大量起用“80后” 茅臺將向“智慧茅臺”轉(zhuǎn)型

9月20日晚，茅臺集團召開了一次領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整集體談話會，宣告了一場涉及250多人的人事調(diào)動。其中交流調(diào)整72名中層，任用180名新中層干部，涉及范圍含機關(guān)、后勤輔助、生產(chǎn)車間、子公司各個系統(tǒng)。這是近年來該集團規(guī)模最大的一次人事調(diào)整。第二天，茅臺集團又宣布了貴州省國資委的任免通知，茅臺集團原黨委副書記、委員趙書躍因為年齡原因退休，其職務(wù)由原貴州盤江煤電集團有限責(zé)任公司紀委書記王焱接任。同時，王焱任茅臺集團董事，推薦任貴州茅臺酒股份有限公司董事人選;建議趙書躍不再擔(dān)任貴州茅臺酒股份有限公司董事職務(wù)。

連續(xù)出現(xiàn)的人事調(diào)整，反應(yīng)了茅臺整體員工的年輕化趨勢。據(jù)茅臺介紹，此次提拔的180名任用者主要集中在科級和見習(xí)助理層級，其中近70%為“80后”，也有少數(shù)“90后”，大學(xué)本科以上學(xué)歷占了85%，并有部分研究生。而趙書躍的到齡退休，也使得茅臺領(lǐng)導(dǎo)圈層中平均年齡下降到50.5歲。集團人才的學(xué)歷層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)也隨著人事變動得以改善。

實際上，進入2018年，茅臺已進行了數(shù)次人事調(diào)整，老一代管理者陸續(xù)退出。這些人事調(diào)整，其實都與茅臺集團的轉(zhuǎn)型策略相關(guān)。今年7月，茅臺集團董事長李保芳就曾表示，集團將向“智慧茅臺”轉(zhuǎn)型，通過引入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等手段來推動升級。李保芳也明確表示，“今天提拔的這批人是公司各項決策部署的具體執(zhí)行者”，他們履職能力的強弱將直接影響公司的決策質(zhì)量和工作效果。