隋海韜

摘要：近年來，隨著農場不斷推進打造水稻專業(yè)場的發(fā)展目標，水稻在種植結構以及專業(yè)化生產(chǎn)方面有了長足的發(fā)展，水稻種植也在農場實體經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。本文采用舉例說明和多因素比較的方法分析對國營農場水稻產(chǎn)業(yè)特點進行分析，指出制約水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，同時客觀總結水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件，明確今后發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)必須加快推進產(chǎn)業(yè)化，延長產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，培育新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長點。最終為國營農場現(xiàn)代化農業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快地增長提供理論支撐。

關鍵詞：國營農場：水稻產(chǎn)業(yè)：發(fā)展思路

產(chǎn)業(yè)是指由利益相互聯(lián)系的、具有不同分工的、由各個相關行業(yè)所組成的業(yè)態(tài)總稱。那么水稻產(chǎn)業(yè)化就可以理解為對應市場需求，在家庭農場的基礎上，通過龍頭企業(yè)及農業(yè)專業(yè)合作組織的帶動，將水稻產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)串聯(lián)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實行多種形式一體化經(jīng)營模式，從而提高水稻生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展是黨中央在全面把握國際經(jīng)濟格局調整和我國經(jīng)濟發(fā)展形勢變化基礎上作出的重大戰(zhàn)略部署。按照這一新要求，我們必須突出創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)為支撐，加快推進現(xiàn)代化農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展步伐。結合實際，站在發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)化目標上謀劃，加強調查研究，同時要做好產(chǎn)業(yè)鏈，科學合理的規(guī)劃布局，促進農場水稻產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、特色化、品牌化發(fā)展。

1農場水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

隨著墾區(qū)加快推進國家安全食品基地建設的步伐，農場充分利用本地特有的自然資源和氣候條件，以市場為導向，以科技為支撐，創(chuàng)新機制，加大投入，全力推進水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打綠色、有機食品牌，走特、精、優(yōu)路，全力實施特色優(yōu)勢農產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，取得了明顯成效。農場農業(yè)的職能部門如農業(yè)科、水稻辦、科研站全年負責全場的水稻種植技術指導、培訓、新品種引進等一系列科技推廣工作，技術力和經(jīng)驗豐富。糧食處理中心部門則負責推動稻米產(chǎn)業(yè)中下游的工作，收儲、加工、銷售，完成最后產(chǎn)業(yè)的閉合。幫助種植戶集中賣糧，早點實現(xiàn)資金回籠。獲得理想收益。規(guī)避散戶闖市場的風險。

2水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

雖然農場水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，水稻產(chǎn)業(yè)仍然處于初級階段，還存在許多問題。一是創(chuàng)新意識不強。大部分種植戶認為水稻生產(chǎn)就是種植水稻、銷售稻谷和大米，發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)是農場的事情，與自己無關。沒有形成自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識，農戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動性沒有完全調動起來；二是建設資金不足。主要體現(xiàn)在農戶的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當前水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題；三是深精加工企業(yè)少。目前農場的水稻產(chǎn)業(yè)均集中在種子、特色米、大米的生產(chǎn)經(jīng)營范圍內，缺乏對水稻秸稈、稻糠、糙米等的深加工，產(chǎn)業(yè)鏈沒有進一步延伸，帶動能力弱。

3水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件

發(fā)展壯大水稻產(chǎn)業(yè)，加快推進水稻產(chǎn)業(yè)化，農場既存在許多問題，也面臨著良好的機遇和有利的條件。一是政策優(yōu)勢。當前從中央到地方各級農業(yè)管理部門都確定了轉方式、調結構、提品質、增效益的發(fā)展路子，具體對轉變經(jīng)營方式、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重要指示，進一步明確了目標任務和工作方向。這為我們基層加快綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進水稻產(chǎn)業(yè)化建設提供了良好的政策導向；二是資源優(yōu)勢。黑龍江墾區(qū)農場土地面積集中連片，大多數(shù)是江沖平原，生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境良好，可年產(chǎn)優(yōu)質水稻、大豆、玉米等優(yōu)質食品原料；三是產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢。農場每年都投入上億元資金用于農機具更新、高標準農田、糧食整理和倉儲等產(chǎn)業(yè)體系建設，從種到收機械化程度高，農機動力強，作業(yè)質量和作業(yè)效率高。四是科技優(yōu)勢。科技是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的原動力，為此農場集中力量抓科技，結合高產(chǎn)創(chuàng)建項目每年推廣多項農業(yè)、農機新技術。

4水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路

4.1明確目標，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)農意識。依照上級部門創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，今后一段時期，農場將圍繞轉變發(fā)展方式、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)農、打造綠色發(fā)展新模式的奮斗目標。通過效益驅動和行政推動的方式。對廣大職工和種植戶進行水稻產(chǎn)業(yè)理論知識的宣傳和培訓，同時在技術、品種、生產(chǎn)方式、市場開拓等方面到發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)的實惠，從而調動廣大農民群眾的積極性和主動性。

4.2招商引資，籌措外資發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足的問題，除了貸款扶持和財政補貼，招商引資、擴大開放也是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段。因此國營農場必須立足現(xiàn)有的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，結合產(chǎn)業(yè)強工上項目、建園區(qū)，同時積極出臺招商優(yōu)惠政策、科學制定招商引資規(guī)劃，在保證質量、優(yōu)化結構的前提下，不斷擴大引資規(guī)模，推進產(chǎn)業(yè)化進程。

4.3轉變方式，推動產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。針對目前農場水稻產(chǎn)業(yè)精深企業(yè)少、產(chǎn)業(yè)鏈短的問題。農場提出積極培育發(fā)展新型農業(yè)合作組織，把發(fā)展龍頭企業(yè)與培育主導產(chǎn)業(yè)相結合，產(chǎn)業(yè)促企業(yè)壯大、以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以企業(yè)引導農戶闖市場。圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā)，大力扶持發(fā)展精潔米、米糠油、稻殼棒、稻草造紙、生物質發(fā)電、有機肥料等水稻副產(chǎn)品的加工、營銷、技術服務等多種類型的龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多環(huán)節(jié)增值，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。