國(guó)有鋼鐵企業(yè)思想政治工作發(fā)展策略研究

黃玉鳳

摘要：針對(duì)國(guó)有鋼鐵企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)實(shí)情況，重點(diǎn)說(shuō)明其實(shí)質(zhì)意義與發(fā)展策略，發(fā)展策略中的企業(yè)文化引導(dǎo)、成長(zhǎng)觀念培養(yǎng)等，往往都是傳統(tǒng)思想政治工作視角的盲點(diǎn)，在新時(shí)期應(yīng)當(dāng)給予充分的重視。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；思想政治工作；發(fā)展策略

包括鋼鐵企業(yè)在內(nèi)的我國(guó)大部分企業(yè)，都有區(qū)別于國(guó)外企業(yè)的明顯思想政治工作突出特點(diǎn)，這是我國(guó)企業(yè)之所以取得今天成績(jī)的集中優(yōu)勢(shì)，而因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展的多元化，價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，都使得鋼鐵企業(yè)員工呈現(xiàn)出更加復(fù)雜的思想態(tài)勢(shì)，怎么樣繼續(xù)確保思政工作的優(yōu)勢(shì)，使思政工作繼續(xù)為鋼鐵企業(yè)管理實(shí)效服務(wù)，成為企業(yè)上下需要共同探索與追尋的全新課題。

一、國(guó)有鋼鐵企業(yè)思想政治工作的突出價(jià)值

企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力如何，會(huì)受到多種因素的影響，而企業(yè)員工思維方式與價(jià)值取向無(wú)疑是其中重要的因素，使這種因素的積極一面發(fā)揮出來(lái)，則是思想政治工作者的中心任務(wù)。對(duì)于鋼鐵企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展而言，如果脫離了思想政治工作的支持與保障是不可想象的。從歷史的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，將國(guó)有企業(yè)思想政治工作做好，屬于我們黨一直以來(lái)的光榮傳統(tǒng)，有理由引起所有企業(yè)及直接責(zé)任人員的關(guān)注。特別是對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，它在我國(guó)工業(yè)體系中的作用非同一般，其本身是否穩(wěn)定健康發(fā)展不僅關(guān)系到自身興亡，同時(shí)也主導(dǎo)了整個(gè)工業(yè)發(fā)展體系的命運(yùn)，鋼鐵企業(yè)發(fā)展依靠員工團(tuán)隊(duì)的支持，在如今的激烈社會(huì)變革時(shí)代大環(huán)境之下，尤其應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)員工隊(duì)伍是否團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的問題，在去產(chǎn)能的特殊市場(chǎng)環(huán)境之中，有相當(dāng)一部分鋼鐵企業(yè)都存在著發(fā)展的瓶頸，有些企業(yè)則面臨著兼并、重組、改制、改革等情況，因?yàn)橐恍┛陀^原因的影響，有些企業(yè)難免忽視了針對(duì)員工的思政工作，致使企業(yè)中存在不同理念與不同意識(shí)形態(tài)的混雜問題，給企業(yè)整體發(fā)展造成了困擾，這也要求思政工作的策略調(diào)整，以便適應(yīng)解決特殊情況下的特殊問題。

二、國(guó)有鋼鐵企業(yè)思想政治工作的發(fā)展策略

自從1949年至現(xiàn)在，我國(guó)鋼鐵企業(yè)可以說(shuō)是取得了令世人矚目的跨越式發(fā)展，而任何一段發(fā)展歷程，都可以說(shuō)是在思想政治工作支撐之下才取得的成績(jī)。在如今的復(fù)雜社會(huì)與市場(chǎng)形勢(shì)之下，鋼鐵企業(yè)尤其需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，以科學(xué)的思想政治工作為基石，避免工作不扎實(shí)、停留于表面、工作理念不能落到實(shí)處的問題，具體可以從下述幾個(gè)方面進(jìn)行策略調(diào)整。

（一）基于企業(yè)文化的工作方法創(chuàng)新

首先，鋼鐵企業(yè)需要基于企業(yè)文化，進(jìn)行思想政治具體工作方法的調(diào)整與創(chuàng)新，國(guó)有鋼鐵企業(yè)需要把嚴(yán)肅的思政工作同企業(yè)文化軟環(huán)境相結(jié)合，從而帶動(dòng)企業(yè)凝聚力的進(jìn)一步提升，并促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力走向更高的臺(tái)階。對(duì)于鋼鐵企業(yè)這一類型的重工業(yè)企業(yè)而言，需要給新進(jìn)員工提供優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境氛圍，讓其原本具有的能吃苦、肯吃苦精神挖掘出來(lái)，使自身工作和企業(yè)發(fā)展聯(lián)結(jié)起來(lái)，形成對(duì)于企業(yè)的歸屬感。

（二）基于個(gè)人發(fā)展的職業(yè)觀念培養(yǎng)

對(duì)于鋼鐵企業(yè)的青年員工來(lái)說(shuō)，更愿有一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃，并期待在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)讓自我價(jià)值得到認(rèn)可，為了讓這部分人盡快得到滿足，主動(dòng)承擔(dān)起肩上的重?fù)?dān)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊(duì)之中尋找優(yōu)秀的榜樣楷模，幫助員工樹立前進(jìn)的路標(biāo)，借以端正其工作態(tài)度。因?yàn)橛辛税駱拥囊龑?dǎo)，有了先進(jìn)員工的言傳身教，所有人均可以在工作中養(yǎng)成基于個(gè)人發(fā)展的職業(yè)觀念，因此也就不容易再輕易受到不良思想觀念的影響，以便滿足企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的要求。

（三）滿足于員工基本訴求

企業(yè)思想政治工作不是一味的要求員工奉獻(xiàn)，同時(shí)亦應(yīng)當(dāng)給予員工足夠的關(guān)懷，使其物質(zhì)方面和精神方面的基本訴求得到滿足。處在持續(xù)變化中的社會(huì)與文化形態(tài)，讓鋼鐵企業(yè)的員工訴求變得更加多元，比如物質(zhì)方面的工資提升、各類福利；精神方面的進(jìn)取激勵(lì)、業(yè)務(wù)表?yè)P(yáng)等，事實(shí)證明，如果能夠給予企業(yè)員工以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)與精神需求，則可以取得更加理想的思政工作效果，讓員工對(duì)于自身工作、對(duì)于企業(yè)發(fā)展有更高的認(rèn)可度，特別是當(dāng)物質(zhì)與精神上的壓力小了之后，他們能夠全身心地投入到工作中來(lái)，給予企業(yè)以回饋。

（四）側(cè)重于企業(yè)實(shí)踐工作

國(guó)有鋼鐵企業(yè)在關(guān)注企業(yè)整體發(fā)展過(guò)程的同時(shí)，需要使員工發(fā)展得到同步關(guān)注，而二者的結(jié)合應(yīng)當(dāng)落實(shí)于實(shí)踐工作當(dāng)中，即充分鼓勵(lì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)，并以多種類型的職業(yè)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。也就是說(shuō)，對(duì)于錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)思政工作而言，只在形而上做做樣子是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在會(huì)上講完，還需要在平時(shí)工作中給予落實(shí)，特別是恰如其分地考核與激勵(lì)更是必不可少?？傊枷胝喂ぷ鞯睦碚撌窍喈?dāng)豐富的，把豐富的理論同實(shí)踐結(jié)合在一起，才能讓國(guó)有鋼鐵企業(yè)思政工作進(jìn)步更見成效，以此為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中立于不敗之地提供堅(jiān)實(shí)的軟環(huán)境基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

黨的十九大以來(lái)，鋼鐵企業(yè)思想政治工作面臨著新的發(fā)展環(huán)境，可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，鋼鐵企業(yè)自身需要注意到穩(wěn)定發(fā)展的總體目標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想政治工作過(guò)程中存在的突出問題，以積極務(wù)實(shí)的態(tài)度處理這些問題，秉承以人為本的基本原則，讓所有員工均可以在科學(xué)理念帶動(dòng)之下，走向團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的發(fā)展之路，共同促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的健康成長(zhǎng)。