趙小宇
摘 要:精準(zhǔn)扶貧檔案是國家檔案的重要組成部分,為國家制定扶貧政策法規(guī)提供依據(jù)。本文分析了精準(zhǔn)扶貧檔案管理的現(xiàn)狀及目前存在的問題,提出了加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧檔案管理的對策和建議。
關(guān)鍵詞:精準(zhǔn)扶貧檔案;現(xiàn)狀;存在問題;對策
扶貧工作是黨中央、國務(wù)院的一項重要戰(zhàn)略部署,黨的十八大以來,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,脫貧攻堅取得了決定性進(jìn)展。精準(zhǔn)扶貧正是以習(xí)近平為總書記的黨中央治國理政方略中對新時期扶貧工作新挑戰(zhàn)與新要求的積極應(yīng)對和正確指引。在實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,整體推進(jìn)扶貧開發(fā)進(jìn)程中,產(chǎn)生了大量的文件材料,這些文件材料是在精準(zhǔn)扶貧工作中形成的對國家、社會有保存價值的各種形式和載體的歷史記錄,也是今后工作查考、借鑒、利用的重要依據(jù)。扶貧檔案是對精準(zhǔn)扶貧工作客觀、真實(shí)、全面的反映,檔案工作在扶貧工作中起基礎(chǔ)性作用。建立扶貧檔案,并保管好這些檔案,有利于克服扶貧工作中盲無目的,雜亂無章的現(xiàn)象,提高工作效率,有利于改變過去扶貧無依無據(jù)的狀況。
1 精準(zhǔn)扶貧檔案建設(shè)管理的現(xiàn)狀
精準(zhǔn)扶貧檔案建設(shè)管理總體來說滯后于精準(zhǔn)扶貧工作步伐,因此,筆者對精準(zhǔn)扶貧檔案建設(shè)管理以案例的形式作了一些思考。
山西省孝義市南陽鄉(xiāng)柴場村是孝義市林業(yè)局的結(jié)對幫扶對象,20余名干部職工與貧困群眾結(jié)對幫扶,在幫扶工作中對柴場村的扶貧檔案工作進(jìn)行了實(shí)地走訪考察。
柴場村位于孝義市南陽鄉(xiāng)西部山區(qū),地理位置偏僻,交通條件落后。與孝義市國營林場接壤,植被茂密,耕地少,林地面積大,適宜發(fā)展林業(yè)、畜牧業(yè)。全村現(xiàn)有村民191戶519人,其中建檔立卡貧困戶17戶49人,多因老弱病殘、上學(xué)致貧,貧困發(fā)生率10.21%。
貧困戶(脫貧戶)精準(zhǔn)扶貧檔案材料由幫扶干部逐戶地實(shí)地摸底,面對面地與貧困人員交流,摸清貧困村經(jīng)濟(jì)情況、貧困人口規(guī)模,掌握貧困人口基本情況、收入來源、致貧原因、就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求、培訓(xùn)意愿及社會保障等情況,了解他們“最需要什么”“最擔(dān)心什么”。
在建立扶貧檔案的過程中,做到“五清四明”,即人員底數(shù)清、技能狀況清、文化程度清、家庭人口清、收入情況清;擇業(yè)意愿明、培訓(xùn)專業(yè)明、就業(yè)意向明、公示結(jié)果明。同時,建立基礎(chǔ)臺賬,做到“調(diào)查一人、登記一人、不漏一人”,精準(zhǔn)到人頭,避免出現(xiàn)漏報、錯報的情況。通過建立扶貧檔案,對貧困人員完成了從科學(xué)篩選到建檔立卡的過程,扶貧工作得以科學(xué)高效開展。
柴場村對貧困戶的建檔立卡仍然主要依靠紙質(zhì)檔案,一戶一檔,檔案主要包括貧困戶基本信息和村委會評議等記錄。
在工作中我們發(fā)現(xiàn),扶貧工作的全過程在檔案文件中均有記錄,尤其是貧困戶的信息采集方面。扶貧檔案中通常包含以下內(nèi)容
1.1 貧困戶家庭情況
內(nèi)容是對貧困戶家庭基本情況的反映,包括家庭成員中勞動力人數(shù)、病殘人數(shù)、在學(xué)人數(shù)等,從住房、工資收入、經(jīng)營收入、政府補(bǔ)貼等幾個方面多角度地反映貧困戶的家庭情況。
1.2 貧困戶貧困申請
內(nèi)容是貧困戶對家庭情況的自述,是扶貧工作尤其是貧困申請判定過程的重要原始憑證。從貧困戶主觀角度闡述貧困理由和特殊情況,補(bǔ)充完善家庭情況表。
1.3 會議記錄
包括貧困評議過程的時間地點(diǎn)評議內(nèi)容等具體情況,記錄評議的全過程確保扶貧工作有據(jù)可查。
1.4 貧困戶信息采集表
由一名村委干部記錄了扶貧類型、貧困戶家庭情況、致貧原因、收入情況、生產(chǎn)生活條件、幫扶責(zé)任人、易地扶貧搬遷等情況,是整個扶貧工作的概括性描述。
1.5 全村貧困戶花名冊
記錄了全村貧困戶的簡單家庭情況、致貧原因和脫貧措施,不同情況對應(yīng)不同的幫扶政策。是全村精準(zhǔn)扶貧工作的記錄和總結(jié)。
我們走訪了個別貧困戶,了解到一些基本情況:貧困家庭享受的扶貧幫助較全面;關(guān)于幫扶政策是經(jīng)過村里的人宣傳和幫扶人員具體講解得知的;專門人員調(diào)查家庭狀況缺乏持續(xù)性;村里的貧困戶主要根據(jù)收入進(jìn)行評選,對家庭具體狀況考慮不夠全面,存在片面性;貧困戶對于扶貧檔案并不是很了解;關(guān)于幫扶措施他們更希望政府能夠提供勞動就業(yè)機(jī)會,通過自己的勞動自食其力,而不只是資金補(bǔ)助。
2 精準(zhǔn)扶貧檔案管理的存在問題
通過對前期的實(shí)地調(diào)研、瀏覽扶貧辦網(wǎng)站、國家及省市扶貧政策分析,筆者對精準(zhǔn)扶貧檔案管理工作中存在的若干問題作了一些思考。
2.1 精準(zhǔn)扶貧檔案資料多,保管不到位
精準(zhǔn)扶貧檔案內(nèi)容豐富,包括一系列文件、會議記錄、影像資料等。從調(diào)研中可以看出,柴場村沒有專職的精準(zhǔn)扶貧檔案管理人員,檔案柜由一名村委干部管理,對一些重要文件特別是一些關(guān)鍵影像資料不能得到有效保管,這種檔案管理狀況,導(dǎo)致了檔案查閱利用不方便,檔案管理各自為政、互相脫節(jié),加大了管理成本,造成了資源浪費(fèi)。
2.2 精準(zhǔn)扶貧檔案管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
柴場村的檔案柜等基礎(chǔ)設(shè)施屬鎮(zhèn)上配備,貧困戶檔案以紙質(zhì)檔案為主,沒有電子檔案,除了每年更新時,平時基本不會拿出來。關(guān)于建立電子扶貧檔案,村集體沒有相關(guān)電子錄入人員,也不具備自主錄入的技術(shù)能力。如今大多農(nóng)村扶貧檔案工作都是這樣的情況,一些市縣的扶貧統(tǒng)計監(jiān)測工作人員往往身兼多職,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少專門工作人員,大多數(shù)村組沒有固定的信息采集員。這樣的情況使得信息的收集與傳遞受到阻礙。
2.3 精準(zhǔn)扶貧檔案管理不夠重視
調(diào)研中發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧檔案在實(shí)際工作中雖然有很大的保存價值,但各級領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,特別是基層一線將其作為一個記錄憑證,只有上級核查、工作交接或他人檢查調(diào)研時才會使用。另外檔案作為單位或個人維護(hù)自身權(quán)益的重要工具,在走訪時我們卻發(fā)現(xiàn)特困戶對扶貧檔案的存在知之甚少, 柴場村村委會及扶貧工作人員對此也沒有足夠重視,可以看出這個村普遍建立了扶貧檔案,但還存在檔案管理重視不足、意識薄弱、管理手段落后、利用率低下等諸多問題。
3 精準(zhǔn)扶貧檔案建設(shè)管理的對策與建議
3.1 完善制度,規(guī)范管理
建立科學(xué)的檔案管理體系,健全檔案管理的規(guī)章制度,是檔案管理的關(guān)鍵。要根據(jù)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)際情況,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》及有關(guān)精準(zhǔn)扶貧的政策法規(guī),制定出切合實(shí)際的檔案管理辦法,規(guī)范精準(zhǔn)扶貧檔案管理。通過制定切合實(shí)際的制度,明確精準(zhǔn)扶貧檔案管理的職責(zé)劃分,歸檔內(nèi)容和保管期限,加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧檔案的管理與利用。同時要加強(qiáng)交流,要大力加強(qiáng)本地區(qū)與其它地區(qū)的學(xué)習(xí)交流,推動精準(zhǔn)扶貧檔案管理工作邁上新臺階。
3.2 重視人才培養(yǎng),提高檔案管理人員素質(zhì)
通過精準(zhǔn)扶貧檔案文化建設(shè)培養(yǎng)管理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)檔案工作人員責(zé)任心。對原有的檔案工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其電子信息存儲意識,普及電子檔案意識,握高行業(yè)素質(zhì),促進(jìn)檔案管理信息化、管理人員專業(yè)化。同時,通過強(qiáng)有力的考核激勵機(jī)制,調(diào)動基層檔案人員的積極性,增強(qiáng)檔案工作人員干勁。
3.3 實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧檔案管理的現(xiàn)代化
精準(zhǔn)扶貧檔案管理的現(xiàn)代化可以解決檔案管理中的許多問題??梢蕴岣卟殚喫俣?,提高檔案管理工作效率,減少民眾不同部門之間的奔波。精準(zhǔn)扶貧檔案管理的現(xiàn)代化利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,通過數(shù)字化,建立精準(zhǔn)扶貧檔案管理的數(shù)據(jù)庫,通過網(wǎng)絡(luò)與信息平臺,使檔案利用者不受時間、空間的限制享受到方便快捷的服務(wù)。有利于精準(zhǔn)扶貧工作的動態(tài)管理。在硬件和專業(yè)人才上做好支持和保障,進(jìn)一步提高信息化水平。
參考文獻(xiàn)
[1]《扶貧檔案管理情況調(diào)研》作者:張航——西北大學(xué)公共管理學(xué)院
[2]《精準(zhǔn)扶貧檔案管理辦法》——檔發(fā)〔2016〕13號