王茂紅 沈建江
住院患者發(fā)生跌倒可能造成傷害,甚至危及生命。通過將住院患者跌倒發(fā)生率作為科室護理敏感質量指標,并開展監(jiān)測和控制,不但能了解所在科室患者跌倒發(fā)生率和傷害率,還可以通過根本原因分析、對患者跌倒風險的評估和有效的對策實施,降低導致患者跌倒的風險及跌倒的發(fā)生率,從而保障患者安全[1]。本次研究基于上述背景,探討了護理質量敏感指標在控制住院患者跌倒事件發(fā)生率中的應用價值,現(xiàn)詳述如下
本病區(qū)是心血管內科護理單元,核定床位47張,實際開放床位56張,加床9張,護士15人,平均開放住院床位51張,護∶患=0.29∶1?;颊咂骄≡簳r間(12.5±4.7)天。收治心血管??萍膊〖案鞣N常見內科疾病的患者,75歲以上的老年人占絕大多數(shù)。
1.2.1 運用大腦風暴法進行原因分析 通過對2015年11月1日—2016年11月30日提取的5例住院患者跌倒案例進行分析,得出以下原因:(1)患者入院時責任護士只作風險評估,未作有效宣教。(2)患者及家屬對跌倒警示標識不理解。(3)夜班護士對病情掌握不全面。(4)患者食欲差,乏力。(5)護士交接班欠詳細。(6)患者夜間使用利尿劑后導致排尿次數(shù)增加且虛弱。(7)患者白天口服利尿劑后導致夜間排尿次數(shù)增加。(8)夜班護士巡視病房不及時。(9)家屬陪護不力,未及時起身照料。(10)患者過高估計自己能力,獨自如廁。(11) 護士未能動態(tài)評估及宣教跌倒風險。(12)護士缺乏預見性護理知識,如利尿劑用藥后的護理。(13)工友將防滑墊掛在扶手上,未正確使用。(14)醫(yī)生開醫(yī)囑后未做相關提醒。(15)患者著泡沫拖鞋,不防滑。(16)護士人力資源缺乏。
1.2.2 整改措施 (1)組織全科護士學習不良事件的概念、分級標準、上報流程等相關知識。(2)向護士灌輸“患者跌倒事件如實上報”的重要性和必要性,營造不良事件分享文化,免責、獎勵及處罰原則,減少漏報事件發(fā)生[2-3]。(3)集中學習相關的基礎理論知識:人體內環(huán)境之——電解質的正常值、影響因素、危急值;我科使用的利尿劑的種類、藥理作用、用藥護理;心功能不全患者的臨床特點及治療、護理。(4) 根據(jù)科室特點,將使用利尿劑的心力衰竭的患者一律作為高危風險人群去干預,補充進入“約翰霍普金斯跌倒風險評估表”中并組織培訓:A跌倒風險評估方法,量表的使用;B溝通培訓:a情景模擬:護士長設置溝通中經常出現(xiàn)的問題,提問各級護士的應對方法,點評加培訓。例如對陪護家屬分類:有錢有孝、有錢沒孝、無錢有孝、無錢無孝、護工陪護,針對不同類型的陪護,選擇不同的溝通重點,取得配合。b介紹提高溝通效果的技巧;c跌倒后的應急預案演練[4]。(5)考核:理論層面:不良事件的概念、分級標準、上報流程等相關知識、利尿劑的用藥護理、心功能不全患者的風險護理。操作層面:約翰霍普金斯跌倒風險評估量表的使用。(6)檢查:科室質控小組:檢查新入院評估的相關記錄、住院期間的跌倒動態(tài)風險評估及記錄、專題交接班質量;護士長抽查:在院患者警示標識的使用情況;護士長每日查房:檢查心衰患者跌倒風險的宣教效果(患者和家屬2個層面)[5]。(7)根據(jù)本科特點,制定了《病區(qū)防跌倒護理工作制度》,上報護理部。(8)組織全體護士學習該制度。(9)組織護士討論排班方式,合理安排護士人力資源。(10)向護理部申請增加護士人力資源的配備。(11)教育工人正確使用衛(wèi)生間的防滑墊,并請后勤服務公司的管理員配合管理。(12)規(guī)范“新入院患者宣教”內容,培訓及檢查落實情況[6-7]。
對比護理敏感指標實施前后住院患者的跌倒發(fā)生率。
采用SPSS24.0統(tǒng)計軟件對本次數(shù)據(jù)進行分析處理,計數(shù)資料以例數(shù)(率)表示,進行χ2檢驗。P<0.05,差異具有統(tǒng)計學意義。
經過一年的措施干預、資料收集、實效觀察和歸納總結,對跌倒敏感指標控制前后的數(shù)據(jù)進行比較,跌倒發(fā)生率由0.25‰下降至0.098 ‰。 見表1。
表1 住院患者跌倒發(fā)生率的比較
本科室主要收治心血管??萍膊〖案鞣N常見內科疾病的患者,75歲以上的老年人占絕大多數(shù)。由于心功能不全的患者比例較高,患者常常食欲下降,乏力,甚至呼吸困難,利尿劑的使用是此類患者常用的治療手段,會導致患者排尿次數(shù)增加,甚至電解質紊亂,如低血鉀的發(fā)生,患者住院期間發(fā)生跌倒事件已經司空見慣,有時患者跌倒后無損傷,患者或家屬常常不會告訴護士或醫(yī)生,或醫(yī)生護士知道后也不會作為不良事件進行上報處理[8]。由于2015年11月—2016年11月連續(xù)數(shù)例發(fā)生患者跌倒并有傷害,有的發(fā)生了腰椎骨折、有的眉弓及嘴角挫裂傷、有的發(fā)生肋骨骨折,最嚴重者由于跌倒后發(fā)生了血氣胸并導致家屬放棄治療,選擇自動出院。因此,護理管理者必須高度重視,通過將住院患者跌倒發(fā)生率作為科室護理敏感質量指標,運用PDCA及品管圈等方法,開展敏感指標的分析、監(jiān)測和控制,不但能了解所在科室患者跌倒發(fā)生率和傷害率,還可以通過根本原因分析、對患者跌倒風險的評估和實施有效的對策,有效地降低本科室患者跌倒的風險及跌倒的發(fā)生率,從而保障了患者的安全[9-11]。
在該項目持續(xù)質量改進的過程中,我們發(fā)現(xiàn)新入科的護士對防跌倒相關護理措施重視程度差,因此,建立了科室新護士入科須知,將“防跌倒”作為帶教內容之一。在該主題的品管圈活動中,發(fā)現(xiàn)了除評分中高危以外的跌倒高風險人群,諸如:Ⅲ°房室傳導阻滯或病態(tài)竇房結綜合征的心率<40次的患者,雖然跌倒評分<6分,但存在跌倒風險,尤其在夜間,值班護士不能落實相關的風險預防措施,因此,重新修改了“病區(qū)防跌倒護理工作制度”,將本科室有潛在跌倒風險的(評分<6分)的特殊患者,列入跌倒高危人群護理防控體系。通過最近發(fā)生的1例住搶救室的危重患者如廁時的跌倒事件,發(fā)現(xiàn)由于搶救室無廁所設施,增加了危重癥患者跌倒的風險,因此,護士長與設備科聯(lián)系,申請購買便盆架,供搶救室患者使用,并討論了相關的管理措施[12]。
通過以護理質量敏感指標為導向,以評估、預防、干預過程監(jiān)控為重點的管理模式,不斷完善科室住院患者跌倒風險防范的管理,同時注重跌倒質量管理持續(xù)改進工作,使跌倒管理更具目標化、規(guī)范化,有助于醫(yī)院跌倒質量管理的提升,最終達到保障患者安全的目的。另外在預防患者跌倒的管理過程中,還幫助護士建立患者分類管理的職業(yè)思維習慣,通過數(shù)據(jù)分析,讓護士看到自己的工作成效,提高了護士的職業(yè)自我認可度和價值感。同時在臨床護理工作中,由于充分體現(xiàn)了護理工作對患者的責任和關懷的專業(yè)內涵,無形中也提高了患者對護士的滿意度。