李華欣

【摘要】渠道是灌區(qū)的重要組成部分，其施工質(zhì)量直接影響到灌區(qū)的輸水效率及正常運作。本文針對灌區(qū)渠道工程質(zhì)量的控制要點進行了探討。

【關(guān)鍵詞】灌區(qū)；渠道；質(zhì)量；控制要點

引言

水利工程項目是我國重點開發(fā)的一個項目，它的開發(fā)與社會發(fā)展、人民生活息息相關(guān)。對于水利項目來說，比如灌溉工程，其核心特征值就是一定灌溉保證率下灌溉多少面積；而防洪工程，就是一定防洪保證率下，防護多大范圍。灌區(qū)渠道工程是水利工程中十分重要的一個項目，從當(dāng)前灌區(qū)渠道工程質(zhì)量的控制與管理工作上來看，還存在一定的問題，應(yīng)該在加強人性化管理的基礎(chǔ)上對整體的發(fā)展?fàn)顩r進行思考。

1、灌區(qū)渠道工程維護和管理的現(xiàn)狀

1.1客觀存在著安全隱患

在灌區(qū)渠道工程的施工過程中，現(xiàn)場工程管理是比較分散的，整體安全性比較差，并且存在安全隱患。機械設(shè)備長期保持高強度使用狀態(tài)，很容易就會損壞施工設(shè)備，甚至在工程方面很容易出現(xiàn)失誤。一些施工人員素質(zhì)較低，再加上分配的工種是不同的，因此缺乏適應(yīng)能力，面對突發(fā)事件無法更好的解決，這樣就埋下了安全隱患。

1.2管理機制的不夠健全

在灌區(qū)渠道工程的施工過程中，由于一些主觀因素的影響，導(dǎo)致其沒有形成一個嚴格的管理機制，這對灌區(qū)渠道工程的開展是非常不利的。而且，在有些單位的管理上，還停留在比較傳統(tǒng)的管理機制上，無法把握好整個工程的建設(shè)。因此，要加強對施工企業(yè)的內(nèi)部管理，而施工企業(yè)內(nèi)部最重要的是施工企業(yè)的管理中心，負責(zé)整個灌區(qū)渠道工程的運轉(zhuǎn)，其主要的工作就是對各個項目進行一個統(tǒng)籌管理，比如編制施工方案、繪圖、計算等等，資料的整理會涉及到施工的規(guī)范、檢驗規(guī)范的掌握以及圖紙的掌握等等。加強對施工企業(yè)的內(nèi)部管理，對整個灌區(qū)渠道工程的開展起著至關(guān)重要的作用。

1.3傳統(tǒng)技術(shù)比較落后

在灌區(qū)渠道工程建設(shè)過程中，利用的傳統(tǒng)技術(shù)比較落后，甚至還存在一些問題，工程的總體設(shè)計方面比較粗糙，建設(shè)標準比較低，工程的運行維護工作缺乏實踐性。這些問題直接影響到灌區(qū)渠道工程的工作效率。

2、灌區(qū)渠道工程質(zhì)量控制要點

2.1施工測量

在實際施工之前，需要建立施工測量坐標系統(tǒng)和高程系統(tǒng)。在灌區(qū)渠道工程當(dāng)中，通常都是利用附合測量法對于交樁點的坐標和高程數(shù)據(jù)進行復(fù)核。完成了復(fù)核工作之后，施工單位需要結(jié)合得到的復(fù)核成果，以設(shè)計圖紙的要求為基礎(chǔ)，從而指導(dǎo)工程施工的加密樁的布置。為了避免受到影響，保證順利的開工，應(yīng)該在堅固的地面上進行布置。實施加密樁布置設(shè)計的過程中，通常都是利用交會法構(gòu)成三角網(wǎng)，這樣既可以保證軸線的點精度，也可以系統(tǒng)布置軸線網(wǎng)點?？刂萍用軜恫贾玫倪^程中，可以利用閉合測量法確定加密樁的布置密度，滿足現(xiàn)場施工可以就近進行測量控制的需求，也可以更好的快速核對相鄰點之間的施工誤差，這樣可以使工程施工質(zhì)量綜合水平得到有效的提高。

2.2加強隊伍建設(shè)

在灌區(qū)渠道工程的施工建設(shè)中，要時刻遵循“以人為本”的原則。一些管理層、領(lǐng)導(dǎo)層有責(zé)任采取措施調(diào)動施工人員的工作積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。在水利工程管理中，要綜合運用人力資源管理的各種手段，堅持“動態(tài)平衡與優(yōu)化”的原則，對人力資源進行優(yōu)化配置。在功能實現(xiàn)上，計劃要實現(xiàn)哪些目標，決定了在項目工程中應(yīng)該配備什么崗位的人員；在性能實現(xiàn)上，業(yè)務(wù)目標、承載量以及建筑工期則決定了在每一個崗位上應(yīng)該配備多少人員。灌區(qū)渠道工程的材料的使用也是很重要的一個方面，要堅決杜絕不合格的施工材料的使用。同時，要采用先進的機械設(shè)備來進行施工，在灌區(qū)渠道工程管理上，我們可以科學(xué)地運用計算機技術(shù)，推動建設(shè)項目朝著科學(xué)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。每個建筑企業(yè)都要對員工進行一個統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓每一名員工認同本企業(yè)的文化理念并為之努力，讓他們熱愛自己的工作崗位，增加員工的文化認同感。同時也要注重培養(yǎng)員工的工作態(tài)度，形成一個良好的工作氛圍。

2.3建立健全工程建設(shè)管理程序

嚴格執(zhí)行：變更程序、工程質(zhì)量控制程序、工程計量程序、工程質(zhì)量驗收程序、工程付款支付程序等。做到施工有規(guī)范，管理有細則，將整個施工過程分解成若干項工作，逐項建立操作或管理流程，明確責(zé)任，尤其要加強重要環(huán)節(jié)、重點部位、重要步驟的監(jiān)管。如：安排專人驗收進出場原材料，嚴禁不合格材料入場，加強半成品、成品的取樣檢測；檢查施工班組“三檢制”的落實情況，加強現(xiàn)場操作監(jiān)管，對工藝不符合規(guī)范要求的及時提出整改要求，配合監(jiān)理加強工序、單元工程驗收，前一個工序驗收合格才能進行下個工序施工；加強重要建筑物基礎(chǔ)隱蔽工程驗收監(jiān)管，業(yè)主項目部可專門制定重要隱蔽工程的驗收程序，組織各相關(guān)部門嚴格按規(guī)范要求組織驗收，確保隱蔽工程驗收質(zhì)量；加強重要部位的重要工序施工監(jiān)管，如渡槽槽身混凝土澆筑，要求施工單位提出專項施工方案并組織相關(guān)技術(shù)人員討論審批，充分分析各種可能出現(xiàn)的意外情況，制定應(yīng)急預(yù)案或加固方案，確保槽身混凝土澆筑一次成形，不發(fā)生質(zhì)量事故。

2.4防滲混凝土澆筑

利用混凝土定型模具，通常都是在灌區(qū)渠道防滲工程當(dāng)中利用坡底混凝土防滲，在設(shè)計渠道斷面的時候，在不同的渠段當(dāng)中，其水力特性和工程地質(zhì)條件都是不同的，為了提高灌區(qū)渠道綜合使用效率，不同渠道斷面結(jié)構(gòu)也是不同的，因為坡底混凝土的防滲結(jié)構(gòu)要求是比較特殊的，利用傳統(tǒng)的建筑物定型模板無法滿足多形斷面的需求，需要結(jié)合混凝土的結(jié)構(gòu)形式，以設(shè)計要求為基礎(chǔ)進行實際設(shè)計。

結(jié)語

在灌區(qū)渠道工程質(zhì)量的控制與管理過程中，我們一定要重視上文所提到的這些問題，不斷提高工程管理的效率和質(zhì)量，提高其施工水平，完善相關(guān)的管理辦法。只有這樣才能促進保證灌區(qū)渠道工程的質(zhì)量。

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