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      基于跨產業(yè)合作協定式戰(zhàn)略聯盟的《新京報》融合及其探索研究

      2018-09-10 03:17:22樊悅池劉琮瑤
      大東方 2018年5期
      關鍵詞:新京報戰(zhàn)略聯盟媒體融合

      樊悅池 劉琮瑤

      摘 要:媒介融合是大勢所趨,“個人被激活”的時代,需要媒體和受眾之間的交流溝通。但傳統(tǒng)媒體渠道失靈,不如借助外部的力量來組建聯盟,使雙方成為“利益共同體”,利用各自的優(yōu)勢,進而實現“雙贏”。本文以《新京報》為例,圍繞其三個互補型聯盟的案例:新京報動新聞、騰訊大燕網和“我們”視頻,為其他傳統(tǒng)媒體融合提供經驗與策略。

      關鍵詞:新京報;媒體融合;戰(zhàn)略聯盟

      自傳統(tǒng)媒體受到互聯網強烈沖擊以來,探索媒體融合道路成為必由之路。有學者曾指出“媒體融合只有三條路徑:單干、并購與聯盟?!盵1]而我們縱觀近些年媒體融合的情況可知,對于大多數傳統(tǒng)媒體來說,前兩種方法產生的效果并不理想,自身渠道失靈和資金不足是硬傷。聯盟全稱是戰(zhàn)略聯盟,其基本含義是:“兩個或多個企業(yè)保持獨立同時合作經營某些業(yè)務?!盵2]其模式之一為跨產業(yè)合作協定。即“由來自不同產業(yè)的企業(yè)共同建立、旨在通過相互利用對方的互補性資源和能力來尋求開展新的業(yè)務活動的合作關系”。[3]傳統(tǒng)媒體依靠自身難以轉型成功,借助外部力量實現媒介融合未嘗不是一條合適的路。自2003年創(chuàng)辦以來,將近15年的時間,《新京報》已經成為北京乃至全國有較大影響力的報紙,并且其跟隨時代發(fā)展,成功轉型。在其轉型過程中,離不開和其他公司進行跨產業(yè)合作型協定式戰(zhàn)略聯盟。新京報動新聞、騰訊大燕網、“我們視頻”都是《新京報》與其他產業(yè)的公司通過共同組建合資公司構建的跨產業(yè)合作協定式戰(zhàn)略聯盟,也是《新京報》實現媒體融合的探索。

      一、新京報動新聞——不看一字而知天下事

      如今,文字和圖片已經滿足不了人們日益增長獲取信息的需求,尼爾·波茲曼曾提到:“在我們身處的電子傳媒時代,承載理性的語言的力量似乎在減弱,訴諸感性的視聽語言的力量似乎在加強”。聲音、圖像皆具,并且還能讓人身臨其境的新聞產品也應運而生?!皠有侣劇笔窃?D虛擬技術驅動下,以三維圖片、動畫等方式呈現新聞的全新操作理念和信息產品。動新聞最先被人熟知還是因為臺灣《蘋果日報》的“腥嬗色”新聞,但其新聞倫理問題被人詬病,后來被迫整改。新華社生產的動新聞也曾受到人們廣泛關注,但其生產的動新聞數量不多,沒有成為常規(guī)動作。

      新京報動新聞由小米、360和三胞集團合作創(chuàng)辦,目前已成立北京動聞天下傳媒科技有限公司,這三家企業(yè)都有非常雄厚的實力,小米公司正在香港運作上市,360公司從美國退市后回歸A股在國內上市,三胞集團旗下有多家上市公司,由這三家“巨頭”投資,新京報動新聞得以常態(tài)化發(fā)展,使新京報動新聞成為當今少有的專業(yè)做動新聞的機構。新京報動新聞的口號是“中國3D新聞第一媒體,不看一字而知天下事”。新京報動新聞的最大特點,是把動新聞當產品來做,固定化、欄目化,其中3D動畫每天穩(wěn)定在4條,加上二維動畫和即時新聞,每天生產10條左右視頻。新京報動新聞市場反響較好,2017年10月秒拍發(fā)布9月短視頻行業(yè)系列月榜,在原創(chuàng)作者榜中,“新京報動新聞”排名上升至第五,這也是新聞資訊類短視頻賬號目前的最好排名。[4]

      二、騰訊大燕網——“京津冀”互聯平臺

      互聯網時代的到來,使人們處在信息洪流中,而受眾的注意力有限,不可能面面俱到的關注每條新聞,發(fā)生在受眾身邊的新聞更能引起他們的興趣,因而區(qū)域化的平臺會得到受眾的青睞。“與門戶網站相比,區(qū)域網站有很大優(yōu)勢。地方用戶的生活、消費、出行、咨詢、娛樂等需求五花八門,相對來說,這些用戶對區(qū)域網站的熟悉度、信任感都要高于全國性站點?!盵5]并且與門戶網自行探索區(qū)域化網站相比,和當地報社或報業(yè)集團合作無疑是更好的選擇。因為當地報紙具有先天的地域優(yōu)勢,從傳媒格局來說,紙媒是地域性較強的媒介,其發(fā)行的地區(qū)往往和媒體所代表的行政區(qū)域重合。[6]

      騰訊“大”系列的網站就是應運而生的區(qū)域性網站,包括大渝網、大申網、大粵網等“大”字網,目前已有13個。其在京津冀地區(qū)布局的是騰訊大燕網,是騰訊網與《新京報》聯合創(chuàng)辦的面向京津冀一體化的生活互動門戶,已成立北京騰新科技有限公司,其中騰訊網持股51%,新京報社持股49%。新京報主要的核心競爭力在于原創(chuàng)內容、品牌和媒體資源,缺的是渠道、資金跟技術。而騰訊網本身實習雄厚,Alexa排名是指網站的世界排名,騰訊在我國門戶網站中排名第一,雖然移動網絡和智能手機的珠聯璧合,高歌猛進地改變了我們的網絡第一落點,[7]但騰訊在移動互聯網時代也抓住了機會,形成了微信看一看、手Q看點、QQ瀏覽器、QQ空間、騰訊新聞、天天快報、騰訊視頻、應用寶等8大騰訊平臺分發(fā)。特別是騰訊核心的QQ和微信帶有強大的社交屬性,互聯網時代,原有社會結構中以組織化形塑的社會關系,逐步偏重于社交關系、社群關系等,[8]新聞傳播活動的展開離不開社交軟件,通過社交軟件能更近地接觸受眾,從而牢牢把握互聯網的“入口”,入口在哪兒,市場就在哪兒,因此就能形成良性的商業(yè)模式。

      京津冀的戰(zhàn)略地位非常重要,在此之前騰訊都是和當地最強勢的報業(yè)集團或報社聯盟,因此選擇了《新京報》作為合作媒體。騰訊大燕網自創(chuàng)辦后生產出許多豐富的生活類資訊和本土化服務產品,比如創(chuàng)辦欄目《點京》、《津視》、《冀錄》,關注身邊的人和事,做了研究京津冀歷史的原創(chuàng)欄目《私塾》《津范兒》《探秘河北》。還擔負起助力京津冀發(fā)展的任務,策劃多個專題宣傳,比如在雄安新區(qū)宣布設立后,推出大型策劃專題——《雄安新區(qū)一月記》,響應國家政策。據統(tǒng)計,騰訊大燕網目前擁有京津冀三地的8000萬的用戶,三地PC端和移動端,已經成為京津冀區(qū)域內用戶最多,發(fā)展最快的綜合區(qū)域網站。2015年就實現了盈利,2016年的收入將近1.8個億。[9]

      三、新京報我們視頻——關鍵時刻,看我們!

      移動互聯網時代的來臨,使直播成為又一風口,“它將成為人與人、人與物、人與社會 的最為重要的連接方式,進而成為一種改變世界的傳播力量。”[10]而新聞媒體也應順應時代發(fā)展的潮流,不只是電視媒體能做直播,紙媒更需要視頻直播來轉型。擁有深厚采編底蘊的《新京報》內部就孵化出專門做直播的欄目“我們視頻”,并且再一次與騰訊強強聯手創(chuàng)辦了合資公司。

      “我們”視頻創(chuàng)辦開始就有明確定位:只做新聞,不做其他。并且“我們”視頻的招聘公告中也提到其理念是:追求新聞的專業(yè)主義和視頻的專業(yè)質量。在當今眼球經濟的時代,仍然需要專業(yè)媒體堅守新聞的真實性和客觀性,扎實地從新聞事實出發(fā)報道新聞,與一些自媒體直播新聞相比,新聞媒體仍然有其不能超越的專業(yè)性及強大的內容生產能力。2017年 “我們”視頻出品的短視頻欄目《局面》引起了大家廣泛關注,節(jié)目的標語是“用冰冷的理性溫暖世界”,主持人是前央視調查記者王志安,他現在是《新京報》首席調查記者?!毒置妗烽_辟了一種有別于傳統(tǒng)模式的深度報道,依靠主持人王志安和新聞當事人面對面采訪的形式,并不只專注于問事實層面的問題,而是以事實為基點,挖掘價值觀和人性層面的問題,并且以短視頻的形式,把一個采訪分很多視頻播出?!毒置妗纷隽烁穸饭聝骸蔷TL、杭州保姆縱火案、“江歌案”等節(jié)目,受到了廣泛關注,特別是“江歌案”系列視頻一共25個,在新浪微博平均點擊量千萬以上,其中有的視頻的微博評論將近10萬條。

      “我們”視頻創(chuàng)辦的第一個月在騰訊視頻上的累計播放量已經超過5000萬次,創(chuàng)辦第一年后,在騰訊單一平臺的累積播放量達到30多億?!拔覀円曨l”出品的另一個欄目《世面》,主打國際新聞報道。目前流量過千萬,逐步成為一個數量流量穩(wěn)步增長的欄目。其他如暗訪調查、街頭采訪等欄目也在探索中。

      傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢是在內容,但移動互聯網時代需要受眾的互動和參與,傳統(tǒng)媒體在創(chuàng)造連接受眾的互聯網“入口”上,遠不如互聯網企業(yè),因此形成聯盟才能“雙劍合璧”。跨產業(yè)合作協定式戰(zhàn)略聯盟是一個“利益共同體”,是大家以利益共享為基礎的一種協作機制,會更有利于業(yè)務發(fā)展,實現共贏。[11]正如《新京報》的十四周年形象廣告上的四個字“守正出新”,《新京報》近年來在保證優(yōu)質內容生產的同時順應時代潮流,積極擁抱移動互聯網。《新京報》全面實行“移動優(yōu)先、先網后報”模式,真正實現7×24小時全天候辦報,實現了新聞內容的全網絡傳播。如今媒體戰(zhàn)場競爭更加激烈,《新京報》媒體融合穩(wěn)步推進,紙媒發(fā)行量逆市回漲,經營目標順利完成。[12]《新京報》轉型經驗其實可以被各傳統(tǒng)媒體學習和借鑒,及時形成戰(zhàn)略聯盟,搶占“入口”,才能把自己的優(yōu)質內容傳播給受眾,實現更好的發(fā)展。

      注釋:

      [1]張立偉.戰(zhàn)略聯盟:盈利模式清晰的媒體融合[J].當代傳播,2016(4).

      [2][法]皮埃爾·杜尚哲、貝爾納·加雷特.戰(zhàn)略聯盟[M].李東紅,譯.北京:中國人民大學出版社2006年版,第6頁.

      [3]同上,第64頁。

      [4]楚北網.“秒拍9月榜單:新聞資訊賬號表現突出,“新京報動新聞”首進前五”.http://news.ifeng.com/a/20171012/52603195_0.shtml.

      [5]陳國權.區(qū)域門戶網站與報業(yè)前景[J].中國報業(yè),2013(5)上.

      [6]黃曉軍,王菊花.新媒體環(huán)境下報媒區(qū)域化發(fā)展路徑[J].中國出版,2013(20)

      [7]卜彥芳.互聯網第一落點與入口[J].中國廣播電視學刊,2015(11).

      [8]師曾志、胡泳.新媒介賦權及意義互聯網的興起[M].北京:社會科學文獻出版社2014年版,第10頁.

      [9]騰訊大燕網.“騰訊大燕網總裁陳筱嵐:智媒能量化作區(qū)域發(fā)展的養(yǎng)分和驅動力”.http://hb.jjj.qq.com/a/20171031/039279.htm.

      [10]喻國明.從技術邏輯到社交平臺:視頻直播新形態(tài)的價值探討[J].新聞與寫作,2017(2)

      [11]彭蘭.對融合概念的一次升華[J].傳媒觀察,2014(10).

      [12]新京報傳媒研究.“媒體轉型,勇者勝|宋甘澍在新京報2017年度總結表彰大會上的講話”.https://mp.weixin.qq.com/s/gHJZbhDAZkivOvalQUq1mw.

      作者簡介

      樊悅池(1995-1-),女,漢族,河北石家莊人,研究生在讀,就讀于河北大學,所學專業(yè):傳播學。

      劉琮瑤(1996.12-),女,漢族,河北秦皇島人,本科在讀,就讀于河北大學,所學專業(yè):播音與主持藝術專業(yè)。

      (作者單位:河北大學新聞傳播學院)

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