王惠群

[摘要]當前，隨著現代化科學技術的不斷發(fā)展，行政單位也在不斷推進自身的深化改革建設，一些部門，特別是以預算和國庫支付中心為主的財政部門的改革，對我國現階段行政事業(yè)單位的管理提出了更高層次的要求，對此，我們需要主動對單位的財務管理現狀進行分析，從而提出相關解決策略，進一步促進我國行政事業(yè)單位的改革與發(fā)展。

[關鍵詞]行政單位 財務管理 思考

當前，隨著我國行政事業(yè)單位的不斷改革，其中存在的問題也日益凸顯。行政單位的財務管理其目的是為了逐步規(guī)范財務管理的內容，進而為行政單位節(jié)約資金，不斷提高運營質量和效率。本文就當前我國行政單位財務管理方面存在的問題進行分析，進而提出相應的解決策略，有效的促進我國行政單位的發(fā)展。

一、行政單位中財務管理面臨的問題

（1）當前我國的行政單位會計制度和財務管理制度并未形成統(tǒng)一。盡管當前我國行政事業(yè)單位在大力推進財務管理的改革，然而，財務會計的核算方式在短期內難以實現大面積大方式的變化，導致難以落實，嚴重的影響了我國財政管理體制的改革要求，進而暴露出更多的會計制度與財務管理的弊端。

（2）財務管理中資金利用率較低。當前，我國財政事業(yè)單位在一定程度上缺乏理財觀念，特別是當前我國對項目資金的預算沒有全面的分析，對于經費的管理僅僅是事后的核算，沒有對事前和事中階段進行很好的預測和防控，導致資金利用率的有效性較差，最終導致資金經費緊張。

（3）缺乏強有力的財務管理執(zhí)行力。當前我國尚未形成完備的財務管理制度，特別是財務管理工作當中，沒有設置好完善的補救措施，執(zhí)行力度較差，這都容易造成行政單位資金使用方面的問題。對于一些有償資金挪用不及時進行核算，很容易產生壞賬爛賬。同時，在處理原始數據和票據的時候，存在相應的失真現象。部分行政單位沒有及時的關注項目的費用，導致項目資金的混亂使用，最后造成資金結算難，財務管理難以落實，企業(yè)賬目壞賬現象層出不窮等。

（4）當前，行政事業(yè)單位的管理體制不夠健全。當前，很多行政事業(yè)單位的管理體制尚未完好形成，這就給我國行政單位的財務管理帶來一定的難題，導致財務管理不能很好的進行。同時，由于一些行政事業(yè)單位的管理方式正在進行轉型，導致管理難度增大。

二、提高行政單位財務管理水平的措施

（一）及時更新財務管理理念

首先，在事業(yè)單位內部，應當及時做好對新的預算法的宣傳和學習，這就需要行政事業(yè)單位的領導人員結合自身的財務管理人員，全面的學習預算法，對預算法的精神實質和核心進行準確的研習。同時，事業(yè)單位還應當做好具體的預算法的實施與管理，由于我國人口眾多，且面積較大，行政事業(yè)單位人員較多，應當遵循從實際出發(fā)的原則，結合自身實際發(fā)展情況，有效的制定出本單位的未來發(fā)展方向和近遠期目標，從而有效的推進我國事業(yè)單位財務管理方面的進步。

（二）加強預算管理精細化發(fā)展

行政事業(yè)單位內部可以通過設置自身的預算管理小組，并交由財政預算管理部門負責與協(xié)調。比如在進行財務預算編制的過程當中，一定要實地去調研其發(fā)展情況，充分聽取各部門在預算方面的見解和要求。同時，行政事業(yè)單位還可以通過設置動態(tài)化的數據監(jiān)管，有效實現對賬目的實時監(jiān)管。而在預算的具體執(zhí)行過程當中，需要嚴格規(guī)范落實，強化預算的管理和責任意識，通過新的預算法進行全過程的動態(tài)化管理模式。

（三）加強內部管控機制

通過內部控制，能夠有效實現行政事業(yè)單位的資金安全，提高會計信息的真實性和可靠性，確保行政事業(yè)單位的經濟活動能夠遵守相關的財經紀律和政策法規(guī)。行政事業(yè)單位應當加速對自身的內部管理，有效提高行政事業(yè)單位領導的內部管控意識和決策能力，同時，為內部控制的實施營造出良好的環(huán)境，加強對內部控制隊伍的建設，不斷更新現有的技術手段和管理理念，全方位促進我國行政事業(yè)單位財務管理的規(guī)范化發(fā)展。

（四）注重國企監(jiān)管機制的建設

在行政事業(yè)單位的管理當中，需要將工作重點放在國有企業(yè)資金的使用方面，對此，應當建立起科學有效的國企的監(jiān)管機制，定期進行盤算，確保項目的準確無誤。同時在處理國有企業(yè)的問題方面，需要對資金部門進行審核，確保國企的完整性。

三、小結

綜上所述，我們可以得知，對于各級行政事業(yè)單位來說，財務管理是國家財政預算的關鍵環(huán)節(jié)，財務管理的效率直接關系到我國行政事業(yè)單位的正常運作。隨著我國財務管理方面的政策的改革，行政事業(yè)單位的財務管理也提出了更高層次的要求，是一個任重道遠的工作。行政事業(yè)單位的財務管理工作較為復雜，需要各個單位共同發(fā)力，才能夠不斷的認清楚問題并加以解決，促進我國行政事業(yè)單位的順利改革和發(fā)展。