陳美熙
【摘 要】當(dāng)前,隨著行政事業(yè)單位管理的不斷創(chuàng)新,越來越重視對人的管理的重要性,黨建政工工作被廣泛應(yīng)用行政事業(yè)單位管理中,依靠黨建組織,狠抓員工思想基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)單位黨建組織建設(shè),對行單位提升市場競爭力和核心凝聚力有著重要作用。本文針對目前行政事業(yè)單位實(shí)效性黨建政工管理工作現(xiàn)狀以及存在的問題,提出了黨建政工工作的管理與創(chuàng)新方法。
【關(guān)鍵詞】黨建政工;行政事業(yè)單位建設(shè);管理措施
一、行政事業(yè)單位開展黨建政工工作的意義
1.是促進(jìn)行政事業(yè)單位改革發(fā)展的需要。行政事業(yè)單位黨建政工管理工作作為單位管理的重要部分,在單位發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。行政事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,必須從傳統(tǒng)的黨建政工管理的思想、體制束縛中解脫出來,加強(qiáng)改革和創(chuàng)新,建立適合自身發(fā)展的管理體系,更好的促進(jìn)單位的改革發(fā)展。
2.是提升行政事業(yè)單位核心競爭力的需要。隨著社會發(fā)展和市場環(huán)境的變化,行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中受各方面因素制約,經(jīng)常會遇到新情況、新問題。行政事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須順應(yīng)新時期發(fā)展的客觀要求,黨建政工工作者要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)政工管理工作,解放思想、創(chuàng)新觀念,幫助單位找準(zhǔn)定位和目標(biāo),對單位員工思想變化及時做出反應(yīng),消除單位經(jīng)營中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,更好的服從服務(wù)于單位發(fā)展需要,為單位發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的發(fā)展空間,提高單位在市場中的核心競爭力。
3.增強(qiáng)員工信任,提高對行政事業(yè)單位的凝聚力和滿意度。當(dāng)前改革發(fā)展的攻堅(jiān)期,行政事業(yè)單位的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生著日新月異的變化,新常態(tài)下的青年職工,他們的思想觀念、精神面貌、價值觀念都發(fā)生了改變,思想變得更活躍,價值觀念更符合社會發(fā)展潮流,思考能力、創(chuàng)新能力都變的日益強(qiáng)大,對新事物、新知識的渴求日益強(qiáng)烈。必須要有專業(yè)的黨建政工工作者,定期組織員工交流會議和文化娛樂等活動,了解他們工作和生活中的困難,通過有效措施引領(lǐng)這些青年職工的思想政治教育,打造出一支政治堅(jiān)定、思想解放、敢挑重?fù)?dān)、勇于奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的干部隊(duì)伍,為單位發(fā)展提供寶貴的人才支持。
二、現(xiàn)階段行政事業(yè)單位黨建政工工作中存在的問題
1.行政事業(yè)單位黨建政工管理模式落后。新時期行政事業(yè)單位競爭日趨激烈,給行政事業(yè)單位發(fā)展提出了更高更嚴(yán)峻的要求。當(dāng)前不少行政事業(yè)單位黨建政工管理模式依然沿用傳統(tǒng)的管理模式和管理方法,政工管理理念落后,使單位黨建政工管理與時代發(fā)展存在較大差距,現(xiàn)代化管理模式欠缺,導(dǎo)致單位政工管理工作浮于表面,黨建政工管理工作的實(shí)效性不強(qiáng),阻礙了單位管理工作的有效開展,不利于單位長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。及時革新行政事業(yè)單位黨建政工管理的模式,構(gòu)建全新的行政事業(yè)單位政工管理體系,是當(dāng)前促進(jìn)單位發(fā)展的的迫切需求。
2.行政事業(yè)單位黨建政工管理人才素質(zhì)不高。人才是行政事業(yè)單位發(fā)展的動力,新時期行政事業(yè)單位對黨建政工管理人員的專業(yè)化水平要求逐漸提高,但當(dāng)前黨建政工人員管理意識和專業(yè)水平不高,管理經(jīng)驗(yàn)不足,陳舊的思維模式和落后的管理意識嚴(yán)重阻礙了黨建政工管理工作的規(guī)范化開展,導(dǎo)致政工管理工作的實(shí)效性不強(qiáng),黨建政工管理的整體質(zhì)量和水平不高。
3.行政事業(yè)單位黨建政工管理制度不健全。行政事業(yè)單位黨建政工管理涉及諸多環(huán)節(jié),從全局角度研究政工管理才能促進(jìn)政工主體、政工文化及政工架構(gòu)之間的和諧發(fā)展。當(dāng)前行政事業(yè)單位政工內(nèi)部管理制度和外部管理制度都還不健全、不完善,沒有形成一整套科學(xué)合理的監(jiān)督或管理的制度,在政工管理執(zhí)行機(jī)制方面較為混亂,嚴(yán)重影響了自身發(fā)展。
4.行政事業(yè)單位黨建政工管理重視程度不高。行政事業(yè)單位黨建政工管理工作對行政事業(yè)單位的直接經(jīng)濟(jì)效益不明顯,所以多數(shù)行政事業(yè)單位只重視生產(chǎn)效益,對政工管理工作的重要性認(rèn)識不足,將工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)上,對管理工作特別是政工管理工作沒有放在心上,責(zé)任沒有分解落實(shí)到位,使員工養(yǎng)成了以自身利益為中心的不良習(xí)氣,不利于行政事業(yè)單位健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位黨建政工工作實(shí)效的具體策略
1.將人本觀念融入貫穿到黨建政工管理中。隨著市場競爭的加劇,行政事業(yè)單位發(fā)展面臨的風(fēng)險因素也日益增加,行政事業(yè)單位要加強(qiáng)內(nèi)部管理,必須強(qiáng)化人本觀念,改變過去傳統(tǒng)的僵化的管理模式,注重以人為本,注重員工積極能動性的調(diào)動,改變過去的線性思維向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。使黨建政工管理工作能更好的引導(dǎo)員工向個性化轉(zhuǎn)變,發(fā)揮更大創(chuàng)造力和能動性,激發(fā)工作激情,提升工作效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2.充分發(fā)揮黨建文化的教育引領(lǐng)作用。行政事業(yè)單位黨組織機(jī)構(gòu)要切實(shí)發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,要在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時,發(fā)揮好黨組織、工會作用,運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和方法,加強(qiáng)對員工思想政治上的教育,堅(jiān)持以人為本,注重黨建文化的教育和引領(lǐng)作用,通過對員工滲透思想政治教育來達(dá)到激勵人的目的,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,為單位發(fā)展充分發(fā)揮人才和知識的支撐作用,促進(jìn)員工之間的和諧關(guān)系和工作效率的提升,使單位文化建設(shè)內(nèi)涵不斷深化。
3.提升行政事業(yè)單位黨建政工工作人員素質(zhì)。行政事業(yè)單位政工工作人員在管理工作中發(fā)揮著重要作用,決定著政工管理工作的實(shí)施效果。行政事業(yè)單位要加強(qiáng)黨建政工人才隊(duì)伍建設(shè),使政工管理人員樹立終生學(xué)習(xí)的理念,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,及時了解行政事業(yè)單位信息,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的政工管理經(jīng)驗(yàn),通過業(yè)務(wù)與技能考核提升政工隊(duì)伍整體質(zhì)量。以各種獎勵方式調(diào)動員工的創(chuàng)造性和積極性,促使每一位員工都能在實(shí)際工作中形成責(zé)任意識和服務(wù)意識,熱愛行政事業(yè)單位,有認(rèn)同感,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4.創(chuàng)新黨建政工教育的手段和載體。網(wǎng)絡(luò)信息化的普及為黨建政工工作創(chuàng)新提供了良好平臺。通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息更迅速、及時和便捷,信息量更加豐富,可以學(xué)習(xí)思想理論和業(yè)務(wù)知識,及時了解先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),掌握最新發(fā)展動態(tài)。通過QQ、微信、微博、論壇等平臺,突破時間和空間的限制,黨建政工工作者和被教育者可以相互溝通,形式更加自由、靈活,避免了面對面的尷尬,可以提高教育效果。通過創(chuàng)辦教育網(wǎng)站,如開設(shè)員工論壇、學(xué)習(xí)園地等板塊,開展思想政治工作;加強(qiáng)行政事業(yè)單位文化建設(shè),通過文化的感召力使行政事業(yè)單位和員工成為興衰榮辱的統(tǒng)一體;舉辦行政事業(yè)單位各種形形色色的活動,如“廉政講堂”“我是當(dāng)家人”“比學(xué)趕幫超活動”等,或根據(jù)黨的一系列專題教育如“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”專題教育等,有針對性地增強(qiáng)員工的思想教育效果。
四、結(jié)語
做好行政事業(yè)單位黨建政工工作,才能提單位政工管理工作的質(zhì)量和水平,提升內(nèi)部員工工作的積極性和主動性。黨建政工工作者應(yīng)準(zhǔn)確把握員工的思想政治工作的規(guī)律和特點(diǎn),采用先進(jìn)的管理方法,正確的處理好單位發(fā)展與政工工作的關(guān)系,將員工的政治工作提高一個新水平,在行政事業(yè)單位發(fā)展中通過高效的政工工作,來培養(yǎng)員工的向心力和凝聚力,促進(jìn)單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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