張子?xùn)|

摘要：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)尋求發(fā)展的過(guò)程，其實(shí)也是抵御市場(chǎng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)降低到可承受的過(guò)程。其中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)都需要面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)這樣一種涉及大量資金管理的行業(yè)，資金量投入大、項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、資金回收慢等特點(diǎn)，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范

如今，隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，房屋開(kāi)發(fā)的質(zhì)量也越來(lái)越高，房屋形態(tài)也變的多樣化，房屋開(kāi)發(fā)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越嚴(yán)重，怎樣使企業(yè)的財(cái)務(wù)得到安全有效的管理，就成為了當(dāng)下國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)所共同面臨的問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)要想使自身的財(cái)務(wù)管理工作變得更加有效，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，就需要對(duì)當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素以及各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等進(jìn)行全面的分析與探討，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行判斷，使房地產(chǎn)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理部門(mén)發(fā)揮出最大的作用，確保房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。當(dāng)下我國(guó)很多房地產(chǎn)都處在迅速發(fā)展時(shí)期，只有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范與控制，才能夠有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式研究

導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，大多數(shù)財(cái)務(wù)虧損都是因財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致的，這些因素難以進(jìn)行控制與預(yù)判。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)會(huì)使房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與之前的預(yù)算存在很大的差異，還會(huì)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的額外收益造成一定程度的影響。由于房地產(chǎn)行業(yè)的資金投入量大，因此其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理工作與其他領(lǐng)域存在著很大的差別。通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的詳細(xì)分析與探討，可以看出房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要分為以下兩個(gè)方面：一方面，房地產(chǎn)企業(yè)的的債務(wù)償還。房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)房屋進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，需要投入很多的資金，很多經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足的房地產(chǎn)企業(yè)不得不通過(guò)金融機(jī)構(gòu)或其他途徑來(lái)獲取房地產(chǎn)貸款，負(fù)擔(dān)了很大的債務(wù)，如果房屋沒(méi)有在還貸期限內(nèi)賣(mài)出并收回資金，那么企業(yè)就將面臨非常嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，很難償還債務(wù)。另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)房屋進(jìn)行建設(shè)期間，如果出現(xiàn)資金不足，再次向外界籌集款項(xiàng)就會(huì)變的非常困難，如果籌集不到資金，那么就會(huì)導(dǎo)致房建工程停工，房屋建造不出來(lái)，給企業(yè)帶來(lái)非常嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，要求財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格按照該策略來(lái)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制及管理的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，不可對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行清除的時(shí)候，一定要主動(dòng)出擊，削弱風(fēng)險(xiǎn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的影響，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步升級(jí)，確保房地產(chǎn)企業(yè)向健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。如果風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出現(xiàn)或已經(jīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)一定程度的影響，則需要即刻停止企業(yè)的各方面經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，減少其給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的損失。不過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出現(xiàn)，即便已經(jīng)停止了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，但是仍然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些經(jīng)濟(jì)損失，因此，采用這一方式來(lái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，效果不是特別理想，但是卻能夠應(yīng)對(duì)一些突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的損失。

三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御的策略研究

（一）全面樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)自身財(cái)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作變得更加規(guī)范更加科學(xué)，只有這樣，才能夠有效的防止企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還需要在財(cái)務(wù)部門(mén)樹(shù)立一個(gè)合理有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)防措施，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的安全意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，讓他們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的存在，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后迅速作出反應(yīng)，找出最合理的處理及防范措施，從而減少或避免風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。此外，還需要定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育，讓他們掌握最先進(jìn)、最科學(xué)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范技能，提升他們的綜合素質(zhì)，讓他們深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，以提高他們的責(zé)任心。

（二）健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)制定一套完善的、適合自身企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，只有這樣，才能夠有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)?，F(xiàn)如今，很多房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)自身財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的過(guò)程中，由于沒(méi)有較為完善的財(cái)務(wù)管理制度作支撐，導(dǎo)致了大量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)接踵而來(lái)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅下降，極其不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。由此可見(jiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的重要性，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視制度體系的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。

（三）構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控體系

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從及時(shí)、有效防御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，構(gòu)建切實(shí)可行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控體系，有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，基于動(dòng)態(tài)化和易于觀察，設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

四、結(jié)束語(yǔ)

就目前來(lái)看，房地產(chǎn)行業(yè)已然成為了我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)體系，它的發(fā)展?fàn)顩r直接影響著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加穩(wěn)定、更加快速，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，把握經(jīng)營(yíng)方向，對(duì)自身的財(cái)務(wù)資金進(jìn)行合理的分配，確保財(cái)務(wù)管理的合理性及規(guī)范性，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，從而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王榮.房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防御研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2017（36）：108-109.

[2]崔立群.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[J].商業(yè)文化（上半月），2011（03）：179-180.

[3]田林永.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[J].中國(guó)住宅設(shè)施，2011（03）：30-31+34.