艾魁焱
【摘要】我國目前的一些大型水利工程建筑施工現(xiàn)場都是被劃分成好幾個不同的區(qū)域同時施工,這就給監(jiān)督管理造成了一定的難度,如果分區(qū)域的進(jìn)行監(jiān)督管理,則意味著成本的增加和工程效率的降低,最終影響整個水利工程建筑的質(zhì)量,所以一定要杜絕這種現(xiàn)象,在水利工程建設(shè)過程中要做到全方面的監(jiān)管。本文從關(guān)于水利工程監(jiān)督方面的內(nèi)容、水利工程建設(shè)過程中存在的問題及其根源、對于水利工程中問題的具體解決措施等三方面進(jìn)行了論述。
【關(guān)鍵詞】水利工程;建設(shè)過程;存在問題;解決措施
隨著工程技術(shù)的快速發(fā)展,越來越多的大型水利工程相繼建立起來,國民經(jīng)濟(jì)的激增也直接刺激了水利工程建筑行業(yè)的相關(guān)建筑企業(yè)的發(fā)展,市場的競爭程度也越來越激烈。在激烈的市場競爭中,難免出現(xiàn)一些表面光鮮實卻沒有實際高質(zhì)量建筑能力的企業(yè),這樣就會給水利工程建筑的使用造成一定的安全隱患,這時候及時的發(fā)現(xiàn)水利工程建筑過程中的問題并積極解決就顯得尤為重要,接下來我們就相關(guān)方面的問題展開分析討論,并研究針對性的解決措施。
1、關(guān)于水利工程監(jiān)督方面的內(nèi)容
要想全面的對水利工程中的相關(guān)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,就必須從不同的角度和不同的方面對水利工程的具體施工細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,經(jīng)過行業(yè)專家的總結(jié),主要從以下三個方面進(jìn)行監(jiān)督管理的入手。
一是對于參加水利建筑工程施工建設(shè)的各個機構(gòu)和部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,這方面主要涉及到的內(nèi)容是檢查項目法人和相關(guān)監(jiān)理單位的檢查體系和施工單位的質(zhì)量保障體系的建立和執(zhí)行的情況,檢查相關(guān)人員和部門是否具有相應(yīng)的資格證書,保障工程建設(shè)的程序正常化,避免建設(shè)施工過程中因為資格不全而產(chǎn)生工程延期的現(xiàn)象。
二是對于工程中的建筑材料和相關(guān)實物進(jìn)行檢查。隨著國家對于水利工程項目管理越來越嚴(yán)格,相關(guān)的建筑質(zhì)量環(huán)節(jié)把控也隨著更加嚴(yán)格,這方面主要是對水利建筑的建筑工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查,在審查過程中一般采用抽樣檢測的方法,因為這樣可以節(jié)省檢查時間,提高工程效率,不過隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,也產(chǎn)生了一些利用儀器設(shè)備進(jìn)行大范圍檢測的方法,極大提高了檢測效率。然后是對于工程建設(shè)情況的監(jiān)察,這方面主要是檢測建筑結(jié)構(gòu)強度是否達(dá)標(biāo),以及是否有安全隱患等等。
三是工程驗收時的監(jiān)督管理,這方面是對整個建筑工程的設(shè)計、審批、材料、建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的總結(jié)驗收,具體事宜有企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)機構(gòu)來完成。
2、水利工程建設(shè)過程中存在的問題及其根源
從以上三個監(jiān)管方向不難發(fā)現(xiàn)目前的水利工程建設(shè)過程存在以下幾個方面問題。
一是個別水利工程建筑存在質(zhì)量問題,在工程驗收階段對整個工程進(jìn)行全面的檢查,檢查過程中偶爾會有一些建筑物質(zhì)量出現(xiàn)問題,或者某個建筑物的某個部位存在問題,造成這種現(xiàn)象的主要原因是在水利工程建設(shè)過程中沒有做到全方面的監(jiān)管。水利工程的建筑環(huán)節(jié)和建筑范圍都比較大,我國目前的一些大型水利工程建筑施工現(xiàn)場都是被劃分成好幾個不同的區(qū)域同時施工,這就給監(jiān)督管理造成了一定的難度,如果分區(qū)域的進(jìn)行監(jiān)督管理,則意味著成本的增加和工程效率的降低,如果繼續(xù)采用原來的方法進(jìn)行監(jiān)督管理,則質(zhì)量問題依舊會出現(xiàn),如何在成本開支和工程質(zhì)量檢測之間進(jìn)行平衡,是現(xiàn)在相關(guān)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻問題。
二是責(zé)任和分工不明確。基于水利工程項目施工環(huán)節(jié)和施工范圍都比較大的緣故,一些施工任務(wù)很難根據(jù)不同的責(zé)任人劃清邊界,進(jìn)而造成事故發(fā)生時各個部門之間相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象不僅會嚴(yán)重的影響工程施工的進(jìn)度,也會使企業(yè)內(nèi)部失去團(tuán)結(jié)一致的干勁,最終影響整個水利工程建筑的質(zhì)量。責(zé)任分配不明確也給相關(guān)的管理帶來了巨大的困難,一個施工項目如果由兩個人協(xié)調(diào)指揮,兩個人如果意見出現(xiàn)分歧,就會給工程施工的進(jìn)度造成巨大的影響。
三是缺乏相關(guān)的安全意識、責(zé)任意識等。缺乏行業(yè)應(yīng)有的意識是目前我國各行各業(yè)普遍存在的問題。由于水利工程建筑投資較多、與區(qū)域內(nèi)人民群眾的切身利益聯(lián)系緊密、工程施工難度較高等一系列因素,使得其安全意識和責(zé)任意識必須得到重視。由于我國處于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,一些水利工程建筑企業(yè)為了贏得激烈的市場競爭,大幅的壓低工程造價的成本,壓低工程造價的成本則意味著可能壓低相關(guān)建筑工程材料的成本,降低一些高端技術(shù)設(shè)備的使用頻率、在監(jiān)督管理過程中利用更少的人力資源來完成更多的任務(wù),這些都會給水利工程的整體質(zhì)量帶來巨大的問題,還會帶來大量的安全隱患,給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成一定的威脅。為了提高水利工程建筑的整體質(zhì)量,相關(guān)的機構(gòu)和部門應(yīng)該制定更加科學(xué)合理的競標(biāo)方案,而不應(yīng)該一味地考慮工程成本問題。
3、對于水利工程中問題的具體解決措施
全面了解了水工建筑過程中的問題所在以及問題根源才能更加具有針對性的研究解決措施,經(jīng)過對于上面相關(guān)問題的研究分析,我們總結(jié)出以下幾點具有建設(shè)性的水工建筑具體問題解決措施。
一是對于安全責(zé)任意識的增強,因為只有安全責(zé)任意識增強了,才能更加負(fù)責(zé)任的去對待整個工程,才不會盲目的壓低工程造價,相關(guān)的企業(yè)思政工作一定要嚴(yán)格執(zhí)行,針對企業(yè)內(nèi)部存在的問題進(jìn)行針對性的思想教育,強化施工隊伍的整體安全責(zé)任意識,保障工期的順利進(jìn)行。
二是做到“一個員工只能有一個領(lǐng)導(dǎo)”,這個觀念也是近代管理學(xué)中一種十分先進(jìn)的管理理念,貫徹這種理念可以使得建筑項目最快的最高效的進(jìn)行,并且相關(guān)的責(zé)任也可以分配的更加清楚。
三是加強對于工程項目的監(jiān)督管理,在完成第一條建議的基礎(chǔ)上,加大對于監(jiān)管部門的投資力度,策劃嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸桨?,使工程中遇到的問題可以及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。
結(jié)束語:
綜上所述,水利工程建設(shè)過程中存在的問題是非常嚴(yán)重的,必須想辦法解決,在工程驗收階段要對整個工程進(jìn)行全面的檢查,檢查過程中一定會有一些建筑物質(zhì)量出現(xiàn)問題,或者某個建筑物的某個部位存在問題,造成這種現(xiàn)象的主要原因是在水利工程建設(shè)過程中沒有做到全方面的監(jiān)管。
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