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      新時期電力企業(yè)職工思想政治教育工作研究

      2018-08-31 11:03:54何丹丹
      西部論叢 2018年7期
      關(guān)鍵詞:職工教育思想政治電力企業(yè)

      摘 要:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力企業(yè)改革也加快了步伐,企業(yè)的基層職工價值取向以及人生觀出現(xiàn)了新的變化,職工進行思想政治教育工作時,傳統(tǒng)的教育模式已無法適應(yīng)如今基層職工的精神需求,因此,必須對思想政治教育工作方法進行改革和創(chuàng)新。本文通過分析當(dāng)前企業(yè)職工思想政治工作教育中存在的問題,提出一些相應(yīng)的解決方案以供參考。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 職工教育 思想政治

      當(dāng)前我國經(jīng)濟正處于迅猛發(fā)展時期,電力企業(yè)也要跟上時代發(fā)展的步伐,而企業(yè)發(fā)展的根本就在于加快對職工思想政治的教育工作。企業(yè)職工思想政治水平是影響一個企業(yè)發(fā)展的重要因素。在對職工進行思想政治教育工作時,要與時俱進,不斷改革創(chuàng)新,才能將其作用發(fā)揮出來。

      一、電力企業(yè)職工思想政治教育工作中存在哪些問題

      (一)忽視對企業(yè)職工進行思想政治教育

      鑒于時代發(fā)展的需要,我國電力企業(yè)在很多方面都調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局,因此隨著通貨膨脹的日益加重,許多職工面臨著生活困難的問題。因此造成了企業(yè)職工過度最求經(jīng)濟效益和薪資水平,忽視了思想政治教育工作的重要性。導(dǎo)致其精神文化匱乏,思想政治水平無法得到提高的不良局面。有的領(lǐng)導(dǎo)干部也沒有充分認識到對企業(yè)職工開展思想政治工作的重要性和必要性,存在著明顯的邊緣化、弱化傾向,認為對企業(yè)職工進行思想政治教育工作會占用勞動時間,影響企業(yè)的產(chǎn)出,缺乏必要的積極性[1]。因此新時期電力企業(yè)所面臨的思想政治教育工作形勢異常嚴峻。

      (二)職工薪資分配差異大

      長期以來,電力企業(yè)中高層與基層工作者的矛盾一直存在。電力企業(yè)工作的特點是專業(yè)性要求高、工作程序復(fù)雜,并且基層員工承受著過重的工作量,而且薪資少等問題日益凸顯,因此必然導(dǎo)致基層員工產(chǎn)生負面抵觸情緒。從而大大的降低了職工參與工作的熱情,并長期找不到合理解決問題的辦法,致使企業(yè)的工作效率日益降低。

      (三)教育方式過于單一

      在對電力企業(yè)及基層職工群眾開展思想政治教育時,往往存在著教育方式單一,以及欠缺實效性和針對性的問題。僅僅是單方面的向其灌輸指示和認識,缺乏與基層職工的有效交流溝通和互相反饋信息的環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分發(fā)揮與時俱進的精神,拓展交流渠道,并努力完善考核評估體系[2]。

      二、新時期電力企業(yè)職工思想政治教育工作的創(chuàng)新方法

      (一)轉(zhuǎn)變工作觀念

      企業(yè)更好更快發(fā)展的有效途徑就是促使全體職工綜合素質(zhì)的共同提高。在思想政治教育工作上,要堅持貫徹執(zhí)行科學(xué)的發(fā)展觀,以便有效的提高所有企業(yè)職工的政治覺悟,激發(fā)職工群眾學(xué)習(xí)和工作的熱情,改變以往領(lǐng)導(dǎo)占主導(dǎo)地位的局面,使企業(yè)職工不再被動的接受領(lǐng)導(dǎo)的灌輸,而是積極主動的去尋求精神滿足以及獲取專業(yè)知識。另外還要對思想政治教育工作實施的合理性給出一個綜合的評判,使其能與往期以及今后的思想政治教育工作形成對比,找出工作中存在的不足之處,并有針對性的加以改善和創(chuàng)新,以確保對企業(yè)職工的思想政治教育工作順利開展,并取得應(yīng)有的效果。

      (二)善于運用輿論手段開展思想政治教育工作

      隨著經(jīng)濟與科技的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等先進科學(xué)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用在了社會上的各個領(lǐng)域,同樣電力企業(yè)也應(yīng)該與時俱進,在企業(yè)管理中要善于發(fā)揮輿論媒體的宣傳作用,來對企業(yè)職工進行思想政治教育工作。網(wǎng)絡(luò)輿論為有效開展思想政治教育工作提供了很多便利,比如可以利用電視廣播、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)平臺等途徑進行傳播,將企業(yè)中的正能量更多更廣泛的擴散出去,從根本上治理企業(yè)內(nèi)部的不良作風(fēng)。

      比如建立職工內(nèi)部交流論壇,創(chuàng)建QQ群或者微信群,將政務(wù)管理等信息分享到群里,與企業(yè)職工進行更加深入的交流和探討,使領(lǐng)導(dǎo)干部深層次的了解企業(yè)職工的心聲和思想狀態(tài),并且更好的傳達上級精神和指示[3]。另外,可以運用多媒體技術(shù)制作相應(yīng)的幻燈片或者搜集與之相關(guān)視頻資料,播放給企業(yè)職工,使企業(yè)職工通過動態(tài)圖以及聲音畫面更加直觀全面的領(lǐng)會思想政治教育工作的重點。充分的將互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體的作用發(fā)揮出來,保障對企業(yè)職工開展思想政治教育工作的多向性,從而不斷提高企業(yè)職工的政治素養(yǎng)和思想文化水平。

      (三)實施標準化建設(shè)

      標準化建設(shè)已經(jīng)全面覆蓋了電力企業(yè)生產(chǎn)銷售的各個環(huán)節(jié),并得到了深入的發(fā)展,而且取得了巨大的成功,實現(xiàn)了其應(yīng)有的價值,因此可以將標準化建設(shè)理念,逐步引入到企業(yè)職工思想政治教育工作上來。通過標準化建設(shè)來不斷提高企業(yè)職工思想政治教育工作的質(zhì)量以及工作效率,提升企業(yè)職工思想政治教育工作的可操作性及具體化程度、增強企業(yè)職工思想政治教育工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性。企業(yè)職工思想政治教育工作標準化建設(shè)主要包括兩方面,即標準化的工作考核和標準化的工作流程。其中標準化的工作流程涵蓋了工作目標、工作內(nèi)容以及工作技巧方法等,可為企業(yè)職工思想政治教育工作的開展提供參照,保證思政工程建設(shè)的流暢性以及工作方向的正確性;標準化的工作考核制度是為前者順利的貫徹執(zhí)行提供必要的保障,可以全面的對其執(zhí)行情況進行檢查,確保工作流程良性的發(fā)展。與此同時,可以通過標準化的工作考核制度及時發(fā)現(xiàn)思想政治教育工作中出現(xiàn)的問題,并有針對性的加以完善和改進,不斷提高企業(yè)職工思想政治教育工作的工作效率。

      (四)在企業(yè)職工思想政治教育工作中廣泛開展人文教育

      電力企業(yè)中在開展企業(yè)職工思想政治教育工作中,時刻要關(guān)注基層職工的個人實際問題以及心理發(fā)展特點,貫徹執(zhí)行“以人為本”的指導(dǎo)思想。對職工在工作以及生活中遇到的各種麻煩和困難有一個全面的了解和認識,及時的幫助其解決問題,走出困境,積極努力的為企業(yè)職工營造一個和諧平等的生活及工作環(huán)境[4]。另外企業(yè)還應(yīng)該拓寬職工表達意見的渠道,使職工能夠順利的表達出自己對工作的看法以及期許,使企業(yè)的管理者及時的洞察和掌握職工的所思所想,進而有目的有針對性的開展教育工作,唯有如此,才能保證新時期背景下電力企業(yè)職工思想政治教育工作取得應(yīng)有的成效。

      (五)革新工作機制

      電力企業(yè)工作機制的革新,首先需要構(gòu)建一個完善的反饋機制和預(yù)告機制。構(gòu)建完整反饋機制的目的在于有效控制思想政治工作,保證其具有前瞻性,能夠及時的把握企業(yè)職工的真實愿望,切實解決存在的問題,促使企業(yè)職工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。預(yù)告機制則主要是第一時間發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法,預(yù)防問題擴大、矛盾激化。

      其次是創(chuàng)建一個合理的評估機制,并結(jié)合有效的評估手段,對員工做出科學(xué)準確的評估。然后依據(jù)工作成效以及工作原則,設(shè)立企業(yè)政工機構(gòu),并擇優(yōu)培訓(xùn),全民提高企業(yè)職工的思想政治素養(yǎng)和工作能力,確保思想政治工作的有效開展。

      三、新時期電力企業(yè)職工思想政治教育工作中需要注意的問題

      (一)保證企業(yè)職工思想政治教育工作的原則性

      新時期電力企業(yè)在開展企業(yè)職工思想政治教育工作時,務(wù)必貫徹執(zhí)行以人民為中心的以及同從黨的指揮的基本原則。企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻加強自身的黨風(fēng)建設(shè),發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng),只有這樣才有資格有能力對企業(yè)職工進行思想政治教育,突出培養(yǎng)企業(yè)職工的企業(yè)榮譽感、歸屬感以及責(zé)任心,才能將企業(yè)精神融入到實際的工作中。

      (二)保證企業(yè)職工思想政治教育工作的科學(xué)性、實效性

      在明確和了解電力企業(yè)的工作重心之后,對企業(yè)職工思想政治教育工作要恰當(dāng)?shù)倪\用開放式的動態(tài)教育方式,不能拘泥于傳統(tǒng)的說教式的教育方式,只有這樣才能為電力企業(yè)的穩(wěn)定進步提供良機,才能夠不斷的激發(fā)企業(yè)職工的熱情和創(chuàng)新意識,促進我國電力企業(yè)的長足進步和發(fā)展。

      結(jié)束語

      總之,電力企業(yè)職工思想政治教育工作有著極為重要的地位,教導(dǎo)企業(yè)職工如何去做一個有思想的人,并為企業(yè)職工營造一個和諧、充滿人性化的工作和生活環(huán)境,為提高全體職工的工作熱情提供保障,另外還應(yīng)結(jié)合實際工作積極發(fā)展和創(chuàng)新管理辦法,思想政治教育工作是否得到有效開展,將直接影響電力企業(yè)的健康有序發(fā)展。

      參考文獻:

      [1] 張駿.新時期電力企業(yè)職工思想政治教育工作研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2016(17):110-111.

      [2] 楊曉茹.新時期電力企業(yè)職工思想政治教育工作解析[J].新西部:理論版,2015(4):67-67.

      [3] 陳燕春.新時期電力企業(yè)職工思想政治教育工作改進與創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(29).

      [4] 許軍.新時期電力基層職工思想政治教育工作探析[C]//“決策論壇——決策理論與方法研究學(xué)術(shù)研討會”論文集(下).2016.

      作者簡介:何丹丹(1986-),女,漢族,湖南湘潭人,大學(xué)本科,助理工程師,主要從事電力企業(yè)辦公室綜合性事務(wù)。

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