試析新形勢(shì)環(huán)境下企業(yè)工商管理的職能

蔣偉

【摘 要】中國經(jīng)濟(jì)在過去二十年間保持了高速增長態(tài)勢(shì)，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展與活躍促使越來越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來，這些企業(yè)在中國良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲得了寶貴的發(fā)展機(jī)遇，而各類企業(yè)的活躍又極大地促進(jìn)了中國的發(fā)展。近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)逐漸陷入低迷，中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，中國企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代環(huán)境變化，積極提升自身經(jīng)營管理水平，保障企業(yè)利益，在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。工商管理是企業(yè)進(jìn)行自我管理的有效途徑，而隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，市場環(huán)境背景的變化，企業(yè)工商管理的職能也在不斷調(diào)整。企業(yè)應(yīng)該圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)及行業(yè)特點(diǎn)，深入研究工商管理的職能，有效提高工商管理效率。

【關(guān)鍵詞】工商管理；新形勢(shì)；企業(yè)；職能

中國企業(yè)發(fā)展起步相對(duì)較晚，雖然在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的大背景下取得了良好的業(yè)績，但是在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化后，很多企業(yè)工商管理能力不足的問題也逐漸暴露出來。在新形勢(shì)環(huán)境下，企業(yè)必須圍繞工商管理職能展開深入挖掘，苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、企業(yè)工商管理簡析

企業(yè)工商管理是企業(yè)經(jīng)營與管理人員圍繞企業(yè)發(fā)展經(jīng)營需要、企業(yè)自身實(shí)際情況、外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國家法律法規(guī)而制定企業(yè)經(jīng)營管理制度、確定企業(yè)發(fā)展方向、開展經(jīng)營管理行為的全過程。企業(yè)工商管理行為涵蓋了企業(yè)管理的全過程，其中既包括了財(cái)務(wù)管理、人力管理、銷售管理等等內(nèi)容，同時(shí)也包括了生產(chǎn)管理、日常管理等等內(nèi)容。企業(yè)開展工商管理的主要目的是為了提高自身經(jīng)營管理水平，有效降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，最終實(shí)現(xiàn)最大的利益產(chǎn)出。工商管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、企業(yè)自身狀態(tài)變化、企業(yè)發(fā)展需求等等內(nèi)容不斷調(diào)整工商管理思路，將工商管理的效果最大化。

二、工商管理的主要職能及關(guān)系

1.工商管理對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)職能

工商管理是企業(yè)管理部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營施加影響的過程，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保證企業(yè)經(jīng)營效率最大化是工商管理的主要職能，在這個(gè)過程中管理部門需要積極調(diào)整與引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部更加高效地配合工商管理行為，真正將整個(gè)企業(yè)融合成為一個(gè)整理，全面落實(shí)工商管理的各項(xiàng)措施與規(guī)定。工商管理部門在發(fā)揮其引導(dǎo)職能時(shí)需要從兩個(gè)方面入手，一方面要積極引導(dǎo)企業(yè)各個(gè)部門之間按照統(tǒng)一的管理規(guī)定及發(fā)展策略開展工作，特別關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，從薄弱環(huán)節(jié)入手，發(fā)揮管理部門的職能，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展；另一方面工商管理人員應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)厥袌黾皣鴥?nèi)外市場展開深入研究，積極開辟市場，并結(jié)合市場需要及同行業(yè)實(shí)際情況采取更為有效的管理措施，確保企業(yè)工商管理能夠時(shí)刻保持在行業(yè)前沿狀態(tài)。

2.工商管理對(duì)企業(yè)的服務(wù)職能

工商管理部門能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供重要支持，全面促進(jìn)企業(yè)步入正確的發(fā)展軌道。工商管理的服務(wù)職能對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有特別重要的意義，特別是在一些陷入經(jīng)營困境的企業(yè)中，及時(shí)調(diào)整工商管理方式和工商管理措施有助于企業(yè)擺脫困境。而在生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)較好的企業(yè)中，企業(yè)管理人員同樣可以根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)營形勢(shì)及行業(yè)形式有效預(yù)判企業(yè)未來的發(fā)展路徑，提前制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)能夠保持高速增長態(tài)勢(shì)，有效避免企業(yè)進(jìn)入發(fā)展誤區(qū)。綜上所示，工商管理的服務(wù)職能不僅僅著眼于當(dāng)下，它更是企業(yè)未來發(fā)展的保障，企業(yè)開展工商管理活動(dòng)的過程也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的過程，工商管理的服務(wù)職能在這個(gè)過程中得到了充分體現(xiàn)。而在新形勢(shì)環(huán)境下，企業(yè)有必要進(jìn)一步完善工商管理的服務(wù)在職能，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、新形勢(shì)環(huán)境下企業(yè)工商管理職能的不足及改進(jìn)策略

1.企業(yè)對(duì)工商管理職能缺乏正確認(rèn)識(shí)

很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展形勢(shì)下獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇，這也導(dǎo)致很多企業(yè)經(jīng)營者對(duì)工商管理缺乏足夠的重視，他們認(rèn)為只要按照現(xiàn)有策略繼續(xù)經(jīng)營發(fā)展就能夠取得更好的業(yè)績。但是在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后，國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，企業(yè)如果不能夠及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展經(jīng)營管理策略，則很容易陷入發(fā)展困境。因此企業(yè)必須調(diào)整自身觀念，提高對(duì)工商管理職能的重視，確保企業(yè)工商管理活動(dòng)能夠落在實(shí)處，而不僅僅是一些規(guī)章制度，要根據(jù)企業(yè)自身情況采取更加明確而有效的管理措施，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

2.企業(yè)工商管理專業(yè)人才缺乏

企業(yè)工商管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性，如果未能經(jīng)過深入研究學(xué)習(xí)并進(jìn)行積極探索實(shí)踐則很難保證工商管理活動(dòng)的高效與專業(yè)。當(dāng)前我國高校雖然培養(yǎng)了大量的工商管理專業(yè)人才，但是中高級(jí)工商管理專業(yè)人才仍然處于嚴(yán)重短缺狀態(tài)，特別是很多人才缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，無法將理論與實(shí)踐相結(jié)合，最終導(dǎo)致工商管理活動(dòng)無法落在實(shí)處。在新形勢(shì)環(huán)境下，我們有必要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人員培養(yǎng)，從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面入手，培養(yǎng)更多具有較強(qiáng)專業(yè)能力且能夠適應(yīng)時(shí)代變化的工商管理人才。確保工商管理人才能夠?yàn)槠髽I(yè)的工商管理活動(dòng)提供重要支撐，共同構(gòu)建全新的工商管理體系，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。

四、總結(jié)

新形勢(shì)環(huán)境下，企業(yè)工商管理活動(dòng)能夠有效促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)走出生產(chǎn)經(jīng)營困境。我們應(yīng)該更加充分的發(fā)揮工商管理職能，促進(jìn)企業(yè)在新形勢(shì)環(huán)境下繼續(xù)發(fā)展進(jìn)步。

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