張波 張勃
[摘要]日本高校在城市型、應(yīng)用型教育方面處于世界領(lǐng)先地位,以首都大學(xué)東京為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)辦學(xué)定位、政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、學(xué)校評(píng)估體系、教師人事評(píng)價(jià)體系以及國(guó)際交流等方面進(jìn)行分析和研究,探究其城市型、應(yīng)用型辦學(xué)模式的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合北京聯(lián)合大學(xué)發(fā)展中的對(duì)應(yīng)問(wèn)題進(jìn)行剖析,并提出相關(guān)對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]城市型、應(yīng)用型大學(xué);首都大學(xué)東京;辦學(xué)模式
[中圖分類號(hào)]G 649.313[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A[文章編號(hào)]1005-0310(2018)03-00
16-06
Abstract: Japanese universities are the world leaders in city-based, application-oriented education. The article takes Tokyo Metropolitan University as the research object and analyzes the school-running orientation, the government-industry-university-research cooperation, the school evaluation system, the teacher personnel evaluation system, and the international exchanges of it. By studying and exploring the successful experience of its city-based, application-oriented university school-running model, and analyzing the corresponding problems in the development of Beijing Union University, relevant countermeasures are proposed.
Keywords: City-based, application-oriented universities; Tokyo Metropolitan University; School-running model
日本高校的城市型、應(yīng)用型教育開(kāi)始于20世紀(jì)40年代后期,大致可以分為以下三個(gè)階段:第一個(gè)階段是 20世紀(jì)40年代后期至20世紀(jì)90年代中期,日本在美國(guó)的主導(dǎo)下進(jìn)行了全面的高等教育體制改革,目的是加強(qiáng)大學(xué)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的聯(lián)系,培養(yǎng)大量能夠適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和建設(shè)需要的應(yīng)用型人才;第二個(gè)階段是20世紀(jì)90年代中期至2003年以前,日本積極推動(dòng)大學(xué)尤其是應(yīng)用型院校與企業(yè)的協(xié)作;第三階段是2003 年以后至今,日本從以往由企業(yè)主導(dǎo)人才培養(yǎng)回到由高校自身主導(dǎo)人才培養(yǎng),高校開(kāi)始有意識(shí)地鼓勵(lì)體現(xiàn)自身特點(diǎn)、通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新教學(xué)等方法來(lái)提高學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)造能力,如根據(jù)地方的特色進(jìn)行學(xué)科、專業(yè)的設(shè)置[1]。
2017年11月,筆者對(duì)日本高校——首都大學(xué)東京,進(jìn)行了為期5天的考察學(xué)習(xí)。首都大學(xué)東京是日本一所應(yīng)用型大學(xué),其城市型、應(yīng)用型大學(xué)的辦學(xué)模式在世界具有領(lǐng)先地位。
1首都大學(xué)東京的城市型、應(yīng)用型的定位
1.1首都大學(xué)東京的發(fā)展現(xiàn)狀
首都大學(xué)東京(Tokyo Metropolitan University)建立于2005年,是日本東京都內(nèi)唯一的一所公立大學(xué),由東京原四大公立大學(xué)合并而成,包括東京都立大學(xué)、東京都立科學(xué)技術(shù)大學(xué)、東京都立保健科學(xué)大學(xué)以及東京都立短期大學(xué)。根據(jù)2013年英國(guó)泰晤士高等教育世界排名、2014QS世界大學(xué)排名、2016—2017年英國(guó)泰晤士高等教育世界排名,首都大學(xué)東京在日本的綜合排名分別位于第7位、第15位和第9位。在2016—2017年世界高校排行榜中,首都大學(xué)東京名列500強(qiáng)。
1.2首都大學(xué)東京的辦學(xué)定位
1.2.1基本理念
首都大學(xué)東京的辦學(xué)基本理念是在傳授和研究廣泛領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)和專業(yè)學(xué)術(shù)的同時(shí),通過(guò)與外界(企業(yè)或教育研究機(jī)構(gòu))的合作,研究并作出與大都市教育相關(guān)的成果,提升學(xué)生的創(chuàng)新能力,并改善及發(fā)展人類社會(huì)??偠灾丛诖蠖际兄薪⒁粋€(gè)符合大多數(shù)人期許、穩(wěn)定或稱之為理想的人類社會(huì)。
1.2.2首要目標(biāo)
首都大學(xué)東京的首要目標(biāo)是:1) 改善都市環(huán)境;2) 建立一個(gè)具有高效產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高智能社會(huì);3) 實(shí)現(xiàn)一個(gè)具有活力及有持續(xù)性發(fā)展的社會(huì)。
1.2.3教育目標(biāo)
對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),大學(xué)應(yīng)該是一個(gè)能夠?qū)W習(xí)實(shí)用知識(shí)的場(chǎng)所。首都大學(xué)東京尊重每一個(gè)有學(xué)習(xí)熱情的學(xué)生的自主性,
提供一個(gè)具有大都市特色的教育環(huán)境,力爭(zhēng)培養(yǎng)出能夠活躍于社會(huì)各界的有用人才。
1.2.4研究目標(biāo)
首都大學(xué)東京將積極促進(jìn)以大都市為中心的尖端研究,向世界展示學(xué)校的存在。學(xué)校通過(guò)符合大學(xué)使命及學(xué)術(shù)系統(tǒng)要求的雙項(xiàng)研究的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)研究的不斷發(fā)展。
1.2.5為社會(huì)作貢獻(xiàn)
首都大學(xué)東京通過(guò)與政府管理機(jī)構(gòu)合作,發(fā)揮其作為東京都市政府智囊團(tuán)的職能。除此之外,學(xué)校還通過(guò)與企業(yè)、民間非營(yíng)利性組織(NPO)、教育及研究機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)的合作,將大學(xué)的教育及研究成果回饋于社會(huì),為改善東京市民的生活和文化環(huán)境以及搞活產(chǎn)業(yè)作出貢獻(xiàn)。首都大學(xué)東京發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì),用立足于東京大都市的教育及研究成果回饋當(dāng)?shù)貐^(qū)域。
1.3首都大學(xué)東京辦學(xué)定位的可借鑒性
首都大學(xué)東京十分注重用專業(yè)知識(shí)解決社會(huì)問(wèn)題、城市問(wèn)題,注重研究成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,解決大都市的發(fā)展問(wèn)題,這所東京都屬大學(xué)對(duì)于東京都地方社會(huì)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),這與北京聯(lián)合大學(xué)“建設(shè)城市型、應(yīng)用型大學(xué)”的目標(biāo)有著契合之處。因此,研究首都大學(xué)東京成功的辦學(xué)模式對(duì)新時(shí)代北京聯(lián)合大學(xué)的應(yīng)用型發(fā)展模式創(chuàng)新具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義[2]。
2首都大學(xué)東京的城市型、應(yīng)用型的主要模式
從2004年日本國(guó)立大學(xué)法人化以來(lái),日本國(guó)立、公立大學(xué)開(kāi)始由政府保護(hù)下的“知識(shí)共同體”向參與高等教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“知識(shí)企業(yè)”轉(zhuǎn)型。作為日本公立大學(xué)代表的首都大學(xué)東京從原先的以學(xué)部教授為權(quán)力核心的大學(xué)治理模式向新模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型:與高中積極合作,爭(zhēng)取優(yōu)秀的生源;強(qiáng)化特色教育,對(duì)課程與專業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新;建立特有的教育體系與評(píng)價(jià)體系;學(xué)術(shù)研究方面實(shí)行研究經(jīng)費(fèi)傾斜性分配,重點(diǎn)放在具有世界水平的研究,加強(qiáng)國(guó)際交流;精簡(jiǎn)教師隊(duì)伍等。首都大學(xué)東京的辦學(xué)模式思路清晰、步驟明確,但在如何協(xié)調(diào)城市發(fā)展需要、教育效率與研究自由等方面仍是其面臨的巨大考驗(yàn)。
2.1政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合
首都大學(xué)東京十分注重研究成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,注重用專業(yè)知識(shí)解決社會(huì)問(wèn)題、城市問(wèn)題。為此,學(xué)校設(shè)有專門(mén)的產(chǎn)學(xué)公聯(lián)合中心,其主要功能如圖1所示。
產(chǎn)學(xué)公聯(lián)合中心從事的活動(dòng)主要包括促進(jìn)共同研究、受托研究、特定研究寄付金、學(xué)術(shù)相談、提案公募等內(nèi)容。產(chǎn)學(xué)公聯(lián)合中心平時(shí)搜集、整理、獲取大量關(guān)于政府、企業(yè)、其他高??蒲袡C(jī)構(gòu)的需求,同時(shí)十分了解校內(nèi)機(jī)構(gòu)和教員的研究方向和研究成果,他們根據(jù)雙方需要,搭建合作橋梁,為首都大學(xué)東京與政府部門(mén)、企業(yè)以及其他大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,促使其開(kāi)展共同研究,效果良好。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,首都大學(xué)東京促成產(chǎn)學(xué)共同研究項(xiàng)目131項(xiàng),經(jīng)費(fèi)192 362 000日元;受托研究項(xiàng)目35項(xiàng),經(jīng)費(fèi)60 192 000日元;特定研究寄付金項(xiàng)目115項(xiàng),經(jīng)費(fèi)112 439 000日元;提案公募型研究項(xiàng)目64項(xiàng),經(jīng)費(fèi)652 678 000日元。上述各類項(xiàng)目總計(jì)345項(xiàng),經(jīng)費(fèi)1 017 671 000日元。
產(chǎn)學(xué)公聯(lián)合中心服務(wù)的對(duì)象是首都大學(xué)東京下屬的三所學(xué)校,即首都大學(xué)東京、產(chǎn)業(yè)技術(shù)大學(xué)院大學(xué)以及東京都立產(chǎn)業(yè)技術(shù)高等專門(mén)學(xué)校,而首都大學(xué)東京還設(shè)有一個(gè)綜合研究推進(jìn)機(jī)構(gòu),這一機(jī)構(gòu)在推進(jìn)首都大學(xué)東京政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合方面發(fā)揮著積極作用。該機(jī)構(gòu)下設(shè)研究戰(zhàn)略企劃室和大學(xué)研究管理室(University Research Administrator, URA),負(fù)責(zé)研究規(guī)劃、研究經(jīng)費(fèi)獲得、企業(yè)連攜提案設(shè)計(jì)、研究成果發(fā)布、研究成果轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)。他們同樣搜集大量信息,從而推進(jìn)研究需要與研究供給方面的有效銜接。URA室工作人員經(jīng)驗(yàn)豐富,他們?cè)陧?xiàng)目申報(bào)階段還會(huì)幫助研究人員修改文本,以提高成功率。
2.2學(xué)校評(píng)估體系
首都大學(xué)東京的評(píng)估分為三種,分別為自我評(píng)估、認(rèn)證評(píng)估和公立大學(xué)法人評(píng)估。這三種評(píng)估方式的評(píng)估依據(jù)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、評(píng)估目的、評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估周期以及評(píng)估方法均不相同。
自我評(píng)估的法律依據(jù)是《學(xué)校教育法》第109條第1項(xiàng),由學(xué)校自己進(jìn)行,每?jī)赡暌淮?,其目的在于通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高學(xué)校的教育研究水平和美譽(yù)度,評(píng)估的內(nèi)容由學(xué)校自己確定,在學(xué)部層面完成,評(píng)估結(jié)果公開(kāi)接受社會(huì)監(jiān)督。
認(rèn)證評(píng)估的法律依據(jù)是《學(xué)校教育法》第109條第2、3項(xiàng),評(píng)估由文部科學(xué)大臣認(rèn)定的三個(gè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行,其目的是對(duì)學(xué)校整體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)估以改善其教育研究的條件,利于大學(xué)向更高質(zhì)量發(fā)展,主要對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、教育研究、組織運(yùn)營(yíng)狀況等進(jìn)行評(píng)估。學(xué)校在三個(gè)評(píng)估機(jī)構(gòu)中確定其中一個(gè),具體評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)由評(píng)估機(jī)構(gòu)確定。此項(xiàng)評(píng)估6年一次,采取書(shū)面審查與實(shí)地考察相結(jié)合的方式進(jìn)行。
公立大學(xué)法人評(píng)估的依據(jù)是《地方獨(dú)立行政法人法》第28、29、30和79條,該評(píng)估由東京都下屬機(jī)構(gòu)——東京都地方獨(dú)立行政法人評(píng)估委員會(huì)公立大學(xué)分科會(huì)進(jìn)行。首都大學(xué)東京是東京都設(shè)立的唯一一所公立綜合性大學(xué),此項(xiàng)評(píng)估的重點(diǎn)是東京都在該校的年度資源分配、相關(guān)政策以及學(xué)校中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,旨在保證首都大學(xué)東京業(yè)務(wù)的公共性和透明性。此項(xiàng)評(píng)估分為兩項(xiàng)內(nèi)容,學(xué)校中期目標(biāo)評(píng)估6年1次,事業(yè)年度評(píng)估每年1次。
不同主體多角度的評(píng)估,對(duì)于首都大學(xué)東京的發(fā)展產(chǎn)生了積極作用,但也產(chǎn)生了所謂的“評(píng)估疲勞”現(xiàn)象。如何更好地發(fā)揮評(píng)估的積極作用,避免其消極方面,也是首都大學(xué)東京評(píng)估部門(mén)思考并試圖加以解決的問(wèn)題。
2.3人文社會(huì)科學(xué)教師人事評(píng)價(jià)體系
首都大學(xué)東京都市教養(yǎng)學(xué)部由人間社會(huì)學(xué)科和人文學(xué)科構(gòu)成,其中,人間社會(huì)學(xué)科包括社會(huì)學(xué)、社會(huì)人類學(xué)、社會(huì)福祉學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、言語(yǔ)科學(xué)及日本語(yǔ)教育學(xué);人文學(xué)科包括哲學(xué)·西洋古典學(xué)、歷史學(xué)·考古學(xué)、日本文化論、中國(guó)文化論、英語(yǔ)圈文化論及表象文化論等。
在人文社會(huì)科學(xué)教師的人事評(píng)價(jià)方面,首都大學(xué)東京有自己一套成熟的評(píng)價(jià)體系和做法,具體包括如下幾個(gè)方面:
1) 評(píng)價(jià)周期:對(duì)于教師工作業(yè)績(jī)實(shí)行年度評(píng)價(jià),自上年4月1日起至本年3月31日止。
2) 評(píng)價(jià)方法:學(xué)校設(shè)計(jì)專門(mén)的教師業(yè)績(jī)狀況表,分為教育、研究、社會(huì)貢獻(xiàn)、組織運(yùn)營(yíng)和其他事項(xiàng)五個(gè)方面,年度初期由教師自己填寫(xiě)當(dāng)年計(jì)劃目標(biāo),年度末期由教師在同一表格上填寫(xiě)完成情況和自我評(píng)價(jià)。之后,由系長(zhǎng)與科長(zhǎng)等組成的教授委員會(huì)進(jìn)行會(huì)評(píng),確定每一方面的等級(jí),然后給予綜合評(píng)價(jià)。
3) 評(píng)價(jià)體系:主要從教育、研究、社會(huì)貢獻(xiàn)、組織運(yùn)營(yíng)四個(gè)方面對(duì)教師工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中,教育從教學(xué)實(shí)績(jī)、教學(xué)方法內(nèi)容以及教學(xué)成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià);研究就研究?jī)?nèi)容、研究水準(zhǔn)、研究項(xiàng)目獲取以及參與學(xué)術(shù)活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià);社會(huì)貢獻(xiàn)就提升學(xué)校名譽(yù)的貢獻(xiàn)度以及校外兼職情況進(jìn)行評(píng)價(jià);組織運(yùn)營(yíng)就參與校內(nèi)事務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。四個(gè)方面均設(shè)S、A、B三個(gè)等級(jí),其中,S等級(jí)意味著年度完成工作大大超過(guò)自己擬定的年度計(jì)劃,A意味著超過(guò)年度計(jì)劃,B意味著基本完成年度計(jì)劃。
4) 獎(jiǎng)懲:評(píng)價(jià)結(jié)果直接影響教師下一年度的工資收入。首都大學(xué)東京學(xué)校層面沒(méi)有專門(mén)的教務(wù)、科研等管理機(jī)構(gòu),教師人事管理和評(píng)價(jià)主要在學(xué)部?jī)?nèi)進(jìn)行,教授起著極其重要的作用。學(xué)校充分認(rèn)識(shí)到文、理科教師在成果產(chǎn)出方面的差異性,允許各學(xué)部乃至各系根據(jù)自己的特點(diǎn)加以管理。學(xué)部不對(duì)教師工作量和研究工作量作硬性規(guī)定,教師在教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)以及組織運(yùn)營(yíng)方面有非常大的自由度。
2.4國(guó)際交流
“推進(jìn)國(guó)際化”是首都大學(xué)東京的重要工作,“通過(guò)與具有各種不同文化背景和價(jià)值觀的人交流,將本校辦成向世界開(kāi)放的大學(xué)”是學(xué)校追求的目標(biāo)。首都大學(xué)東京在校長(zhǎng)下設(shè)有國(guó)際交流委員會(huì)、留學(xué)生和留學(xué)委員會(huì),與國(guó)際中心合作推進(jìn)國(guó)際交流事務(wù)。
首都大學(xué)東京以教學(xué)研究交流和學(xué)生交流為目的,與海外的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,積極開(kāi)展與多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的交流與合作。目前已與100多所大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)建立了友好合作關(guān)系,其中中國(guó)大陸有東南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、首都師范大學(xué)、吉林大學(xué)、華南科技大學(xué)、華東政法大學(xué)等;開(kāi)展學(xué)生交換的高校65所,在校留學(xué)生500余人。
在學(xué)生交流方面,首都大學(xué)東京與簽訂協(xié)議的高?;ヅ上嗤瑪?shù)量的留學(xué)生,不收學(xué)費(fèi),食宿費(fèi)用由學(xué)生承擔(dān);時(shí)間可以為半年或一年,也有短期如3周的互訪;學(xué)校開(kāi)設(shè)多門(mén)全英文課程。教師交流主要在學(xué)部中進(jìn)行,教師、科研人員之間可以開(kāi)展合作研究。
3從首都大學(xué)東京發(fā)展中得到的啟示
3.1成立技術(shù)合作交流中心
雖然北京聯(lián)合大學(xué)在很多方面也一直在跟多家企業(yè)展開(kāi)各種形式的合作,但是目前同企業(yè)的合作之間仍舊存在很多問(wèn)題,如一些研究成果不具備典型性與市場(chǎng)影響力,一些研究成果不具備生產(chǎn)的可行性,還有的研究成果僅是單向的技術(shù)和產(chǎn)品,不能有效滿足企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的條件等。
在日本,各類院校紛紛成立相關(guān)的技術(shù)合作交流專門(mén)機(jī)構(gòu),從而推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)官”聯(lián)合技術(shù)研發(fā)型合作辦學(xué)模式的發(fā)展[3]。目前,雖然北京聯(lián)合大學(xué)積極投身開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”技術(shù)合作交流中心的工作,但是成果并不顯著。
在北京聯(lián)合大學(xué)“產(chǎn)學(xué)研”合作的過(guò)程中,不僅要重視人才培養(yǎng),更應(yīng)注重對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)造。定期舉辦各類相關(guān)活動(dòng),如對(duì)企業(yè)進(jìn)行訪問(wèn)、舉辦人才培養(yǎng)活動(dòng)講座、開(kāi)展技術(shù)研修會(huì)議等,從而促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)之間“產(chǎn)學(xué)研”的交流與合作;對(duì)未來(lái)“產(chǎn)學(xué)研”的發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo)和規(guī)劃,能夠讓校企雙方展開(kāi)深入的合作,促進(jìn)學(xué)校和企業(yè)之間進(jìn)行良好、循環(huán)、有序的人才交流和技術(shù)交流[3]。
3.2學(xué)校評(píng)估
與日本高校面臨的評(píng)估有所不同,目前國(guó)內(nèi)高校評(píng)估方式主要包括合格評(píng)估、水平評(píng)估和審核評(píng)估這三種形式。其中,合格評(píng)估屬于是否達(dá)到特定標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證模式評(píng)估;水平評(píng)估屬于選優(yōu)模式評(píng)估,取決于被評(píng)估對(duì)象的水平高低;審核評(píng)估主要看參評(píng)高校是否達(dá)到了自身設(shè)定的目標(biāo),國(guó)家不設(shè)統(tǒng)一評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)論不分等級(jí),形成寫(xiě)實(shí)性審核報(bào)告。當(dāng)前
北京聯(lián)合大學(xué)正依據(jù)參評(píng)高校的人才培養(yǎng)情況及目標(biāo)成果實(shí)現(xiàn)的實(shí)際情況進(jìn)行審核評(píng)估。此次評(píng)估重點(diǎn)是引導(dǎo)學(xué)校建立自律機(jī)制,強(qiáng)化自我改進(jìn),提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。
借鑒日本高校,需要將自我評(píng)估與外部評(píng)估相結(jié)合,建立長(zhǎng)期的評(píng)估機(jī)制。堅(jiān)持建設(shè)為主,評(píng)估為輔的方針策略;突出院校的特色化發(fā)展;強(qiáng)化辦學(xué)的合理性定位,注重人才培養(yǎng)。要實(shí)現(xiàn)審核評(píng)估目標(biāo),需要把城市型、應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,以及在實(shí)踐中積累的一些成熟的做法、想法、理論進(jìn)一步落實(shí);通過(guò)評(píng)估,將正確的做法和經(jīng)驗(yàn)固化為長(zhǎng)效機(jī)制,把學(xué)校行之有效的制度常態(tài)化;堅(jiān)持不斷深化、不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
3.3進(jìn)一步加強(qiáng)教師評(píng)價(jià)和能力提升
目前北京聯(lián)合大學(xué)對(duì)教師的評(píng)價(jià)主要從教學(xué)質(zhì)量、科
學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)工作三個(gè)方面進(jìn)行,重點(diǎn)考核教師的教育教學(xué)的質(zhì)量、科學(xué)研究的水平、社會(huì)服務(wù)的參與程度,并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
除上述三個(gè)方面,日本高校在社會(huì)貢獻(xiàn)方面的評(píng)價(jià)具有一定可借鑒性,就提升學(xué)校名譽(yù)的貢獻(xiàn)度以及校外兼職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。城市型、應(yīng)用型大學(xué)需要建立一批既具備教育與知識(shí)基本素質(zhì),又具備能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中的“雙師型”教師隊(duì)伍[2]。
由于當(dāng)前北京聯(lián)合大學(xué)的教師隊(duì)伍基本上來(lái)源于教學(xué)型和研究型大學(xué),知識(shí)結(jié)構(gòu)學(xué)科性較強(qiáng),在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完全適應(yīng)應(yīng)用型大學(xué)教學(xué)和科研工作的需要。因此,需大力培養(yǎng)適應(yīng)應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)的師資隊(duì)伍,其中的關(guān)鍵在于積極探索研究生教育工作。除此之外,通過(guò)引進(jìn)企業(yè)工程師隊(duì)伍來(lái)完善技能培養(yǎng)環(huán)節(jié)。但此種方式的缺陷在于企業(yè)工程師的聘請(qǐng)需與企業(yè)廣泛合作,并在校企之間形成人才交流的良性循環(huán),這在短時(shí)間內(nèi)是不可能馬上實(shí)現(xiàn)的[4-5]。
教師質(zhì)量的高低決定著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,從目前學(xué)校的實(shí)際情況來(lái)看,還急需制定能夠擁有和保持一支高水平和高素質(zhì)的教師隊(duì)伍的學(xué)校教師職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)學(xué)習(xí)首都大學(xué)東京的經(jīng)驗(yàn),學(xué)??偨Y(jié)出以下多種方式來(lái)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)教師職業(yè)能力的培養(yǎng),如:校方安排沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕教師到企業(yè)學(xué)習(xí)和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身能力;對(duì)于具有高級(jí)職稱的教師,提倡其積極參與企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā),不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)實(shí)力,還可為學(xué)校提供更多的研究課題。
3.4積極推進(jìn)教育國(guó)際化模式的創(chuàng)新實(shí)踐
通過(guò)學(xué)習(xí)、分析、掌握首都大學(xué)東京的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),我們需探索適合自身發(fā)展的模式,架構(gòu)起多元文化交融、優(yōu)質(zhì)資源共享的教育平臺(tái),走出一條通過(guò)國(guó)際合作來(lái)實(shí)現(xiàn)自身跨越發(fā)展的道路。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”齊頭并進(jìn),即在“引進(jìn)來(lái)”的同時(shí),積極促進(jìn)“走出去”,鼓勵(lì)教師對(duì)國(guó)際交流學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目基金的申報(bào),提高留學(xué)基金項(xiàng)目配額,通過(guò)教師到海外名校的學(xué)習(xí)交流,拓展教師的國(guó)際化視野。除此之外,在科研方面積極開(kāi)展國(guó)際化交流,舉辦相關(guān)國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)議,促進(jìn)國(guó)際協(xié)同創(chuàng)新。積極鼓勵(lì)在校學(xué)生出國(guó)交流,引導(dǎo)開(kāi)展體現(xiàn)不同國(guó)家特色的文化活動(dòng),促進(jìn)形成兼容并包、跨文化交流的校園氛圍。
加強(qiáng)教師國(guó)際化視野培養(yǎng),加大學(xué)生國(guó)際化培養(yǎng)的力度。
北京聯(lián)合大學(xué)在教師隊(duì)伍建設(shè)中,國(guó)際化培養(yǎng)的力度以及投入,還不能完全滿足人才培養(yǎng)總目標(biāo)和辦學(xué)定位的要求,一些專業(yè)國(guó)際化要求較高,但是有國(guó)際背景的教師較少,影響專業(yè)建設(shè)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升。從學(xué)生發(fā)展來(lái)看,
學(xué)校在本科人才培養(yǎng)中,國(guó)際交流項(xiàng)目相對(duì)較少,學(xué)生國(guó)際交流的機(jī)會(huì)不多,要注重通過(guò)國(guó)際交流來(lái)提升學(xué)校辦學(xué)的層次與知名度。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,日本首都大學(xué)東京在學(xué)校發(fā)展與培養(yǎng)教育人才等方面呈現(xiàn)出多方位、覆蓋面廣等特點(diǎn),如面向地方辦學(xué)、校企之間緊密合作、注重學(xué)院及學(xué)生的綜合能力培養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)控管理等,以上的相關(guān)做法和經(jīng)驗(yàn)值得我們進(jìn)行研究探討與學(xué)習(xí)。但是并非以上所有的成功經(jīng)驗(yàn)都適用于我國(guó)高校的城市型、應(yīng)用型建設(shè),中國(guó)的問(wèn)題還需中國(guó)人自身去解決。因此,在建設(shè)城市型、應(yīng)用型大學(xué)的建設(shè)方面還需我們正確把握其實(shí)質(zhì),即如何有效培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力和創(chuàng)新意識(shí),如何創(chuàng)造性地解決培養(yǎng)過(guò)程中的各種問(wèn)題,從而切實(shí)推進(jìn)城市型、應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)的工作,不斷提高城市型、應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)的新水平[1]。[參考文獻(xiàn)]
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(責(zé)任編輯白麗媛)