劉艷豐 柳明付

摘 要：煤礦機電是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)性條件，采購與維護煤礦機電的費用幾乎占據(jù)了企業(yè)投入成本的一半，而煤礦機電設(shè)備的繁多與復(fù)雜，如果不加強管理容易埋下安全生產(chǎn)的隱患。本文就煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)狀進行了分析，探討如何改進煤礦機電設(shè)備的管理，促進煤礦機電設(shè)備管理水平和效率的提高，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；管理；現(xiàn)狀；改進措施

引言

煤礦企業(yè)隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展迎來了新的發(fā)展浪潮，機電設(shè)備也大量的投入到使用當中去，在促進煤礦開采高效率、自動化方面具有極大的促進作用。然而由于煤礦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在管理落后的一方面，在煤礦機電設(shè)備管理上欠缺，使得機電設(shè)備事故頻發(fā)，對煤礦企業(yè)的工作人員帶來了生命的威脅，因此強化煤礦企業(yè)設(shè)備管理，提升設(shè)備的安全性與可靠性成為了煤礦企業(yè)當前要解決的關(guān)鍵性問題。

一、煤礦機電設(shè)備管理的重要性

隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，對煤礦的需求量也在大幅度增加，煤礦企業(yè)在進行煤礦開采時要用到大量的機電設(shè)備。然而我國的煤礦企業(yè)的機電設(shè)備由于技術(shù)的落后等，與國外的機電開采自動化相比，還具有很大的距離，在安全生產(chǎn)方面也存在較大的威脅。作為煤礦事故高發(fā)的煤礦機電，加強對煤礦機電設(shè)備的管理對于保護工作人員的安全很有必要。

二、煤礦機電設(shè)備管理的主要內(nèi)容

（1）質(zhì)量管理

對煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督與管理是煤礦機電設(shè)備管理的重中之重，煤礦機電設(shè)備的管理人員應(yīng)對設(shè)備的質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)和監(jiān)督。在購進設(shè)備時，應(yīng)進行科學(xué)合理的選擇，綜合考慮性價比高的機電設(shè)備，對于質(zhì)量不合格或者使用壽命短的設(shè)備堅決不予以采用。另外，在日常的設(shè)備管理中，應(yīng)按照設(shè)備管理的規(guī)范流程進行管理，堅持責任到人的機制與做法，在設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時向上級反映，尋求最佳的解決方案。

（2）對成本的控制

這里的成本指的是煤礦機電設(shè)備在運行中的消耗的成本，不僅僅是設(shè)備的采購費用，還包括人力、物力以及后期為維護成本。煤礦設(shè)備運行的成本是非常高昂的，應(yīng)盡可能的將煤礦機電設(shè)備的成本縮短至最小，促使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和綜合競爭力提升。

（3）安全管理

安全是煤礦機電設(shè)備管理中的重中之重，加強對機電設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，對煤礦機電設(shè)備采取定期的記錄和排查，對于增強煤礦機電設(shè)備的安全性有較大的促進作用。安全管理應(yīng)落實安全生產(chǎn)責任制，提升整體操作人員的安全意識水平。

三、煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀

（1）機電技術(shù)缺乏硬實力

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，煤礦企業(yè)的機電設(shè)備的更新速度在不斷的加快，然而我國的煤礦企業(yè)的技術(shù)依舊沿用90年代的技術(shù)，與新時期的發(fā)展脫軌。機電技術(shù)力量的薄弱，使機電設(shè)備在遇到問題時不能有效解決，使得煤礦機電設(shè)備的管理水平降低。

（2）企業(yè)對機電設(shè)備的管理與維護不到位

現(xiàn)階段煤礦企業(yè)在井下作業(yè)時，由于井下的環(huán)境復(fù)雜并含有能夠?qū)υO(shè)備腐蝕的有害物質(zhì)，因此對設(shè)備的危害性較大。如果不能定時的對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，設(shè)備老化的程度會大大加快，并且會存在不必要的安全隱患，對工作人員帶來生命安全的威脅，也給企業(yè)帶來了經(jīng)濟上的重大損失。

（3）煤礦機電設(shè)備工作逐漸弱化

煤礦機電設(shè)備的管理呈現(xiàn)弱化的表現(xiàn)，具體體現(xiàn)在三個方面：第一，煤礦企業(yè)的管理人員重視生產(chǎn)與安全放在首位，但對于設(shè)備的管理存在欠缺，對設(shè)備的管理意識淡?。坏诙?，煤礦企業(yè)內(nèi)部缺少綜合型的管理人才，對于專業(yè)技術(shù)與管理的協(xié)調(diào)能力相對欠缺，以至于企業(yè)管理水平的低下。

四、煤礦機電設(shè)備管理改進的方法

（1）建立煤礦機電設(shè)備管理與維護的制度

機電設(shè)備的保養(yǎng)與維護工作做到位，有利于降低設(shè)備在作業(yè)時發(fā)生事故的幾率，是防患于未然的舉動。煤礦企業(yè)應(yīng)加強對設(shè)備保養(yǎng)的重視，減緩設(shè)備老化的問題，可通過制定生產(chǎn)維修的保養(yǎng)條例制度，來加強設(shè)備的安全管理。堅持零售后的原則，當設(shè)備發(fā)生事故以后不需要等待維修人員，能夠確保煤礦機電設(shè)備的硬件與軟件設(shè)施都能夠正常的運轉(zhuǎn)。

加強對管理人員的管理與培訓(xùn)

（2）煤礦設(shè)備的管理需要擁有具備專業(yè)技術(shù)的人員，因此對技術(shù)人員應(yīng)進行嚴格的篩選，在員工上崗以前應(yīng)進行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，同時讓技術(shù)人員現(xiàn)場操作，合格以后辦法上崗證，做到人人持證上崗，按照流程規(guī)章作業(yè)。管理人員應(yīng)具備基本的維修技能，還能夠?qū)C電設(shè)備的故障進行及時的排除，定期對機電設(shè)備進行清掃，并注意對機電設(shè)備的維護、減少磨損。

（3）促進煤礦機電設(shè)備管理的信息化建設(shè)

隨著信息技術(shù)的普及與推廣，將信息化管理運用到煤礦機電的管理上，有助于推動煤礦機電的管理朝向智能化的方向發(fā)展。當前煤礦機電設(shè)備的信息化管理網(wǎng)絡(luò)軟件需要從外部引進，企業(yè)通過信息化管理軟件可以對設(shè)備進行實時的管理與操控，實現(xiàn)各部門之間密切的關(guān)聯(lián)，提升部門的整體管理效率和水平。

（4）增加對井下維修與保養(yǎng)工作的投入

井下的工作環(huán)境非常復(fù)雜和惡劣，通常其中具有一氧化碳、二氧化碳、瓦斯等有害物質(zhì)，再加上溫度和濕度的增加，容易對設(shè)備產(chǎn)生腐蝕性的危害。加強專業(yè)人員對裝備的投入，促進設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護，及時發(fā)現(xiàn)并解決井下機電設(shè)備存在的故障問題，促進井下工作管理效率和水平的提升。

煤礦在開采過程中涉及的機電設(shè)備較為繁多與復(fù)雜，因此對設(shè)備的維護和管理也存在一定的難度，需要對各個方面的管理加強維護。機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展，加強對機電設(shè)備的管理，提升機電設(shè)備維護和管理的效率，有利于促進企業(yè)整體綜合實力的提升。

參考文獻

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