史寒君

摘要：隨著全球經(jīng)濟的趨同化，各國的經(jīng)濟都面臨著極大的機遇和挑戰(zhàn)，在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)想要不斷發(fā)展，就需要建立自己獨有的運作體系，采取積極的管理政策，不斷改善和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式。其中，財務會計工作作為掌握企業(yè)經(jīng)濟大權，整體走勢的重要部門，需要足夠的重視和不斷完善改進其管理體制，讓會計工作能適應信息社會的新變化，優(yōu)化企業(yè)的配置資源、協(xié)調企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

關鍵詞：信息時代；財務會計；管理創(chuàng)新

近年來，信息化發(fā)展越來越迅猛，財會信息系統(tǒng)也順應時代發(fā)展，孕育而生。與我國的企業(yè)的實踐融合，也越來越緊密，但是我國企業(yè)在會計信息系統(tǒng)運用過程中，仍然存在著缺乏對會計信息系統(tǒng)的正確認知、企業(yè)信息化會計人員不足、企業(yè)會計信息化管理不規(guī)范等問題。

一、信息時代下財務會計工作管理存在的問題

當前我國企業(yè)在財務會計工作的管理模式上存在著諸多的問題，這些問題包括了思想意識層面上的漏洞、制度上的缺陷、人才隊伍的缺失等方面，這些問題已經(jīng)涵蓋了企業(yè)財務會計工作的各個環(huán)節(jié)，這就要求我們進行深入的反思，進一步明確在財務會計工作管理上的不足。

（一）缺乏財務會計信息化管理的意識

目前，我國大部分企業(yè)管理者或者會計人員，對會計信息系統(tǒng)和會計管理的信息化缺乏正確的認知。他們認為會計信息化，僅僅是為了減輕手工會計的工作量，使繁雜的會計工作變得簡單化。而忽略了會計信息系統(tǒng)在企業(yè)中更深層次的作用。而這也是我國會計信息系統(tǒng)目前面臨的一個較大問題，很多企業(yè)的管理者僅停留在了對它表面的認識，而沒有深層次的去挖掘它的內(nèi)在作用。

（二）財務會計信息化管理制度不完善

我國企業(yè)的財會管理普遍存在制度不規(guī)范、體系不健全、應用不準確等問題。比如：企業(yè)人員在運用會計信息系統(tǒng)的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多操作不規(guī)范的地方，管理員在分配系統(tǒng)權限時，由于沒有健全的指導制度，會使得權限放大或權限不足現(xiàn)象；有些企業(yè)雖然引進了會計信息系統(tǒng)，但是，沒有按照系統(tǒng)設定的工作流程和工作制度等，形成較為詳細的使用手冊，導致前后的內(nèi)容不對稱的現(xiàn)象。造成這些現(xiàn)象的根本原因，是企業(yè)及企業(yè)相關人員沒有制定合理完善的管理制度，在具體應用會計信息系統(tǒng)的過程中缺少長期治理和日常運維體系。

（三）高水平財會人才的缺乏

近年來，隨著教育的普及，我國培養(yǎng)了大量的基礎會計人員，但是由于會計信息系統(tǒng)是由基礎財務會計和現(xiàn)代信息技術相互結合生的一項綜合應用型軟件系統(tǒng)。它要求系統(tǒng)操作員，不僅要具備豐富的財會知識以及財務業(yè)務處理能力，同時也要熟練掌握計算機的基本技能，采用信息化的思維模式，運用計算機軟件系統(tǒng)，分析解決企業(yè)經(jīng)營管理中所存在的問題，提出可行性較高的優(yōu)質方案。而之前我國經(jīng)濟發(fā)展較為緩慢，信息化建設也相對滯后，社會對會計信息化的認同感還不強等原因，使得我國對信息時代下的新型會計人才的培養(yǎng)匱乏。

二、信息時代下財務會計工作的創(chuàng)新管理對策

（一）提高財會信息化建設質量

在財務會計工作信息化進程中，首先要保證各種信息的正確性，合理的分配每個人員的工作內(nèi)容和責任，另外企業(yè)應當重視財務管理的信息化建設，深入運用財務管理系統(tǒng)，將各種數(shù)據(jù)錄入到財務系統(tǒng)里面去，進行全面的有效的管理。只有這樣，企業(yè)才能夠全面直觀的看到自身的財務狀況，即能夠宏觀的掌握自身現(xiàn)狀，有能夠通過系統(tǒng)查詢具體數(shù)據(jù)了解到具體細節(jié)，當然，在進行財務管理的信息化建設時，一定要注重信息和數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。

（二）健全財務會計管理，增強會計信息化質量

企業(yè)想要良好地開展會計工作，建立現(xiàn)代化的會計工作流是必不可少的。然而，企業(yè)會計信息系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的會計工作流的主流發(fā)展趨勢，更加受到現(xiàn)代企業(yè)的親睞。首先，會計信息系統(tǒng)作為提高企業(yè)核心競爭力的有效舉措之一，能夠為決策者呈現(xiàn)真實的數(shù)據(jù)，有效推進企業(yè)的全面發(fā)展。其次，企業(yè)應當根據(jù)自身優(yōu)勢和不足，合理進行信息化發(fā)展的相關計劃，有效地將財務、成本、資金管理等系統(tǒng)進行有機融合，使相關數(shù)據(jù)能夠成網(wǎng)成鏈，從而實現(xiàn)財務業(yè)務整體化，更好的為企業(yè)發(fā)展提供幫助。企業(yè)想要實現(xiàn)更好的經(jīng)營發(fā)展，就必須將現(xiàn)有會計模式與國際先進會計模式相結合，不斷學習和引用國外的先進理念和實踐經(jīng)驗，優(yōu)化傳統(tǒng)的會計計量模式等，從而保證企業(yè)財會工作職能有效的開展。

（三）改善教育模式，培養(yǎng)復合型人才

在企業(yè)會計信息化工作的進程中，人才的作用越來越重要。企業(yè)應當注重會計職能相關人員的培養(yǎng)，這不僅僅體現(xiàn)在對其工作能力、業(yè)務知識、員工職責方面的培養(yǎng)，更應該注重培養(yǎng)員工以企業(yè)的核心利益為重的大局觀，只有這樣，才能夠將企業(yè)和員工牢牢捆綁在一起，形成企業(yè)凝聚力。企業(yè)的會計信息化，離不開對會計人員的投入與培養(yǎng)，只有真正重視這一層面，才能夠真正的實現(xiàn)會計工作人員和企業(yè)會計信息化的共同進步。

三、結語

綜上所述，財會工作信息化不僅能優(yōu)化企業(yè)的運營管理水平，而且與企業(yè)的治理結構和宏觀經(jīng)濟運行也緊密相關。因此，我國企業(yè)應該充分借鑒國內(nèi)外研究者提出的關于新時代下財會工作如何創(chuàng)新和改革的理論和方法，積極優(yōu)化現(xiàn)有管理制度，完善企業(yè)的財會工作，推動企業(yè)進一步發(fā)展。

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