甄少波
摘 要:本文指出當(dāng)前高校進(jìn)行跨學(xué)科師資隊(duì)伍建設(shè)的必要性,并指出教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題,最后有針對(duì)性地提出相應(yīng)的策略,為高校推動(dòng)跨學(xué)科師資隊(duì)伍建設(shè)提供參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:跨學(xué)科;師資隊(duì)伍建設(shè);課程體系
2010年國(guó)務(wù)院審議并通過(guò)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)年》,綱要序言指出當(dāng)下學(xué)生適應(yīng)社會(huì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng),創(chuàng)新型、實(shí)用型、復(fù)合型人才緊缺,并明確提出要重點(diǎn)擴(kuò)大應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型人才培養(yǎng)規(guī)模。這體現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展對(duì)綜合素質(zhì)人才培養(yǎng)的需求。現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),需要在知識(shí)、能力和品格方面均衡發(fā)展的復(fù)合型人才,而復(fù)合型人才的培養(yǎng)又需要跨學(xué)科綜合教育師資。近年來(lái),國(guó)內(nèi)許多高校設(shè)置了跨專(zhuān)業(yè)的課程以滿足社會(huì)對(duì)跨學(xué)科復(fù)合型人才的需求,然而目前單科教育培養(yǎng)出來(lái)的師資很難適應(yīng)綜合課程的教學(xué)。因此,建設(shè)跨學(xué)科師資隊(duì)伍對(duì)于高校復(fù)合型人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和人才儲(chǔ)備具有十分重要的意義。
一、跨學(xué)科師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
教師是教育工作的主體,合格的師資是保證教學(xué)質(zhì)量的必要條件。傳統(tǒng)單一的學(xué)科型師資結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)需求,構(gòu)建多元化的跨學(xué)科師資團(tuán)隊(duì)是促進(jìn)高校專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的重中之重。盡管?chē)?guó)內(nèi)部分高校已經(jīng)開(kāi)始培育跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的科研與教學(xué)相結(jié)合的團(tuán)隊(duì),但在一定程度上還存在一些問(wèn)題。
(一)跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)方向不明確
學(xué)科專(zhuān)業(yè)方向?qū)τ趯W(xué)生學(xué)習(xí)和教師發(fā)展極其重要,直接影響學(xué)生就業(yè)質(zhì)量和學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。高校專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案的確定要結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)定位,要有行業(yè)、企業(yè)及學(xué)生的參與,要做充分的調(diào)研。只有這樣,制定出的培養(yǎng)方案才能滿足專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)要求,才能適合行業(yè)發(fā)展的需要。尤其是現(xiàn)如今社會(huì)發(fā)展迅速,個(gè)別行業(yè)的發(fā)展是顛覆性的,這不僅使得跨學(xué)科復(fù)合型綜合性人才的需求數(shù)量增加,也使人才需求規(guī)格不斷變化,因此明確專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向才能適應(yīng)社會(huì)需要。盡管如此,仍有部分高校在開(kāi)設(shè)交叉學(xué)科或跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)時(shí)存在趕時(shí)髦的嫌疑,或是不同學(xué)科或?qū)I(yè)間的簡(jiǎn)單拼湊,有其名而無(wú)其實(shí),專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及方向不明確,致使人才培養(yǎng)呈現(xiàn)“四不像”,很難發(fā)揮結(jié)合優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生也無(wú)法達(dá)到復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)課程體系設(shè)置不合理
課程體系是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),目前我國(guó)現(xiàn)行的專(zhuān)業(yè)課程體系仍然是與學(xué)科課程理念相適應(yīng)的“學(xué)科中心型”,教師在進(jìn)行課程設(shè)置時(shí)仍是以學(xué)科為中心,各學(xué)科專(zhuān)業(yè)界限十分清晰,除了部分通識(shí)類(lèi)課程外,課程設(shè)置文理分開(kāi),強(qiáng)調(diào)孤立地、分門(mén)別類(lèi)地學(xué)習(xí)和掌握知識(shí),課程體系建設(shè)重學(xué)科輕能力培養(yǎng),這一課程模式下培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)不牢,跨界思維能力較弱,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),學(xué)生就業(yè)后適應(yīng)行業(yè)變化的能力較弱,發(fā)展?jié)摿Σ蛔鉡1]。
(三)高校體制制度的限制
現(xiàn)行的高校體制制度在一定程度上會(huì)限制和阻礙跨學(xué)科師資隊(duì)伍的建設(shè),主要涉及到教師的招聘管理、教學(xué)管理、考核評(píng)價(jià)、薪酬等制度。
教師的選拔與聘用制度直接影響跨學(xué)科復(fù)合型教師隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)高?,F(xiàn)有的招聘制度存在“重學(xué)歷輕能力”、“重科研輕教學(xué)”的問(wèn)題,這可能會(huì)導(dǎo)致教師隊(duì)伍的實(shí)踐能力和學(xué)習(xí)能力不足,教學(xué)空泛化等問(wèn)題,無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展[2]。
另外,我國(guó)高校大多采用“校-院-系-專(zhuān)業(yè)教研室”類(lèi)型的組織模式,其人員和組織機(jī)構(gòu)也被限制在單一學(xué)科和專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi),沒(méi)有形成嚴(yán)密而靈活的跨學(xué)科交叉研究體系,這樣的制度不利于開(kāi)展跨學(xué)科合作研究。
(四)教師自身問(wèn)題
教師是落實(shí)高校人才培養(yǎng)和決定高校發(fā)展的關(guān)鍵因素??鐚W(xué)科復(fù)合型教師要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、跨學(xué)科的學(xué)習(xí)能力、終身的學(xué)習(xí)習(xí)慣、國(guó)際化的視野和創(chuàng)新精神等,這對(duì)教師提出了更高的要求。然而,高校教師在跨學(xué)科教學(xué)合作的過(guò)程中,往往會(huì)忽視跨學(xué)科的基本理念,落實(shí)到教學(xué)環(huán)節(jié),一方面教師隊(duì)伍缺乏合力,師資學(xué)科背景缺乏互補(bǔ),最后導(dǎo)致在人才培養(yǎng)中的學(xué)科缺失,另一方面,在跨學(xué)科教學(xué)中,傳統(tǒng)固有的教學(xué)模式難以打破,絕大多數(shù)課堂仍是“教師講,學(xué)生聽(tīng)”的形式,致使跨學(xué)科重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、多角度思維能力等沒(méi)有得到很好地鍛煉,嚴(yán)重影響跨學(xué)科人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、跨學(xué)科師資隊(duì)伍建設(shè)策略
(一)規(guī)范高??鐚W(xué)科專(zhuān)業(yè)設(shè)置
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些新興行業(yè)越來(lái)越需要交叉學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的應(yīng)用,因而誕生了一些跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)。盡管如此,跨學(xué)科的發(fā)展是一個(gè)綜合復(fù)雜的問(wèn)題,哪些學(xué)科能夠跨越,不同學(xué)科之間如何實(shí)現(xiàn)交叉融合等問(wèn)題都需要高校管理層及專(zhuān)業(yè)教師謹(jǐn)慎考慮。對(duì)跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)設(shè)置而言,各高校不能隨波逐流、人云亦云,而應(yīng)該根據(jù)自身的學(xué)科背景和條件,通過(guò)調(diào)研社會(huì)行業(yè)實(shí)際,對(duì)跨學(xué)科發(fā)展進(jìn)行可行性分析,為其專(zhuān)業(yè)設(shè)置提供科學(xué)依據(jù)。
(二)重構(gòu)跨學(xué)科課程體系
高??鐚W(xué)科課程體系設(shè)置應(yīng)由“學(xué)科中心型”轉(zhuǎn)向“學(xué)科綜合型”[3]。傳統(tǒng)的學(xué)科中心性強(qiáng)調(diào)專(zhuān)才教育,課程體系的設(shè)置僅僅圍繞本專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)以外的課程設(shè)置較少。隨著社會(huì)行業(yè)對(duì)跨學(xué)科復(fù)合型人才的需求增加,嚴(yán)格的學(xué)科界限需要被打破,新的課程體系需要重構(gòu),建立綜合型、多學(xué)科交叉的課程體系對(duì)于跨學(xué)科人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。
(三)改革跨學(xué)科師資隊(duì)伍管理制度
我國(guó)現(xiàn)行的專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍組織管理歸屬各專(zhuān)業(yè)院系,教師的選拔聘用、晉升考核、培訓(xùn)進(jìn)修、教學(xué)科研等絕大多數(shù)工作均在各自的專(zhuān)業(yè)院系進(jìn)行。跨學(xué)科師資隊(duì)伍建設(shè)不是簡(jiǎn)單的院系委派和教師隨機(jī)組合,需要不同學(xué)科專(zhuān)業(yè)教師相互溝通協(xié)調(diào),傳統(tǒng)的管理模式并不適合跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)的師資隊(duì)伍建設(shè)。因此,跨學(xué)科教師隊(duì)伍的管理要區(qū)別于單科師資隊(duì)伍管理,要建立合理的招聘制度、教學(xué)制度、教師考核制度、職稱評(píng)審制度等。
(四)跨學(xué)科師資培訓(xùn)
師資培訓(xùn)是教師的教育思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)和教育能力得以提升的重要途徑,是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)必經(jīng)之路,是形成高質(zhì)量跨學(xué)科師資團(tuán)隊(duì)的重要途徑[4]??鐚W(xué)科與單一學(xué)科或?qū)I(yè)的教師隊(duì)伍差異較大,教師除了精通自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外,要熟知交叉專(zhuān)業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,熟悉學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方式,精通多種教學(xué)手段的綜合運(yùn)用等。因此,針對(duì)跨學(xué)科教師隊(duì)伍進(jìn)行多元化培訓(xùn)非常必要,包括校企合作培訓(xùn)、校際合作培訓(xùn)、院系部合作培訓(xùn)、課程間合作培訓(xùn)等多項(xiàng)培訓(xùn)途徑,促進(jìn)教師跨學(xué)科意識(shí)養(yǎng)成,提高跨學(xué)科教學(xué)能力。
參考文獻(xiàn):
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