周群

摘 要：從某種程度上講，價(jià)值工程主要是指借助相對(duì)較小的成本，有效獲得產(chǎn)品最大化性能，最終促進(jìn)產(chǎn)品價(jià)值水平的提升。通過(guò)就現(xiàn)階段價(jià)值工程在成本造價(jià)管理中的應(yīng)用展開(kāi)詳細(xì)論述，以指導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮自身所具有的低成本優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化成本造價(jià)管理，從根本上創(chuàng)造最大效益，從而能在在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中站穩(wěn)腳跟，贏得更多利潤(rùn)。

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；成本造價(jià)管理；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：E271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí) 碼：A

1 價(jià)值工程的成本造價(jià)管理應(yīng)用效益分析

1.1 建造成本應(yīng)用效益

現(xiàn)階段，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程屬于企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵性組成部分，同時(shí)也是企業(yè)成本造價(jià)管理工作的重要一環(huán)。實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中，借助價(jià)值工程理論，可以就建造成本實(shí)施科學(xué)化的價(jià)值分析，運(yùn)用新工藝以及新技術(shù)，在圖紙要求、工藝要求以及工裝要求的基礎(chǔ)上有序操作，并加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建造過(guò)程原材料在功能以及成本等多個(gè)方面的分析管理，從而獲得成本最大化，保證企業(yè)建造成本可以得到有效管理。

1.2 設(shè)計(jì)成本應(yīng)用效益

企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)期間，成本過(guò)度浪費(fèi)問(wèn)題是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，將會(huì)制約企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)必須要引起足夠重視。目前，在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員可以借助價(jià)值工程理論，大大增加成本意識(shí)，新產(chǎn)品研發(fā)與推廣的時(shí)候，不僅要綜合考慮到技術(shù)層面的可行性，還必須要注重經(jīng)濟(jì)層面因素的合理性，加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)以及工藝的價(jià)值分析，從根本上減少企業(yè)在該方面的成本浪費(fèi)，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 采購(gòu)成本應(yīng)用效益

采購(gòu)階段作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)初始階段，采購(gòu)物品質(zhì)量水平高低直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，而采購(gòu)物品在價(jià)格層面的水平會(huì)對(duì)產(chǎn)品成本帶來(lái)嚴(yán)重影響，最終制約企業(yè)盈利?，F(xiàn)在企業(yè)成本造價(jià)管理工作中，采用價(jià)值工程理論，有助于企業(yè)對(duì)采購(gòu)物品數(shù)量的控制管理，并強(qiáng)化物品質(zhì)量控制，進(jìn)而對(duì)采購(gòu)物品功能有一個(gè)基礎(chǔ)性分析，大大增加采購(gòu)環(huán)節(jié)所具有的準(zhǔn)確度。

1.4 管理成本應(yīng)用效益

管理成本屬于企業(yè)中非生產(chǎn)成本的關(guān)鍵性組成部分，在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中，即便是結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，且銷(xiāo)售渠道相對(duì)較短的企業(yè)，其管理成本費(fèi)用也是非常重要，不容小覷。目前，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，正在最大限度地控制不必要崗位設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)管理成本的提前預(yù)算管理，就重要管理成本實(shí)施價(jià)值分析，明確必要性。此外，企業(yè)還制定了相關(guān)的管理規(guī)定，做到有章可循，大大減少成本支出。

2運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效控制

2.1 創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

國(guó)內(nèi)大量建筑因?yàn)樵O(shè)計(jì)、材料選擇的不合理，導(dǎo)致功能價(jià)值得不到發(fā)揮、建筑材料消耗大、建設(shè)造價(jià)高，最終造成資源浪費(fèi)，效益差甚至陷入長(zhǎng)期虧損。資料數(shù)據(jù)和實(shí)踐證明，工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)集中在各環(huán)節(jié)的前期階段，例如在決策和設(shè)計(jì)的期間。按照部分發(fā)達(dá)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用通常僅占建設(shè)工程項(xiàng)目整體費(fèi)用的 1%甚至更少，可恰是因?yàn)檫@不足 1%的費(fèi)用卻嚴(yán)重影響著后期的建設(shè)造價(jià)，影響程度甚至超過(guò)75%。然而長(zhǎng)久以來(lái)，部分投資者容易忽視工程項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，而把重點(diǎn)放在項(xiàng)目實(shí)施后的不同階段上。長(zhǎng)此以往，效果往往不盡人意，并拉大了與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離。將控制重心放在方案設(shè)計(jì)階段，會(huì)有效控制工程造價(jià)，降低成本，獲取效益，以達(dá)到事半功倍的效果。

2.2材料選擇

建筑材料是建筑產(chǎn)品形成的物質(zhì)基礎(chǔ)條件，材料的選擇是否得當(dāng)直接關(guān)系到建筑成本與質(zhì)量的高低。建材的消耗費(fèi)用通常要占到建設(shè)工程總費(fèi)用的 60%～70%，運(yùn)用價(jià)值工程管理材料至少可以降低工程造價(jià)的25%。在整個(gè)設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)工程材料進(jìn)行研討，提高建筑材料的使用性能和水平，降低建筑材料使用成本和減少材料浪費(fèi)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，獲得良好投資效益。在傳統(tǒng)的建筑觀念中，認(rèn)為需要提高建筑質(zhì)量就必須要使用價(jià)格高的材料。根據(jù)價(jià)值工程原理，為材料使用提供多種選擇，尋找外觀特性都相似且能互為替代的建材，從功能和成本要求方面優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。從材料入手，選擇滿(mǎn)足功能而又符合質(zhì)量要求的高性?xún)r(jià)比材料，完善優(yōu)化材料使用，一方面既滿(mǎn)足使用者需要的功能，另一方面又可以更好地減低采購(gòu)、施工等費(fèi)用。

2.3項(xiàng)目實(shí)施階段

在項(xiàng)目實(shí)施階段，通過(guò)更新施工工藝和優(yōu)化選擇施工組織設(shè)計(jì)方案，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員價(jià)值和場(chǎng)地的作業(yè)功能，能有效地控制工程造價(jià)。項(xiàng)目施工階段的造價(jià)可控范圍大概在項(xiàng)目預(yù)算總造價(jià)的 5%-25%左右。施工前期做好相關(guān)技術(shù)交底工作，熟悉地質(zhì)勘查報(bào)告和施工圖紙并匯總研究，敦促施工人員在施工中遵守施工程序，減少因施工不當(dāng)而引起施工成本增加。價(jià)值工程通過(guò)對(duì)成本功能的分析，合理安排施工人員，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，指導(dǎo)項(xiàng)目施工階段管理，保證施工過(guò)程質(zhì)量并合理降低施工成本。

3價(jià)值工程對(duì)建筑工程造價(jià)控制實(shí)例分析

以廣州電視塔為例，廣州塔是華南地區(qū)年輕著名的新地標(biāo)之一，不僅擁有信號(hào)發(fā)射功能，同時(shí)還具備觀光、展示、娛樂(lè)等多項(xiàng)功能。在最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)當(dāng)中，有多個(gè)不同的設(shè)計(jì)方案，最終勝出的方案居然是扭轉(zhuǎn)和偏心這樣超出建筑實(shí)際水平的設(shè)計(jì)方案，這個(gè)方案在初期無(wú)論是造價(jià)還是其他方面都無(wú)法滿(mǎn)足要求，只是設(shè)計(jì)師的一時(shí)狂想，而能夠?qū)⒉豢赡茏優(yōu)榭赡埽匈?lài)于對(duì)專(zhuān)家們對(duì)設(shè)計(jì)方案的不斷優(yōu)化和施工工藝的不斷改進(jìn)。

通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的不斷優(yōu)化，一方面，在地下空間建筑面積和功能上設(shè)計(jì)充分，減少了建筑占地面積，對(duì)土地資源的利用上有很大的節(jié)約空間。同時(shí)開(kāi)發(fā)應(yīng)用建筑的耐久性等先進(jìn)技術(shù)，提高建筑科技水平；著重于功能設(shè)計(jì)，推進(jìn)其資源的節(jié)約和價(jià)值的提高，避免功能過(guò)?；虿蛔銓?duì)造價(jià)的影響，降低建設(shè)資金投入不合理和后期營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的增加。另一方面，對(duì)于難度高的施工，運(yùn)用價(jià)值工程，促進(jìn)新工藝技術(shù)的出現(xiàn)、新材料的研發(fā)，攻克層層難關(guān)，對(duì)施工各方面進(jìn)行科學(xué)管理，保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以國(guó)家體育館為例，“鳥(niǎo)巢”國(guó)家體育館是中國(guó)乃至國(guó)際上的著名功能建筑。它是 2008 年北京奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的新建場(chǎng)館之一，同時(shí)舉辦了不少?lài)?guó)際田徑、足球等體育賽事。在傳統(tǒng)的體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)和建造中，作用主要是提供體育運(yùn)動(dòng)和賽事的場(chǎng)所。其功能單一，在舉辦完某場(chǎng)賽事后，就基本處于閑置狀態(tài)，利用率極低。作為體育場(chǎng)館，其占地范圍廣，建設(shè)量大，造價(jià)亦高，在功能不能提高的情況下無(wú)疑降低了其價(jià)值和增加建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本，而且投資效益低，基礎(chǔ)設(shè)施等資源配置極易出現(xiàn)不平衡。

城市大型綜合體育場(chǎng)館的投資設(shè)計(jì)要充分考慮其作用功能，不僅可以滿(mǎn)足體育賽事的需要，更能集供人們休閑、企業(yè)展覽、娛樂(lè)表演演出等等。在對(duì)綜合體育場(chǎng)館進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)加入價(jià)值工程思想，有利于降低造價(jià)成本和提高功能價(jià)值，避免因巨額投入造成資源浪費(fèi)。國(guó)家體育場(chǎng)以其獨(dú)特的功能設(shè)計(jì)和造型，可滿(mǎn)足大型賽事即全民健身的要求，吸引了大量國(guó)內(nèi)外體育活動(dòng)和表演藝術(shù)機(jī)構(gòu)到場(chǎng)比賽演出以及國(guó)內(nèi)大型電視節(jié)目的錄制，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀聞名的大型體育活動(dòng)場(chǎng)所和藝術(shù)娛樂(lè)表演場(chǎng)所，得到市民的高度贊賞和好評(píng)，因此其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等綜合投資效益很高，符合經(jīng)濟(jì)適用美觀原則和投資主體的目的和要求

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，在的各行各業(yè)中價(jià)值工程都有著一定的應(yīng)用，其具體步驟、價(jià)值計(jì)算形式以及最后選擇的方案等等諸多方面已經(jīng)構(gòu)成了較為完整的方法體系，然而其研究其功能分析，因?yàn)槠溲芯孔陨砭哂兄欢ǖ亩鄻有砸约拜^強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，因此就會(huì)導(dǎo)致功能分析在當(dāng)前價(jià)值工程應(yīng)用中存在的諸多問(wèn)題。本文研究的重點(diǎn)則主要集中在市政工程造價(jià)管理過(guò)程中如何應(yīng)用價(jià)值工程的多種功能系統(tǒng)模式。力求不斷推進(jìn)價(jià)值工程的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳玥.價(jià)值工程原理對(duì)成本會(huì)計(jì)管理的啟示 [J].價(jià)值工程，2017，36（24）：42-43.

[2] 趙政東.價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本造價(jià)管理中的應(yīng)用 [J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2017（12）：154-155.

（作者身份證號(hào)碼：320925199005032055）