日本失去的25年： 只因進入低欲望社會？

大前研一

推薦語：

在日本，30歲的年輕人不買房不買車，不結(jié)婚生子，只是不停地存錢；60歲的老人養(yǎng)著像貓一樣的狗，種著蘭花，在電視機前孤獨地等待人生最后的終結(jié)；日本年輕人畢業(yè)后的足跡鮮有超出自己身邊5公里的范圍； 日本老人會抱著3500萬日元的積蓄走進墳?zāi)梗詈廊A的葬禮，其實只需要70萬日元。

日本經(jīng)濟持續(xù)低迷25年，任何經(jīng)濟刺激政策的效果都微乎其微，整個社會進入“低欲望”狀態(tài)。而事實上其根本原因在于國民對未來生活感到不安，從而選擇只存錢不花錢，導(dǎo)致經(jīng)濟長期低迷。

在日本泡沫經(jīng)濟破裂前的1989年，當(dāng)時日本國民的個人金融資產(chǎn)是1000萬億日元，之后日本經(jīng)濟進入長期停滯時期，可以稱作“失去的25年”。那么現(xiàn)在這一金額是多少呢？答案是1700萬億日元。一般情況下，經(jīng)濟處于蕭條期，資產(chǎn)應(yīng)該是減少的，但日本卻出現(xiàn)了完全相反的情況，25年間個人金融資產(chǎn)竟增加了700萬億日元。

而且，擁有這1700萬億日元的大部分是65歲以上的老年人。他們大多有車有房，已經(jīng)沒有什么必須要買的東西了，所以這部分人的消費意愿本來就很難提高。

日本老年人每人將抱著3500萬日元離世

消費意愿不高的另一個原因是，老年人對未來感到不安。雖然政府實施了各種各樣的經(jīng)濟政策，但完全看不到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的跡象。再加上不斷聽到像“少子老齡化、人口減少”“社會保障費用持續(xù)增加”“看護人員、設(shè)施嚴(yán)重不足”“國家債務(wù)突破1000萬億日元”等這類新聞，老年人認(rèn)為，“政府是不能信任的。當(dāng)前尚且還好，長期發(fā)展下去都不知道自己的老年生活會是什么樣子”，他們對自己的未來愈發(fā)感到不安。

正是因為老年人對自己的老年生活和日本的將來感到不安，所以他們即使手里有錢，也不會用于消費。

因此，老年人將年金的三成都用于儲蓄，這種情況在國外是根本無法想象的。若長期這樣發(fā)展下去的話，日本國民每人將抱著3500萬日元離世。這就會逐漸形成一種怪象：日本國民一輩子抱著對未來的不安過活，但到了彌留之際卻是個有錢人。

除了老年人，同樣因為對未來感到不安、選擇不花錢而存錢的還有在職人員。他們也不完全信任政府，總覺得“自己花的錢可能是向哪個國家借來的”，所以許多在職人員的思想也在轉(zhuǎn)變。他們認(rèn)為自己早晚有一天會變老，考慮到自己的老年生活，盡可能地不負債，要存錢的想法是正確的。

其實一些可能負債的開支就是房子、車子和孩子（教育經(jīng)費）等，所以，現(xiàn)在的很多年輕人認(rèn)為自己不需要房和車，也不愿意結(jié)婚，不想生孩子，覺得一個人的生活自在。難怪日本的少子化問題如此嚴(yán)重。

加薪、提高通脹預(yù)期都沒能刺激消費

然而，安倍首相卻完全不明白這一現(xiàn)實情況，還頻頻敦促企業(yè)為員工加薪。但事實上即使加了薪，在職人員也只會將那些錢存起來以備養(yǎng)老，并不會用于消費。所以，單純依靠加薪是扭轉(zhuǎn)不了經(jīng)濟的。只要老年人不花手里的存款，這個國家的經(jīng)濟狀況就不會好轉(zhuǎn)。提出加薪要求的不是工會而是國家首相，從這一點上就足以看出，這位國家領(lǐng)導(dǎo)人的錯誤有多嚴(yán)重了。

同樣偏離重心的還有拿出安倍的標(biāo)簽、堅定支持安倍經(jīng)濟學(xué)的日本央行行長黑田東彥。黑田東彥曾承諾“要實現(xiàn)2%的通脹目標(biāo)”，他認(rèn)為通脹預(yù)期上升，消費就會增長。這種想法本身就很奇怪。

黑田行長大概認(rèn)為，如果宣稱“明年物價會上漲2%”，那么那些不想買房買車的年輕人就會想著“得趕緊買了”。其實這樣一來，年輕人會想，“既然物價還要上漲，那干脆就別買了”，反而引起他們的控購想法。黑田行長這樣想才對吧。

總之，不論是年輕人還是老年人，都對未來抱有深深的不安，所以他們盡量不花錢，而是存錢以備不時之需。國民不消費，經(jīng)濟就會逐漸惡化。所以，“失去的25年”換一種說法就是“對未來感到不安”，或者是“對老年生活感到不安”。

既然不論是老年人還是年輕人，都因為對老年生活感到不安而不消費，那么反過來想，如果能夠消除國民對老年生活的不安，那么國民就會安心將那些不是特別急用的錢用于消費，這樣一來經(jīng)濟就會立刻好轉(zhuǎn)。

不管怎樣，日本是一個擁有1700萬億日元個人金融資產(chǎn)的國家，即使只拿出其中的1%投放到市場上去，也有17萬億日元，預(yù)計能夠有超過GDP3%的經(jīng)濟效果。所以，政府應(yīng)該立刻撤回毫無成效的安倍經(jīng)濟學(xué)，將消除國民對老年生活的不安作為首要任務(wù)，集中力量解決這一問題。政府不改變政策，“失去的25年”很有可能發(fā)展成“失去的30年、40年”。

目前日本的國債已經(jīng)增長到1300萬億日元。從2017年的預(yù)算案來看，稅收收入只增長了1000億日元，但是預(yù)算規(guī)模卻達到了歷史新高，基礎(chǔ)財政收支的赤字幅度進一步擴大。這個國家擁有1700萬億日元的個人金融資產(chǎn)，若國民能夠拿出錢消費，應(yīng)該能夠激活日本經(jīng)濟。不同于那些沒有原始資本的國家，日本是擁有充足原始資本的，也沒有向外國借債，所有的棋子都在我們自己手中。這樣一想的話，那么就是“發(fā)現(xiàn)了問題，就只剩下行動去解決問題了”。

（本文摘自《低欲望社會：人口老齡化的經(jīng)濟危機與破解之道》一書，內(nèi)容有刪減，標(biāo)題為編輯所加。）

編輯：牛綺思