中國石油運(yùn)輸有限公司物流管理模式研究

杜鑫磊

【摘 要】物流管理模式的科學(xué)性越高，將越能良好適應(yīng)石油企業(yè)的總體發(fā)展特點(diǎn)，減少資源浪費(fèi)情況的出現(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)物流企業(yè)成本不斷降低，增強(qiáng)運(yùn)輸公司的整體競爭實(shí)力。本文主要是從中國石油運(yùn)輸有限公司的主要業(yè)務(wù)介紹入手，重點(diǎn)分析和說明了未來石油物流企業(yè)的總體發(fā)展趨勢，并提出了中國石油運(yùn)輸有限公司物流管理模式，為全面提升中國石油物流運(yùn)輸行業(yè)的整體發(fā)展水平提供一定的借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】中國石油運(yùn)輸有限公司；物理管理模式；應(yīng)用

一、前言

石油在社會(huì)生產(chǎn)生活過程中占據(jù)重要地位，其作為重要的資源，對(duì)于便利社會(huì)生產(chǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分積極意義。中國石油運(yùn)輸有限公司需要積極采用切實(shí)有效、科學(xué)合理的物流管理模式，提升石油這種生產(chǎn)物資的供應(yīng)保障作用，推進(jìn)石油運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全、有效開展。

二、中國石油運(yùn)輸有限公司的主要業(yè)務(wù)

中國石油運(yùn)輸有限公司，是中國石油天然氣集團(tuán)公司直屬的大型專業(yè)化運(yùn)輸物流企業(yè)，其實(shí)際運(yùn)行的過程中，主要是提供一些專業(yè)化的運(yùn)輸工作，配送石油石化產(chǎn)品及其他方面的綜合性配套服務(wù)，為新疆三大油田、四大煉廠和全國113家油田、煉化、銷售、管道、燃?xì)馄髽I(yè)的整體經(jīng)營運(yùn)行提供了切實(shí)可靠的運(yùn)輸服務(wù)。中國石油運(yùn)輸有限公司經(jīng)營過程中，承擔(dān)的業(yè)務(wù)種類較多，主要是集中在了涉外運(yùn)輸、國際國內(nèi)海陸空貨運(yùn)代理、危險(xiǎn)品運(yùn)輸以及進(jìn)出口貿(mào)易等方面的工作任務(wù)。

三、未來石油物流企業(yè)的總體發(fā)展趨勢

在未來很長的一段時(shí)間內(nèi)，石油物流企業(yè)都具有著很強(qiáng)的生命力，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定增長，人們生產(chǎn)生活的順利開展具有重要意義和作用。將來中國石油物流企業(yè)全面有效開展物流管理工作，需要從自身的實(shí)際工作情況出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)有的工作開展方式，緊緊把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，堅(jiān)持著正確的發(fā)展方向。

首先，需要持續(xù)不斷的降低物流管理的成本。物流資源是物流企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中的重要依據(jù)，石油物流企業(yè)需要充分提升在物流資源方面的重視程度，切實(shí)有效發(fā)揮整體性優(yōu)勢，針對(duì)各項(xiàng)物流資源進(jìn)行科學(xué)合理的整合，統(tǒng)一調(diào)配和管理物流資源。實(shí)際管理物資運(yùn)輸工作的過程中，需要科學(xué)合理管理和控制好物流資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量布局管理體制的科學(xué)化效果。保證各個(gè)石油運(yùn)輸車輛都保持著科學(xué)裝載效果，強(qiáng)化其安全效果，建立健全一體化的物流運(yùn)營管理機(jī)制，并且促進(jìn)市場機(jī)制的逐漸引進(jìn)，促進(jìn)物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。全面控制好各個(gè)物流環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)部分方面的成本管理工作，針對(duì)服務(wù)的集中控制效果，盡可能的降低石油物流企業(yè)的總體經(jīng)營成本[1]。

其次，石油物流企業(yè)需要按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，充分有效的整合生產(chǎn)物流和供應(yīng)鏈物流，將其中所涉及到的各方面的資源，比如說人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行有效控制和管理。同時(shí)需要不斷加強(qiáng)物流管理軟件、GPS定位系統(tǒng)以及信息技術(shù)手段的應(yīng)用，提升物流管理企業(yè)的現(xiàn)代化、先進(jìn)化水平[2]。

再者，逐步建立起石油物流集團(tuán)，將石油物流產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展作為重要的目標(biāo)，集中物流企業(yè)的資源，促進(jìn)石油物流企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理服務(wù)的范圍和質(zhì)量不斷提升。

四、中國石油運(yùn)輸有限公司物流管理模式

（一）構(gòu)建起現(xiàn)代化的物理信息管理系統(tǒng)

中國石油運(yùn)輸有限公司積極開展物流管理工作，需要積極采用科學(xué)合理的方式和手段，強(qiáng)化自身的總體建設(shè)效果，推進(jìn)物流管理工作的順利開展。現(xiàn)代化的信息技術(shù)持續(xù)更新和進(jìn)步，為當(dāng)前石油物流運(yùn)輸管理工作提供重要的前提條件[3]。將網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)應(yīng)用在石油物流企業(yè)之中，建立起科學(xué)化的物流信息管理系統(tǒng)，促進(jìn)各個(gè)供應(yīng)商都能夠和石油企業(yè)保持著良好的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)和石油物流企業(yè)的無縫連接，推進(jìn)自動(dòng)化的現(xiàn)代物流行業(yè)順利開展。針對(duì)石油企業(yè)、石油市場需求、石油銷售以及石油物流企業(yè)等方面的信息進(jìn)行全面的收集，積極構(gòu)建起科學(xué)完善的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫的作用下，各個(gè)成員都能夠針對(duì)各項(xiàng)物資需求信息進(jìn)行收集和分析，并且根據(jù)自身的需求計(jì)劃、交貨信息等情況，設(shè)定合理性的工作計(jì)劃，為充分有效實(shí)現(xiàn)石油物流企業(yè)的各項(xiàng)功能，提供重要的決策支持，比如說開展數(shù)據(jù)傳遞工作、明確基礎(chǔ)供應(yīng)商、制定完善性的供應(yīng)計(jì)劃、清點(diǎn)物資庫存情況，收集多項(xiàng)物流信息等方面。充分發(fā)揮現(xiàn)代石油物流信息管理系統(tǒng)的優(yōu)勢和作用，將能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)性管理工作效果[4]。

（二）科學(xué)組建和優(yōu)化石油物流企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)

中國石油運(yùn)輸有限公司優(yōu)化自身的物流管理模式，全面發(fā)揮其整體的優(yōu)勢和價(jià)值，推進(jìn)石油物流運(yùn)輸活動(dòng)的順利開展。針對(duì)石油物流企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)建設(shè)，并隨著石油物流管理工作的逐漸開展，不斷改進(jìn)和完善整體結(jié)構(gòu)，更好的適應(yīng)現(xiàn)代物流企業(yè)管理工作整體性、全過程方面的要求。中國石油運(yùn)輸有限公司實(shí)際運(yùn)行過程中涉及到較多方面的內(nèi)容，工作環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，需要有完善合理的組織結(jié)構(gòu)作為支撐，才能真正實(shí)現(xiàn)石油物流管理的重要發(fā)展目標(biāo)[5]。

五、結(jié)束語

中國石油運(yùn)輸有限公司物流管理模式的科學(xué)性、合理性和完善性，會(huì)在很大程度上影響到整個(gè)石油物流運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。采用科學(xué)合理的方式和手段，強(qiáng)化石油物流企業(yè)的綜合應(yīng)用效果。把握未來石油物流企業(yè)的總體發(fā)展趨勢，并采用先進(jìn)有效的管理方式和手段，實(shí)現(xiàn)石油物流企業(yè)的整體發(fā)展水平不斷提升。中國石油運(yùn)輸有限公司通過構(gòu)建起現(xiàn)代化的物理信息管理系統(tǒng)，科學(xué)組建和優(yōu)化石油物流企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)，將能夠全面推進(jìn)石油企業(yè)物流管理工作現(xiàn)代化、規(guī)范化開展。

【參考文獻(xiàn)】

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