常陽
“退潮之后,才知道誰在裸泳。”巴菲特此言經(jīng)常被投資界人士掛在嘴邊,但現(xiàn)實(shí)依舊是:熱潮之時(shí)一哄而上,退潮之后遍地殘骸。
2016年下半年是新基金成立最高峰,但歷經(jīng)兩年的運(yùn)作,在市場(chǎng)的跌宕起伏中,那時(shí)成立的基金有部分產(chǎn)品收益墊底,成為退潮后的裸泳基金。特別是在發(fā)行熱潮中成立的靈活配置型基金、定增基金、量化基金,受傷尤為慘痛。
2016年下半年,絕對(duì)是應(yīng)該載入中國(guó)基金成立史的重要階段,這半年創(chuàng)出新基金成立數(shù)量最多紀(jì)錄,至今未被刷新。
2016年下半年,共有758只新基金(以全部初始基金為樣本)成立,同比增幅121%,環(huán)比增幅93%。兩項(xiàng)數(shù)據(jù)令人瞠目結(jié)舌。這半年新成立基金數(shù)量,相當(dāng)于從1998年到2011年上半年的13年間所成立新基金之和。
不過,星星還是那個(gè)星星,月亮也還是那個(gè)月亮。
基金經(jīng)理隊(duì)伍未能突然擴(kuò)大,導(dǎo)致“蘿卜快了不洗泥”。證券市場(chǎng)盈利機(jī)會(huì)沒有突然增加,掙的錢無非是此消彼長(zhǎng)。是熱潮終會(huì)褪去,經(jīng)過兩年運(yùn)作,這些新基金的表現(xiàn)也多令市場(chǎng)失望。
現(xiàn)在滬深300指數(shù)和2016年下半年接近,當(dāng)時(shí)成立的新基金,到現(xiàn)在(截至2018年8月8日,下同)虧損20%以上者有35只。
分類型來看,混合型基金操作靈活,是各家基金公司的發(fā)力重點(diǎn)。半年之中成立的混合基金占總量46%,其中最熱的品種當(dāng)屬其中的靈活配置基金,占到了成立總量的1/3,平均每家公司誕生4只產(chǎn)品。單看那些成立數(shù)量超過4只的公司,計(jì)算從成立到現(xiàn)在凈值增長(zhǎng)率平均值,有9家公司為負(fù)值,沒給投資人賺到錢,九泰和金信是虧損最多的公司。
成立數(shù)量增多的喧囂背后,單只產(chǎn)品數(shù)據(jù)中卻透露出隱憂。平均單只基金首募份額只有9.24億元,創(chuàng)出當(dāng)時(shí)近兩年的新低。盡管有數(shù)只大規(guī)模定制基金拉高平均規(guī)模,但最火的混合型基金,也創(chuàng)出自2014年下半年之后的最低值。
當(dāng)初大干快上帶來的問題現(xiàn)在逐漸顯露,不能給投資賺錢甚至虧損,這些裸泳者要反思一下當(dāng)年成立新基金是否足夠慎重,當(dāng)初滿腔熱忱的認(rèn)購(gòu)者,是否將永遠(yuǎn)背對(duì)讓他們虧損的公司?
靈活配置基金虧損產(chǎn)品較多5家公司中(表1:靈活配置型基金虧損前5名),九泰和金信最有代表性。
九泰基金于2014年成立,與眾多基金公司由券商或銀行等大股東發(fā)起設(shè)立不同,這家公司由昆吾九鼎投資、同創(chuàng)九鼎投資公司、拉薩昆吾九鼎產(chǎn)業(yè)投資公司、九州證券分別出資,各自占比26%、25%、25%和24%的基金公司,是首家PE(Private Equity私募股權(quán)投資)投資管理機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立的基金管理公司,成立后發(fā)行的第三只產(chǎn)品就是定向增發(fā)基金——九泰銳智定向增發(fā)基金,同時(shí)也是市場(chǎng)上第四只定增基金,就此掀開了九泰“銳”字系列定增基金的篇章。
九泰銳智定向增發(fā)基金首募規(guī)模只有3.6億元,但當(dāng)時(shí)定增基金能夠以低于市價(jià)20%左右拿到定增股,定增實(shí)施之后,股價(jià)多數(shù)時(shí)間都遠(yuǎn)高于定增價(jià)格,雖然定增基金的估值不是簡(jiǎn)單地以市價(jià)計(jì)算,但多數(shù)都是盈利狀態(tài),該基金在2016年以盈利27.86%的成績(jī)成為當(dāng)年同類基金收益之首。
嘗到甜頭之后,2016年下半年,九泰基金一氣成立了5只靈活配置基金,其中3只是定向增發(fā)基金。8月11日,九泰銳益定增首募22.43億元,年度管理費(fèi)2%;8月30日,九泰銳豐定增首募8.84億元成立,管理費(fèi)年化1.8%;9月26日,九泰泰富定增成立,首募3.35億元,管理費(fèi)年化2%。
即使不考慮2017年管理層出臺(tái)的限售股減持新政對(duì)定增股的影響,如此密集成立,確實(shí)有些沖動(dòng)。
定增基金比普通股基管理費(fèi)高1/3,達(dá)2%,這樣高的費(fèi)率只在QDII產(chǎn)品中出現(xiàn)過。由于涉及到海外托管等眾多事宜,QDII的管理費(fèi)高企并未招來市場(chǎng)批評(píng)。而定增基金的高費(fèi)率就引起市場(chǎng)質(zhì)疑,能給投資人帶來收益嗎?
事實(shí)證明,過了2016年的風(fēng)口,由于市場(chǎng)不可抗力,定增基金不再是“香餑餑”,地位開始下滑。
2017年5月,被市場(chǎng)稱為減持新政的《上市公司股東、董監(jiān)高減持股份的若干規(guī)定》發(fā)布,恰好九泰銳益定增基金購(gòu)入的定增股逐漸進(jìn)入解禁期,由于定增股東所持股票減持時(shí)間要延長(zhǎng),事實(shí)上增加了這類基金的持股成本,降低了流動(dòng)性。
從成立到現(xiàn)在,九泰銳益定增基金單位凈值就未超過1.1元,最高時(shí)盈利也在6%以下。沒有盈利憧憬,導(dǎo)致二級(jí)市場(chǎng)交易長(zhǎng)期折價(jià),投資人渴望贖回退出,減少些虧損。
該基金設(shè)置了受限開放申購(gòu)贖回日,在此期間以申購(gòu)數(shù)量確定贖回?cái)?shù)量,由于申購(gòu)量稀少,基本難以贖回。如果把申購(gòu)者看成是下海者,贖回者是想上岸的人,基金公司的規(guī)則是,有1個(gè)下海者,才能對(duì)應(yīng)有1個(gè)上岸的人。
然而,愿意上岸者眾多,希望下海者寥寥。
第一次贖回受限日是2017年2月6日~10日,贖回?cái)?shù)量眾多,申購(gòu)稀少,換成比例是,第一天每224個(gè)上岸的人對(duì)應(yīng)1個(gè)下海者。后面三天此對(duì)應(yīng)比例仍無改觀,每74個(gè)、1241個(gè)、140個(gè)想上岸的人中,才能分到1個(gè)下海者。
今年8月6日~10日的受限申贖贖回,其申購(gòu)贖回相差更大,確認(rèn)比例分別是6.67萬人、5695萬人、10.31萬人,已無法計(jì)算。
站在水里想上岸的人黑壓壓一片,站在岸上想下海者白茫茫不見。持有人苦于退出無門。
如果說九泰受傷于定增,金信基金則是在發(fā)起式基金上崴腳。發(fā)起式基金成立規(guī)模門檻低,恰好這個(gè)過低的規(guī)模,可能成為業(yè)績(jī)的羈絆,不能夠有效分散投資。
金信基金成立于2015年7月,是首家管理團(tuán)隊(duì)出任第一大股東的基金公司,管理團(tuán)隊(duì)持股合計(jì)達(dá)35%。從公司成立時(shí)起,金信前五只產(chǎn)品都是以發(fā)起式基金的形式成立。
2016年6月8日,金信轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成長(zhǎng)首募1.8億元成立;7月1日,金信量化精選和金信智能中國(guó)2025兩只基金同日成立,首募分別是1000萬元和2000萬元;金信深圳成長(zhǎng)于同年12月成立,首募1000萬元。至此,金信半年之內(nèi)成立了4只靈活配置基金。
新公司人員緊張,擔(dān)任金信轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成長(zhǎng)和金信智能中國(guó)2025的基金經(jīng)理是同一人,他同時(shí)還兼任金信新能源汽車經(jīng)理。從基金投資上看,基金經(jīng)理要精通新能源汽車、智能制造兩個(gè)領(lǐng)域才能勝任,同時(shí)還要有“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成長(zhǎng)”這樣的策略研究能力,才能管好這三只基金。
管得多了就難以專注,基金業(yè)績(jī)難有保障。2017年,金信轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成長(zhǎng)排名同類后1/10,金信智能中國(guó)2025也跑輸同類基金。
今年一季度,金信轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成長(zhǎng)凈值增長(zhǎng)跑贏業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn),3月8日其更換基金經(jīng)理,二季度內(nèi),新基金經(jīng)理跑輸業(yè)績(jī)基準(zhǔn)6.87個(gè)百分點(diǎn)。
按照監(jiān)管規(guī)定,發(fā)起式基金成立3年后,如果規(guī)模低于兩億元,就要清盤,以上金信旗下產(chǎn)品今年二季度末規(guī)模遠(yuǎn)低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),4只規(guī)模加起來也不夠,留給這些基金的時(shí)間還有一年。
按照大類統(tǒng)計(jì),業(yè)內(nèi)把最低倉(cāng)位80%以上的量化基金歸入普通股票基金中。2016年下半年是普通股基的小年,卻是量化基金成立的大年。然而,除少數(shù)產(chǎn)品收益靚麗,多數(shù)業(yè)績(jī)難看,金鷹量化精選就是其中的典型。
從2004年第一只量化基金成立到2014年,10年間共有26只量化產(chǎn)品成立。在2016年下半年,加上轉(zhuǎn)型而成的量化基金,新涌現(xiàn)出的量化基金達(dá)24只。
數(shù)據(jù)證明,量化基金并不是建個(gè)模型就能賺錢。這半年中成立的量化基金,從成立到現(xiàn)在虧損超過20%的有10只。
金鷹量化精選虧損32.49%,在同期成立的量化基金中虧損較大,也在普通股票型基金中墊底(表2:普通股票型基金虧損前10名)。
金鷹量化精選的前身是2012年6月5日成立的金鷹中證500指數(shù)分級(jí)基金。當(dāng)時(shí)分級(jí)基金銷售火熱,有數(shù)家基金公司因此規(guī)模迅速壯大,于是跟進(jìn)發(fā)行的公司一哄而上。
但是,先來吃鮮桃,后來把樹搖,沒能搶得市場(chǎng)先機(jī)的基金,難有規(guī)模壯大機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)型就成為迫不得已的選擇。
2016年8月,金鷹中證500指數(shù)分級(jí)基金轉(zhuǎn)型成現(xiàn)在的金鷹量化精選。按照基金合同所述,金鷹量化精選以“多種量化模型方法,精選股票進(jìn)行投資”,但實(shí)際業(yè)績(jī)并不盡如人意。
2017年是其第一個(gè)完整運(yùn)作年度,凈值虧損17.62%,在量化基金中墊底,在普通股票基金中亦是倒數(shù)第一。2018年,仍舊沒有改變墊底勢(shì)頭。從轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在近兩年,該基金累計(jì)虧損32.49%。
同樣的市場(chǎng)環(huán)境,同期成立的景順長(zhǎng)城量化新動(dòng)力成立至今,凈值增長(zhǎng)29.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏金鷹量化精選。
中長(zhǎng)期純債基金,既不像二級(jí)債基持有股票,也沒有一級(jí)債基參與定增被套的危險(xiǎn),被認(rèn)為是市場(chǎng)上最穩(wěn)健的品種。但是,在公司債券打破剛兌、違約風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的大環(huán)境下,些許的失誤就會(huì)造成業(yè)績(jī)折戟沉沙。
2016年下半年,同樣是債券型基金的成立高峰。半年之內(nèi),成立了292只債基,同比2015年增加4倍有余,首募規(guī)模增加7倍以上。半年創(chuàng)造的成立紀(jì)錄,至今也未被超越。
此前,純債基金也有虧損的情況,但每年虧損數(shù)值不會(huì)太高。但現(xiàn)在中長(zhǎng)期純債型基金墊底10只產(chǎn)品中(表3:中長(zhǎng)期純債型基金收益率倒數(shù)10名),虧損幅度最高達(dá)50.2%,中融融豐純債就是這只悲劇基金。
中融融豐純債是中融基金公司成立的第一只純債基金,目的是為了豐富自己的產(chǎn)品線,無奈重倉(cāng)的債券踩雷,斷送了基金凈值增長(zhǎng)前程(表4:中融融豐純債基金重倉(cāng)債券)。
中融融豐純債虧損源于“14富貴鳥”債券違約。2016年四季度,此基金購(gòu)買了“14富貴鳥”公司債15萬張,占到了當(dāng)季度末基金資產(chǎn)凈值20.32%,倉(cāng)位超過了基金法規(guī)中“一只基金持有一家公司成立的證券,其市值超過基金資產(chǎn)凈值的百分之十”的規(guī)定。由于基金規(guī)??s水,2017年第一、二季度持有債券數(shù)量未變,因此倉(cāng)位分別升至25.8%、29.3%,2017年末更是達(dá)到47.2%。
從2017年6月開始,在港股上市的富貴鳥經(jīng)營(yíng)持續(xù)惡化跡象已經(jīng)顯露,“14富貴鳥”債券受托管理人——國(guó)泰君安證券公告稱:富貴鳥股份有限公司至少存在49.09億元資產(chǎn)金額可能無法收回,外加上30億元的債務(wù)總額,若這些資產(chǎn)無法收回,可能導(dǎo)致資不抵債的情形。
文縐縐的官方語言,翻譯成白話,基本是在宣告此債券不能還本付息了。
此債券從2016年8月一直停牌到今年3月,3月1日復(fù)牌當(dāng)天大跌83.14%,3月2日又跌了14.29%。
中融融豐純債今年一季度內(nèi)凈值虧損40.65%,基金份額縮水近30%。
在降杠桿的大環(huán)境下,債券違約已經(jīng)不是新聞。今年以來有6只債券基金虧損超過20%,3月“15華信債”大跌,5月“11凱迪MTN1”構(gòu)成違約,身處北京和上海的基金公司,旗下均有踩雷的債券基金,受傷輕重與重倉(cāng)程度成正比。從這個(gè)意義上講,踩雷后基金凈值陷入泥潭,既有客觀原因,但也需要檢討公司自身管理問題。