李慶云

摘 要：隨著我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展，傳統(tǒng)技術(shù)工業(yè)、國(guó)民生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)以及在國(guó)際中具有重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工業(yè)，就成為了我國(guó)一些重要城市的城市基礎(chǔ)工業(yè)。一直以來(lái)，我國(guó)的布匹企業(yè)為市場(chǎng)的繁榮發(fā)展、出口的不斷擴(kuò)大、稅收的不斷增加、消費(fèi)的不斷提高、就業(yè)的不斷完善、生活的不斷美化、城鎮(zhèn)的快速發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。目前，我國(guó)的有關(guān)布匹企業(yè)的產(chǎn)量從幾千萬(wàn)錠逐漸上升到了上億錠，容納就業(yè)的人口數(shù)達(dá)到了幾千萬(wàn)，這為構(gòu)建我國(guó)一個(gè)和諧、快速發(fā)展的社會(huì)中起著重要的促進(jìn)作用。近幾年來(lái)，隨著布匹市場(chǎng)的不斷快速發(fā)展，所面臨到的問(wèn)題和矛盾也逐漸凸顯了出來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之間越來(lái)越劇烈，盈利的空間利潤(rùn)不斷地下降，科技的貢獻(xiàn)率和品牌的影響效率逐漸的降低。因此，如何加速推進(jìn)我國(guó)的布匹工業(yè)的轉(zhuǎn)型，成為了整個(gè)布匹企業(yè)和社 會(huì)各方人士都高度關(guān)注的問(wèn)題，以下是筆者所述，僅供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展 瓶頸 對(duì)策 中大布匹市場(chǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)：F279.27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）07（c）-170-02

1 中大布匹市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展瓶頸及面對(duì)的問(wèn)題

近幾年來(lái)，我國(guó)的布匹市場(chǎng)面臨各種各樣的問(wèn)題，公司的經(jīng)營(yíng)方式以及市場(chǎng)的不斷動(dòng)蕩等問(wèn)題給我國(guó)的布匹企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的巨大挑戰(zhàn)。如何去建立一些能夠帶動(dòng)布匹市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的公司經(jīng)營(yíng)方式以及引進(jìn)適應(yīng)當(dāng)代布匹市場(chǎng)的現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)布匹市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力與信息流通能力，提高抵御布匹市場(chǎng)上信息滯后的能力，成為了許多布匹企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中所需要考慮的重要因素。布匹市場(chǎng)的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。

1.1 我國(guó)的布匹市場(chǎng)偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重，發(fā)展自發(fā)性明顯

中國(guó)的布匹市場(chǎng)發(fā)展歷史悠久。隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放，雖然呈現(xiàn)出一片大好的發(fā)展形勢(shì)，但是其中也有許多問(wèn)題的出現(xiàn)。在布匹市場(chǎng)中的商鋪投資者只注重一些表面工作，簡(jiǎn)言之就是著重建設(shè)、輕管理。在剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中投資者只注重投入的快速回報(bào)，不會(huì)去建立正確的經(jīng)營(yíng)管理制度，把經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)變相成為管理費(fèi)的收取。同時(shí)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，沒(méi)有相進(jìn)的服務(wù)。商鋪所有者也只是會(huì)思考自己的經(jīng)濟(jì)效益，不會(huì)從公共方面按硬性條件去對(duì)商鋪?zhàn)赓U者進(jìn)行合適的篩選，甚至對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)視而不見(jiàn)，所以導(dǎo)致無(wú)牌無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象極其嚴(yán)重，偷稅漏稅的問(wèn)題更是普遍。

1.2 我國(guó)的布匹市場(chǎng)中存在經(jīng)營(yíng)方式落后，競(jìng)爭(zhēng)力下降。

在我國(guó)布匹市場(chǎng)中大部分都是個(gè)體商販，在這一群體中有這樣的普遍特點(diǎn)，他們?cè)跇I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在著自發(fā)性和盲目性，在對(duì)檔次、商品結(jié)構(gòu)、目標(biāo)顧客、經(jīng)營(yíng)方式等多方面都缺乏方向感。對(duì)他們而言沒(méi)有品牌價(jià)值、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的概念，因此他們的競(jìng)爭(zhēng)方式是打價(jià)格戰(zhàn)，從而導(dǎo)致市場(chǎng)就是處于低水平、低檔次的狀態(tài)。

其次在交易方式上沒(méi)有充分隨著信息時(shí)代的進(jìn)步而得到完全的改變，這樣有時(shí)候使經(jīng)營(yíng)戶(hù)處于信息匱乏的困境，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。同時(shí)物流服務(wù)也存在一些問(wèn)題，在現(xiàn)如今物流服務(wù)的隊(duì)伍中還存在摩托車(chē)載貨員，手推車(chē)搬運(yùn)工等，缺乏了專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)的布匹市場(chǎng)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)化、集中化的處理。

2 社會(huì)負(fù)擔(dān)較為沉重

由于我國(guó)的歷史原因以及勞動(dòng)力型產(chǎn)業(yè)密集的特點(diǎn)，布匹市場(chǎng)所帶來(lái)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)以及人員負(fù)擔(dān)普遍較為沉重。以我國(guó)的中大布匹集團(tuán)為例，每年需要支付的和員工的工資以及各項(xiàng)保險(xiǎn)以及退休員工每月的退休金等費(fèi)用支出就高達(dá)將近10億元，年均上交稅費(fèi)就高達(dá)2億多元。稅費(fèi)的負(fù)擔(dān)以及人員的負(fù)擔(dān)，是中大布匹市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中需要解決的問(wèn)題，如果這些問(wèn)題得不到解決，那嚴(yán)重影響中大布匹市場(chǎng)的發(fā)展。

2.1 稅費(fèi)負(fù)擔(dān)

目前，我國(guó)中大布匹企業(yè)目前的稅率仍然是很多年以前的增值稅制度，布料所花費(fèi)的成本占總成本的70%左右。布料增值稅高稅率征收，低稅率回扣的問(wèn)題嚴(yán)重加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，增加了企業(yè)的制造成本。

2.2 社會(huì)繳費(fèi)比例較高

就布匹制造企業(yè)而言是屬于勞動(dòng)力比較集中類(lèi)型的企業(yè)，用的員工多了，負(fù)擔(dān)就重了，很多企業(yè)都普遍存在員工工作時(shí)長(zhǎng)過(guò)高的現(xiàn)象，工人的時(shí)長(zhǎng)高但工資低，工作環(huán)境差等問(wèn)題。尤其是一些發(fā)達(dá)城市的布匹制造企業(yè)，不僅在繳納稅費(fèi)和提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位等方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，而且還為我國(guó)社會(huì)制度的保障以及宣傳和正常運(yùn)行做出了巨大的貢獻(xiàn)。

以我國(guó)的廣州為例，按照規(guī)定，廣州要繳納五險(xiǎn)一金的比例要占整個(gè)繳費(fèi)總數(shù)的30%多，由于我國(guó)布匹制造企業(yè)的平均工資普遍要低于一般職位的工資，使得企業(yè)要繳納的費(fèi)用占整個(gè)工資的將近一半。企業(yè)多繳納的費(fèi)用并沒(méi)有增加到員工的工資個(gè)人賬戶(hù)中，而是全部納入了社會(huì)中。如果這種情況不加以改變，那么從目前的情況來(lái)看，企業(yè)支出增加，員工收入減少；從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，由于企業(yè)的負(fù)擔(dān)增重，無(wú)力為員工漲工資，員工退休后的各種退休水平無(wú)法保證。

3 相關(guān)的對(duì)策建議

對(duì)于我國(guó)布匹中大布匹市場(chǎng)的發(fā)展而言，并不是那么的一帆風(fēng)順，在發(fā)展的過(guò)程中遇到了許多的問(wèn)題，這些都嚴(yán)重地阻礙了我國(guó)布匹企業(yè)的發(fā)展，在這里筆者提出一些相關(guān)建議，希望能夠?qū)χ写蟛计ナ袌?chǎng)的發(fā)展能有一些幫助，具體對(duì)策建議如下所述。

3.1 融資合作

中大布匹市場(chǎng)可以通過(guò)與其他企業(yè)進(jìn)行融資、合作或者收購(gòu)其他企業(yè)的方式來(lái)積極的向布料生產(chǎn)以及流通領(lǐng)域進(jìn)行邁進(jìn)，參與布匹生產(chǎn)企業(yè)方以及收購(gòu)相關(guān)布匹加工企業(yè)的改變與發(fā)展，參與布匹制造的全過(guò)程以及經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，加快我國(guó)布匹市場(chǎng)的快速發(fā)展。

3.2 加大科研投入

中大布匹市場(chǎng)應(yīng)加大對(duì)科技研發(fā)的大量投入，加大科技產(chǎn)品的改造力度，提高企業(yè)產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力以促進(jìn)產(chǎn)品的改革換代。布匹企業(yè)應(yīng)該觀察市場(chǎng)，著力開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)價(jià)值較高以及發(fā)展前景較好的新型產(chǎn)品，加快研究開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品以及新型纖維型產(chǎn)品，盡可能地減少棉花的用量，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新、產(chǎn)品的更新、節(jié)能損耗以及提高質(zhì)量。

與此同時(shí)，要盡可能地發(fā)揮自身所具有的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)自身的品牌效應(yīng)、研發(fā)以及渠道等各個(gè)方面的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，積極的向上下游以服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)從多方面領(lǐng)域盈利，創(chuàng)造新的商業(yè)模式，突破企業(yè)目前所存在的瓶頸，增加企業(yè)的盈利能力。

3.3 有效地利用國(guó)際市場(chǎng)資源

利用國(guó)外的資源來(lái)穩(wěn)固我國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)的布匹價(jià)格，提高布匹企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力與盈利能力，實(shí)現(xiàn)布匹企業(yè)的高效快速發(fā)展。國(guó)家應(yīng)該進(jìn)一步的完善我國(guó)布匹相關(guān)機(jī)制，根據(jù)布匹生產(chǎn)平衡的缺口，將國(guó)內(nèi)布料全年一次性配合進(jìn)口，并重點(diǎn)向布匹企業(yè)的方向發(fā)展，讓相關(guān)企業(yè)有更好地選擇機(jī)會(huì)去更好的發(fā)展，可以選擇更優(yōu)惠的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)量更高的產(chǎn)品。與此同時(shí)，為了保障種工人保持生產(chǎn)的積極性，加大一些獎(jiǎng)勵(lì)制度。

3.4 提高員工工資收入

為了減輕一些布匹企業(yè)的負(fù)擔(dān)，利用有限的資金來(lái)提高員工的工資收入，政府應(yīng)該加大對(duì)社會(huì)保障的力度的投入，降低企業(yè)與職工之間繳納稅費(fèi)的比例。同時(shí)要對(duì)一些員工比較密集的企業(yè)進(jìn)行一定的員工補(bǔ)貼政策，把減少的費(fèi)用支出用在增加員工的工資上面，改善員工的工作水平。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，可以發(fā)現(xiàn)布匹企業(yè)作為目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)遇到許多的瓶頸和困難，因此，國(guó)家應(yīng)該制定相關(guān)的制度去措施去解決我國(guó)布匹企業(yè)目前存在的問(wèn)題。如何加速推進(jìn)我國(guó)的布匹制造工業(yè)的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從布匹生產(chǎn)大國(guó)往布匹生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)發(fā)展，成為了整個(gè)布匹企業(yè)和國(guó)家社會(huì)都需要高度關(guān)注的問(wèn)題。

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