供給側(cè)改革背景下國有企業(yè)管理會計發(fā)展思路探討

邱光花

【摘要】管理會計是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部競爭力的關(guān)鍵，管理會計與供給側(cè)改革有著非常密切的聯(lián)系。本文對供給側(cè)改革對國有企業(yè)管理會計的影響進(jìn)行了闡述，并重點對國有企業(yè)管理會計在供給側(cè)改革背景下的發(fā)展之道進(jìn)行了探討。希望能夠為新時代國有企業(yè)管理會計的發(fā)展提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】供給側(cè)改革 國有企業(yè) 管理會計 創(chuàng)新發(fā)展

一、引言

供給側(cè)改革是一種結(jié)構(gòu)性的改革，是實現(xiàn)供給與需求有機(jī)融合的發(fā)展戰(zhàn)略。目前，國家供給側(cè)改革進(jìn)入深化之年，改革成效明顯，國有企業(yè)在供給側(cè)改革中更是發(fā)揮帶頭作用，去產(chǎn)能、去庫存、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化布局，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率。管理會計滲透在國有企業(yè)計劃、組織、督導(dǎo)、控制、決策、考核等多個關(guān)鍵重要環(huán)節(jié)及領(lǐng)域，為企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理，規(guī)避運行風(fēng)險，推動企業(yè)良性運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。但在供給側(cè)改革的背景下，管理會計的發(fā)展、創(chuàng)新滯后，適應(yīng)性不足，如何挖掘管理會計潛能，發(fā)揮企業(yè)管理會計積極作用，提高企業(yè)競爭力之路仍有待探索。

二、供給側(cè)改革對國有企業(yè)管理會計的影響

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與國有經(jīng)濟(jì)相互作用，密不可分。供給側(cè)改革為國有企業(yè)提供改革環(huán)境，而國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為供給側(cè)改革提供動力。

（一）供給側(cè)改革影響國有企業(yè)管理會計系統(tǒng)和國有企業(yè)文化

供給側(cè)改革對國有企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)和企業(yè)文化產(chǎn)生影響，下面一一進(jìn)行闡述：首先是對管理會計信息系統(tǒng)的影響，管理會計是企業(yè)內(nèi)部的會計形式，主要對企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)?；ヂ?lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代背景下，信息共享對企業(yè)來說非常重要，可想而知，信息系統(tǒng)就成為了管理會計發(fā)展的重要部分。第一，積極調(diào)整信息系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)系統(tǒng)等信息系統(tǒng)能夠得到很好的關(guān)聯(lián)；第二，利用供給側(cè)改革的背景，對管理會計核算進(jìn)行優(yōu)化，以企業(yè)價值創(chuàng)造和價值管理為目標(biāo)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)價值管理；第三，通過互聯(lián)網(wǎng)利用大數(shù)據(jù)和云計算收集和管理財務(wù)信息。其次是對管理控制系統(tǒng)的影響，供給側(cè)改革在促進(jìn)管理會計實現(xiàn)價值管理的同時也促進(jìn)了很多管理的新模式，一些國有企業(yè)銀行與信用社等形成了“財務(wù)+數(shù)據(jù)”的模式，這有利于提高管理會計與其他部門對接的準(zhǔn)確性和及時性。

（二）供給側(cè)改革影響研究方式和增值環(huán)節(jié)

供給側(cè)改革促進(jìn)管理會計的發(fā)展，與此同時，管理會計為供給側(cè)提供技術(shù)保障，它們之間是相互促進(jìn)的，是一種交互的模式。管理會計參考供給側(cè)改革的思維方式來進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，從宏觀的供給側(cè)改革探索出符合自身管理會計要求的微觀研究方法，可以說供給側(cè)改革為管理會計的創(chuàng)新發(fā)展提供邏輯思維方式和環(huán)境支撐。而供給側(cè)改革可以通過管理會計構(gòu)建管理體系的經(jīng)驗來梳理國有企業(yè)與私企、國際企業(yè)的交流。供給側(cè)改革要求國有企業(yè)化解產(chǎn)能過剩，減少庫存，對管理會計職能定位進(jìn)行調(diào)整，提高國有企業(yè)創(chuàng)新意識，建立健全的價值增值體系，實現(xiàn)價值創(chuàng)造和創(chuàng)新。

三、供給側(cè)改革背景下國有企業(yè)管理會計的發(fā)展思路

供給側(cè)改革背景下國有企業(yè)管理會計要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，不但要提高效率和質(zhì)量，提高對價值創(chuàng)造的重視，將內(nèi)部的業(yè)務(wù)、管理等進(jìn)行優(yōu)化整合，并對新模式加以開拓擴(kuò)展，還要使管理會計生態(tài)化，保障國有企業(yè)的改革發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間保持平衡。

（一）使管理會計生態(tài)化，對價值創(chuàng)造進(jìn)行加強(qiáng)

在供給側(cè)改革和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下，使管理會計生態(tài)化，加強(qiáng)價值創(chuàng)造是非常重要的。首先，使會計管理生態(tài)化。目前，我國國有企業(yè)存在有效資源閑置過多，無效資源大大浪費等問題，已出現(xiàn)資源耗竭現(xiàn)象。國有企業(yè)要使管理會計生態(tài)化，保證資源的合理利用，需要不斷強(qiáng)調(diào)財務(wù)的可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保證企業(yè)的財務(wù)活動和分析等與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，避免開展無效的企業(yè)財務(wù)活動，從而造成資源浪費。管理會計生態(tài)化能夠使環(huán)境資源優(yōu)化配置，使其使用效率最大化。其次，對價值創(chuàng)造進(jìn)行加強(qiáng)。國有企業(yè)與國際先進(jìn)企業(yè)相比，資源投入與產(chǎn)出比較大，生產(chǎn)效率較低，雖然那些停產(chǎn)或半停產(chǎn)、資不抵債等等的“僵尸企業(yè)”退出市場能夠在優(yōu)化我國市場結(jié)構(gòu)上產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，但是實現(xiàn)價值創(chuàng)造主要依賴于技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，要始終將市場與客戶放在首位。此外，國有企業(yè)在市場競爭中發(fā)展應(yīng)該脫離政府的保護(hù)，將管理、財務(wù)和業(yè)務(wù)三者進(jìn)行有效整合，這一方面中國銀行是一個比較好的學(xué)習(xí)例子。目前來看，因為中國銀行的業(yè)務(wù)比較特殊，其基本上能夠?qū)崿F(xiàn)管理、財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的融合，建立了一個全新的管理會計模式。

（二）從多方面發(fā)展創(chuàng)新管理會計

管理會計創(chuàng)新發(fā)展主要從信息系統(tǒng)創(chuàng)新、決策控制系統(tǒng)創(chuàng)新和價值增值系統(tǒng)創(chuàng)新三個方面進(jìn)行。首先是信息系統(tǒng)創(chuàng)新。信息支持系統(tǒng)是一個十分龐大的系統(tǒng)，其融合了物流、財務(wù)和人力三大方面的信息數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展要求信息支持系統(tǒng)涵蓋更多的內(nèi)容，使信息資源容量快速增加，比如國有企業(yè)的資產(chǎn)編碼管理等。信息支持系統(tǒng)應(yīng)該有科學(xué)的授權(quán)，使各部門能夠進(jìn)行有效的信息交流；此外，信息支持系統(tǒng)應(yīng)該包含反饋機(jī)制，能夠及時修改錯誤的信息。其次是決策控制系統(tǒng)創(chuàng)新。供給側(cè)改革能夠為國有企業(yè)提供制定戰(zhàn)略的邏輯思維方式，但在實際的制定過程中，融合管理會計職能的作用也不容小覷。決策控制活動是站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上的，要使管理會計和財務(wù)會計等成為制定戰(zhàn)略方案的一部分，要求管理會計的報告體系等能夠為企業(yè)戰(zhàn)略提供有用的信息和建議。最后是價值增值系統(tǒng)創(chuàng)新。要求將財務(wù)管理供給來代替原來的需求導(dǎo)向，以及將經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量代替收益指標(biāo)導(dǎo)向。創(chuàng)新是在現(xiàn)有環(huán)境下保證會計職能得到有效實施的最便捷有效的方式，管理會計創(chuàng)新推動整個企業(yè)的創(chuàng)新，進(jìn)而推動國家經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新。

（三）將供給側(cè)改革對管理會計的作用進(jìn)行強(qiáng)化

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會計領(lǐng)域更加注重化解產(chǎn)能過剩，互聯(lián)網(wǎng)為進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析提供了非常有利的技術(shù)支持，對數(shù)據(jù)體系的建立提供了非常大的幫助，并且能夠大大減少無效的資源以及產(chǎn)出，有效加強(qiáng)國有企業(yè)對市場和社會的有效供給。另外，要降低庫存量，從根本上減少庫存成本，最終實現(xiàn)“零庫存”；要充分消化生產(chǎn)能力，從生產(chǎn)的源頭來減少產(chǎn)能過剩現(xiàn)象；同時要減少杠桿化，我國國營企業(yè)的的資產(chǎn)負(fù)載率非常高，利用管理會計能夠?qū)Y金結(jié)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，降低負(fù)債率。國有企業(yè)的劣勢是缺乏創(chuàng)新，在供給側(cè)改革和互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代，國有企業(yè)應(yīng)該對科研提起重視，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來加強(qiáng)管理會計工具的研發(fā)，實現(xiàn)管理會計智能化。簡而言之，要將供給側(cè)改革的作用與管理會計職能相互融合，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

[1]馮巧根.供給側(cè)改革與管理會計創(chuàng)新[J].會計之友，2016（07）：128-133.