王旭東

摘 要：我國在經(jīng)濟發(fā)展的過程中對于生態(tài)工作的重視程度不夠，造成了比較嚴重的環(huán)境問題和生態(tài)問題。為了解決此類問題，我國積極地進行了林業(yè)工程項目的實施，一方面可以保護生態(tài)環(huán)境，另一方面實現(xiàn)林業(yè)資源的合理開發(fā)。在林業(yè)工程項目的具體開展中，運用科學的方法保證項目開展的持續(xù)性和穩(wěn)定性，而掙值管理法正好可以適用于現(xiàn)階段的林業(yè)工程項目，討論此種方法的具體運用可以為實踐提供指導。

關鍵詞：掙值管理法；林業(yè)工程項目；應用

1 掙值管理法簡介

掙值管理是一種將資源計劃編制與進度安排、技術成本和進度要求相關聯(lián)的管理技術。在這一管理中，所有的工作都按照時間段掙值進行計劃、預算和進度安排，從而構成成本和進度度量基線。具體分析掙值管理法，發(fā)現(xiàn)其可以實現(xiàn)兩個主要目的：第一，能夠?qū)椖康目冃нM行評估?？冃гu估可以幫助分析項目的具體情況，對于項目管理完善和技術提升具有重要的幫助。第二，利用掙值管理法，可以確定項目的進展情況，就具體的項目作出調(diào)整，保障了整個項目開展的安全和經(jīng)濟，具有社會意義。

2 掙值管理法在林業(yè)工程中的應用

林業(yè)工程在目前的生態(tài)環(huán)境治理和林業(yè)資源利用方面的價值是顯著的，保證工程的持續(xù)性對于環(huán)境改善問題意義重大，因此需要充分發(fā)揮先進技術的應用。掙值管理法的先進性較強，對于林業(yè)工程管理來講適用性比較高，以下進行具體利用分析。

2.1 基本參數(shù)確定

掙值管理法在林業(yè)工程的具體開展中進行運用，需要做到基本參數(shù)的確定。其內(nèi)容包括3項：一是計劃值，也叫計劃工作量的預算費用，指的是項目實施過程中，某階段計劃要求完成的工作量所需的預算工時（或費用）。林業(yè)工程項目的實施周期較長，對計劃值進行確定可以有效地實現(xiàn)工程的階段性管控。其計算公式為：PV=BCWS=計劃工作量×預算定額。其中PV主要反映進度計劃應當完成的工作量，而不是反映應消耗的工時或費用。二是實際成本，也叫已完成工作量的實際費用。具體指的是項目實施過程中，某階段實際完成的工作量所消耗的工時（或費用），主要反映項目執(zhí)行的實際消耗指標。三是掙值，也稱為已完成工作量的預算成本，具體指項目實施過程中，某階段實際完成工作量及按預算定額計算出來的工時（或費用）之積。其計算公式為：EV=BCWP=已完成工作量×預算定額。

2.2 評價指標確定

在掙值管理法的具體應用中，要保證利用實效，還需要確定評價指標。分析目前的林業(yè)工程項目實踐，具體的評價指標確定需要做好4項工作：第一是進度偏差的確定。所謂的進度偏差，是指檢查日期和之間的差異，此值用SV表示，具體的計算公式為：SV=EV-PV=BCWP-BCWS。當SV為正值時，表示進度提前；當SV等于零時，表示實際與計劃相符；當SV為負值時，表示進度延誤。第二項是成本偏差的計算。成本偏差用CV表示，為檢查期間EV和AC之間的差異，公式為：CV=EV-AC=BCWP-ACWP。當CV為正值時，表示實際消耗的人工低于預算值，即有結余或效率高；當CV等于零時，表示實際消耗的人工等于預算值；當CV為負值時，表示實際消耗的人工超出預算值或超支。第三是對成本績效指數(shù)進行確定。第四是對進度績效指數(shù)進行確定。通過上述工作的完成，評價指標得到了最終的確立[1]。

3 效果分析

掙值管理法的運用在林業(yè)工程項目的具體開展中取得了十分突出的成績。對比兩個項目進行分析，發(fā)現(xiàn)其管理效果十分顯著：①此方法能夠更好地對工程項目的開展進行調(diào)節(jié)，從而實現(xiàn)靈活的規(guī)劃和變動，提升施工的效率性。從具體的例子來看，采用掙值管理法的林業(yè)工程項目施工，其施工調(diào)整靈活率遠遠高于同期另一工程，效率和質(zhì)量更優(yōu)。②掙值管理法在成本控制方面的效果十分突出。對兩個規(guī)模一致的工程項目作具體的分析發(fā)現(xiàn)，采用掙值管理法的項目，使成本項目相比于同期項目有了23.6%的節(jié)省。

4 結束語

綜上所述，在林業(yè)工程項目的具體開展中，出于工程經(jīng)濟效益的考慮，需要利用掙值管理法這種先進的技術，在分析掙值管理法概念的基礎上進行具體應用分析，目的就是要綜合掌握此方法的運用，實現(xiàn)其運用效果的提升。

參考文獻：

[ 1 ] 趙天飛.工程量清單計價模式下掙值管

理方法實際應用的研究[D].哈爾濱：東北

林業(yè)大學，2012.

（收稿日期：2018-07-17）