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      風力發(fā)電工程造價全過程的控制管理措施探析

      2018-09-04 14:08尹攀
      西部論叢 2018年9期
      關(guān)鍵詞:降低成本風力發(fā)電控制管理

      摘 要:在我國當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的時期,隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步,許多問題也都凸顯了出來了,其中較為突出的就是能源問題。由于現(xiàn)如今石油化石能源的不斷減少,導(dǎo)致其價格飛速上漲,而其不斷上漲的能源成本,嚴重的拖慢了我國經(jīng)濟發(fā)展的腳步,所以需要尋找到一種新的清潔能源以解決這一問題,而風力發(fā)電就是解決這一問題的一個十分有效的途徑。然而,現(xiàn)如今風力發(fā)電工程的相對較高的投資成本成為了阻礙我國風力發(fā)電工程發(fā)展的重要因素。所以如何能做好風力發(fā)電工程的建設(shè),降低工程造價成本,以提高經(jīng)濟效益,是每一個風電工程建設(shè)者所必須思考的問題。下面,筆者將就風力發(fā)電工程造價全過程的控制管理措施這一方面談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

      關(guān)鍵詞:風力發(fā)電;控制管理;降低成本

      引言:風力發(fā)電工程建設(shè)周期長,建設(shè)環(huán)節(jié)繁瑣,所以必須要采用全程控管的方式以保證風力發(fā)展建設(shè)工程能夠順利進行。必須將工程前期準備、項目計劃、工程建設(shè)以及工程驗收等各個階段納入到管控范圍當中,才能夠完全的控制并保證工程進度的順利推進。同時,要嚴格管控在風力發(fā)電工程各個階段的造價管理,才能夠降低工程造價成本,以獲得更高的經(jīng)濟效益。

      一、造價管理在工程項目當中的重要作用

      在現(xiàn)如今各個方面的工程建設(shè)過程當中,對工程造價管理的重視程度也是越來越高。由于工程造價管理貫穿于工程建設(shè)的整個階段,對任何一項工程來說,科學的造價管理能夠有效地降低工程成本,以獲得更高的經(jīng)濟效益。在風力發(fā)展工程建設(shè)過程當中,其主要具備以下幾個重要作用:首先,有效降低工程建設(shè)成本。目前,我國風力發(fā)電建設(shè)項目建造單價過高,如果應(yīng)用科學造價管理方法,提高承辦企業(yè)之間的競爭,以降低建設(shè)成本。其次,合理的工程造價管理能夠讓承辦企業(yè)計算出大致成本,以提高在競標過程當中的企業(yè)競爭力。最后,科學的工程造價管理能夠大致計算出工程投資,以免出現(xiàn)某些黑心企業(yè)惡意虛報工程造價的情況。

      二、造價管理在工程建設(shè)各階段的應(yīng)用

      1、在工程準備階段的應(yīng)用。在工程準備階段的造假控管主要包括兩個方面,一是對于其內(nèi)控制度的建設(shè),這是對項目進行科學化管理的基礎(chǔ)。一個項目建設(shè)的開始,首先要對其人員調(diào)動、機構(gòu)配置以及其成本分配做出一個大致的規(guī)劃,這樣才能夠?qū)こ添椖窟M行更好的統(tǒng)籌工作。針對這些問題成立決策機構(gòu),對預(yù)算管理、資金支付以及實際調(diào)動進行管理。內(nèi)控制度需要全面覆蓋項目工程當中的各個方面,包括計劃、實施以及驗收等各個部分。根據(jù)項目工程的具體實際情況對各部門進行責任分配,根據(jù)不同需求以及效益對工程各方面進行細分,以提高企業(yè)整體運轉(zhuǎn)效率,取得更好的效益。另一方面建立完備的項目造價管理機構(gòu),在工程實施階段,企業(yè)需要組建由專人組成的項目造價管理機構(gòu),對項目各個階段進行全面的數(shù)據(jù)分析以及整理工作,并且對各方面的數(shù)據(jù)進行分析,以估計出在項目進行中各個階段所需要的預(yù)算。

      2、在工程設(shè)計階段的應(yīng)用。在風力發(fā)電工程的進行中,對工程的設(shè)計計劃是其中的重中之重。一個優(yōu)秀的工程規(guī)劃設(shè)計,是工程項目順利實施以及達到預(yù)期效果的倚仗以及憑借。要加強項目工程設(shè)計人員的控價管理意識,就要制定合理的工程計劃書。通過對設(shè)計人員的控價管理意識的培訓(xùn),以達到將控價管理和項目設(shè)計有機地結(jié)合到一起的目的。本著造價控制管理的理念展開工程設(shè)計工作,確保工程設(shè)計合理、高效以及價格合理。在進行工程設(shè)計時,設(shè)計人員要根據(jù)工程實施實際情況對工程規(guī)劃進行改動優(yōu)化,以設(shè)計出最好的計劃方案。同時加強工程各部分設(shè)計部門之間的溝通,對整體風力發(fā)電工程進行設(shè)計以及控價管理。有研究表明,在工程設(shè)計階段進行的造價控制管理,能達到工程整體造價控管的80%,由此可見工程設(shè)計階段造價控制管理的重要性[2]。

      3、在工程實施階段的應(yīng)用。就工程整體而言,在施工階段的造價控制管理的重要性僅次于設(shè)計階段和準備階段。對一項工程項目而言,其最注重的就是其工程質(zhì)量。而造價控制管理對工程質(zhì)量是十分重要的,在工程進行中,因為要保證工程質(zhì)量,難免出現(xiàn)返工情況,這就帶來了投入資金變化問題。而合理的造價控制管理措施能夠有利于解決這一問題,同時能夠避免在反復(fù)地返工過程中可能出現(xiàn)的資金浪費問題[3]。所以一定要抱著合理的造價控管意識,密切關(guān)注工程進度,及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的資金變動問題。以下幾方面措施可以作為控制風電工程造價的有效途徑:

      1)風力發(fā)電機組在全部風電工程造價中所占比例最高,因此在招標階段必須嚴控風機采購價格;

      2)采取科學有效的方式合理降低投資方管理成本的支出;

      3)通過招標的方式對工程建設(shè)采取EPC總承包的建設(shè)模式;

      4)嚴格控制好工程建設(shè)工期,避免由于工期的延長導(dǎo)致相應(yīng)成本的增加。

      三、結(jié)束語

      風力發(fā)電工程,本來就是一個綜合性強、規(guī)劃嚴格、投資巨大以及收益期較長的項目。所以對承包單位而言,十分重視對工程的前期資金投入,以決定是否對工程項目進行建設(shè)投資。而在這一過程中,對工程造價控制管理是十分重要的一個步驟。通過對工程造價管理,以達到對風電工程項目全過程的控制。同時,通過對工程的控價管理,預(yù)估出工程資金投入量,以吸引企業(yè)投資[4]。以上就是筆者對造價控制管理的作用以及風電工程造價全過程的控制管理措施的一些看法。

      參考文獻:

      [1] 黃娟.風力發(fā)電工程造價全過程控制管理探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(5):184-184.

      [2] 劉立寧.風電工程造價控制措施的探析[J].工程技術(shù):全文版,2016(6):00160-00160.

      [3] 顏秀蘭.風力發(fā)電工程建設(shè)的造價控制及管理探析[J].中國電力企業(yè)管理,2017(12):67-69.

      [4] 王光龍,趙麗影.風電項目全過程造價控制與管理探討[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016,6(8).

      作者簡介:尹攀(1984—),男,漢,湖南邵東人,中水電新能源株洲風力發(fā)電有限責任公司,計劃合同部主任,大學本科學歷,單位:中水電新能源株洲風力發(fā)電有限責任公司。

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