zhì)量,提高會計工作效率。及時編制會計報表,滿足相關(guān)會計信息使用者的需求。
二、企業(yè)財務管理和會計核算兩者之間的關(guān)系
企業(yè)中財務管理與會計核算有著實質(zhì)上的區(qū)別,同時又有著相互作用,相互影響的密切關(guān)系,財務管理和會計核算它們都是為特定的對象服務的,在財務主體和會計主體上,作用的對象都是企業(yè)的資金循環(huán)與周轉(zhuǎn),對價值形態(tài)進行管理。會計核算是財務管理的基礎(chǔ),財務管理是會計的核心,財務管理離不開會計核算,會計核算基礎(chǔ)薄弱,財務管理必將缺乏堅實的基礎(chǔ),財務核算的預測、決策、計劃和控制將缺乏可靠的依據(jù),財務管理和會計核算在組織機構(gòu)和崗位設置上有著重復交叉的現(xiàn)象,企業(yè)在組織機構(gòu)、崗位的設置上,除去不相容的限制,財務管理與會計核算的崗位可以重疊的,企業(yè)的會計負責人,同時也可以是財務管理的負責人,同時也可以是企業(yè)的財務負責人,同時履行財務、會計的職能。會計人員必須掌握相關(guān)的財務管理知識,熟悉企業(yè)內(nèi)部財務管理規(guī)定,同樣財務管理人員也必須要懂會計的相關(guān)知識,熟悉分析和運用相關(guān)的會計信息材料。
三、企業(yè)財務管理和會計核算兩者之間相結(jié)合
財務管理是會計核算的核心,會計核算是財務管理的基礎(chǔ),處理好兩者的關(guān)系,才能正確的推動企業(yè)的最大利潤化和目標的實現(xiàn)。財務管理和會計核算在企業(yè)中有著重要的角色,也是企業(yè)的核心內(nèi)容,上述提到財務管理和會計核算的差異點和一些共同點,在實質(zhì)上兩者是不同的,但是有著共同服務對象那就是企業(yè),如何把兩者相融合,產(chǎn)生對企業(yè)更有利的價值形態(tài)。首先我們要建立完善的財務管理體系,提高管理層的文化素養(yǎng)和業(yè)務水平,是企業(yè)人員認識到財務管理的重要性,并且支持財務管理工作,企業(yè)應對此作出相應的業(yè)務教育培訓,提升企業(yè)人員的業(yè)務水平,提高企業(yè)人員對職務認知程度,讓企業(yè)人員能夠勝任財務管理這項重要職務,改觀單一的財務管理制度,在不同行業(yè)領(lǐng)域中作出針對性比較強的財務管理的管理體系。除此外,會計核算作為財務管理的基礎(chǔ),也要進行相應的改革,建立完善的企業(yè)會計制度內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督,提高企業(yè)會計工作效率,更具有真實性,避免出現(xiàn)徇私舞弊行為,做好會計核算制度的真實有效性,就應該從企業(yè)的財務審批入手,建立嚴謹?shù)膬?nèi)部審核機構(gòu),對企業(yè)財務的報銷審批做到相互制約的效果,達到企業(yè)財務的收支更加明確和真實。設置適用企業(yè)發(fā)展的會計核算制度使得企業(yè)更加真實化、規(guī)范化、制度化。加強財務人員的職業(yè)道德水平,實施財務管理人員和會計人員統(tǒng)一的管理制度,管理層的上一級直接委派管理的下一級,財務管理部門的主管人員直接領(lǐng)導會計核算業(yè)務,不斷的提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德,讓企業(yè)人員對企業(yè)的各項職能的認識,有效的意識到財務管理和會計核算在企業(yè)中產(chǎn)生的作用,從而達到富有高素質(zhì)、高價值觀的企業(yè)財務人員,為企業(yè)在經(jīng)濟運作上創(chuàng)造更高的利潤。
四、結(jié)論
一個企業(yè)的興衰與財務息息相關(guān),企業(yè)管理必須以財務管理為中心,企業(yè)的財務管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞,財務管理是組織資金運作,處理有關(guān)方面財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,它是一種價值管理,參透和貫穿企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中,企業(yè)的資金籌集、使用權(quán)和分配,一切涉及資金的業(yè)務活動都屬于財務管理的范圍,企業(yè)的管理也需要會計核算,同時不斷地要求和指導著會計核算,會計核算受財務管理的引導,所提供的信息影響著企業(yè)對管理目標的確定。對上述策略的運用,可以大大提高企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下財務管理和會計核算的質(zhì)量。
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